คอร์สอบรม หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ Storytelling for Key Account Management
หลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Storytelling for Key Account Management 4 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Storytelling for Key Account Management
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
การสร้างเรื่องราวและการเล่าเรื่องให้มีความน่าสนใจและมีความผูกพันกับผู้ฟังหรือผู้อ่าน หลักสูตรนี้มักถูกนำเสนอให้ผู้สนใจเรียนรู้ออกแบบมาให้คุณสามารถเรียนรู้ได้ตามความสะดวกสบายของคุณ
หลักสูตรเทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญมักให้ความสำคัญกับประเด็นต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเรื่องราว เช่น การสร้างตัวละครที่น่าสนใจ การสร้างฉากและบรรยากาศที่น่าตื่นเต้น การสร้างขอบเขตของเรื่องราว และการใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการสร้างเรื่องราวที่ไม่ซ้ำซาก
หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของหลักสูตรเทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ คือการส่งเสริมทักษะการสื่อสารและการเขียน เนื่องจากการเล่าเรื่องเป็นการนำเสนอเรื่องราวที่น่าสนใจอย่างชัดเจนและน่าตื่นเต้น นอกจากนี้ยังมีการเรียนรู้เกี่ยวกับโครงสร้างเรื่องราว เทคนิคการสร้างความ Span และการใช้สัญลักษณ์และภาพพจน์เพื่อเสริมสร้างความหมายในเรื่องราว
หนึ่งในข้อได้เปรียบของการเรียนรู้หลักสูตรการเล่าเรื่องคือความสามารถในการนำไปใช้ในหลากหลายสาขาอาชีพ เช่น การเขียนนิยาย การเขียนบทภาพยนตร์ การสื่อสารในงานธุรกิจ การเป็นผู้บริหารที่มีความสามารถในการเล่าเรื่องที่ถ่ายทอดวิสัยทัศน์และค่านิยมขององค์กร และการสร้างสื่ออื่น ๆ ที่น่าสนใจ เช่น โปสเตอร์ วิดีโอสไลด์ หรือเว็บไซต์
การเล่าเรื่องเป็นศิทักษะที่มีความสำคัญในการสื่อสารและสร้างความเข้าใจร่วมกันในสังคม เพราะฉะนั้น หลักสูตรการเล่าเรื่องมีความสำคัญในการช่วยส่งเสริมทักษะการสื่อสารและสร้างความเข้าใจร่วมกันในโลกที่ต้องการการสื่อสารที่มีคุณค่าและน่าสนใจมากขึ้นในทุกวันนี้
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...
15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...