หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win
กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win 31 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win
เน้นการพัฒนาทักษะและความรู้ในการเจรจาและต่อรองให้เกิดผลลัพธ์ที่เชิงการเจรจาที่ดีที่สุด โดยใช้หลักการและเทคนิคที่เชี่ยวชาญเพื่อให้คนที่เข้ารับการอบรมสามารถต่อรองและเจรจาในสถานการณ์ที่ต่างๆ อย่างมืออาชีพและมีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้สามารถเป็นประโยชน์ในหลากหลายสาขาวิชาและสถานการณ์ เช่น การเจรจาทางธุรกิจ, การเจรจาทางนิเทศ, การเจรจาทางกฎหมาย, การเจรจาทางการค้า, และหลายอื่นๆ อีกมากมาย นี่คือการอธิบายหลักสูตร “สุดยอดชั้นเชิงการเจรจาต่อรอง” ในประเทศไทย:
-
วัตถุประสงค์:
- สร้างผู้เชี่ยวชาญในการเจรจาและต่อรองที่มีความรู้และทักษะในด้านนี้.
- ส่งเสริมความเข้าใจในกระบวนการการเจรจาและต่อรอง.
- สร้างทักษะการสื่อสารและการนำเสนอข้อมูลในการเจรจา.
-
โครงสร้างหลักสูตร:
- การศึกษาหลักทฤษฎีและหลักการในการเจรจาและต่อรอง.
- การฝึกฝนทักษะการสื่อสารและการนำเสนอข้อมูล.
- การศึกษากรณีศึกษาและการสร้างสถานการณ์การเจรจาทางปฏิบัติ.
- การฝึกการแก้ไขข้อขัดแย้งและการวิเคราะห์สถานการณ์การเจรจา.
-
ระยะเวลาและการสอบ:
- หลักสูตรสามารถมีระยะเวลาที่แตกต่างกันตามระดับความลึกของการอบรม แต่ส่วนใหญ่มีระยะเวลาระหว่างไม่กี่สัปดาห์ถึงหลายเดือน.
- การสอบอาจประกอบด้วยการสอบทฤษฎี, การฝึกปฏิบัติ, และการแสดงทักษะการเจรจาในสถานการณ์จรจาจริง.
-
ผู้เรียนที่เหมาะสม:
- ผู้เรียนที่สนใจในการพัฒนาทักษะการเจรจาและต่อรอง.
- บุคคลที่ต้องการเป็นผู้นำที่เชี่ยวชาญในการเจรจาและต่อรอง.
-
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง:
- ผู้สำเร็จการอบรมจะมีความเข้าใจในกระบวนการการเจรจาและต่อรอง.
- จะมีทักษะการสื่อสารและการนำเสนอข้อมูลที่ดี.
- จะสามารถแก้ไขข้อขัดแย้งและบริหารการต่อรองอย่างมืออาชีพ.
หลักสูตร “สุดยอดชั้นเชิงการเจรจาต่อรอง” เป็นทางเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเจรจาและต่อรองในหลากหลายสถานการณ์ ทั้งในด้านธุรกิจ, นิเทศ, กฎหมาย, การค้า, และอื่นๆ อีกมากมาย เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเชี่ยวชาญในการเจรจาต่อรองอย่างมากขึ้น

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...
5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?
5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้ เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร? 5 Steps of ...
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...
10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025
ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...
14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?
ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...