คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 6 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager) เป็นหลักสูตรการศึกษาหรือการอบรมที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับบทบาทผู้จัดการหรือบริหารงานในองค์กร หลักสูตรเหล่านี้เน้นการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารและความเป็นผู้นำ โดยระบบทักษะที่เรียนรู้นี้สามารถใช้ได้ในหลายภาคสาขาและอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น การบริหารธุรกิจ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การบริหารการตลาด, การบริหารโครงการ, การบริหารการเงิน, การบริหารเทคโนโลยี, และอื่น ๆ ตามความเหมาะสมขององค์กรและผู้เรียน หนังสือเรียนของหลักสูตรผู้จัดการส่วนใหญ่จะครอบคลุมเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมบริหารเชิงกลยุทธ์ การวางแผน การตัดสินใจ การสร้างความร่วมมือ การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหา รวมถึงการพัฒนาทักษะเชิงวิสัย (soft skills) ที่สำคัญอื่น ๆ เช่น การนำ การสร้างทีม การเป็นผู้นำ และความสามารถในการแก้ไขปัญหาทางวิชาชีพ
ผู้จัดการมักมีระยะเวลาและรูปแบบการเรียนรู้ที่แตกต่างกันไปตามความต้องการของผู้เรียนและหลักสูตรเจ้าของ อาจเป็นหลักสูตรในรูปแบบเต็มเวลาหรือนานาชนิดเช่นระยะเวลาสั้น, ระยะเวลาสั้นๆ หรือออนไลน์ หรือแม้กระทังสามารถเป็นหลักสูตรนานาวิชาชีพที่เน้นให้ความสำคัญกับความเชี่ยวชาญทางอุตสาหกรรมและสาขาที่เฉพาะเจาะจง
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมุ่งเน้นการพัฒนาความรู้ที่สอดคล้องกับความต้องการและความเชี่ยวชาญของผู้เรียน เพื่อทำให้พวกเขามีความสามารถในการดำเนินงานผู้จัดการในสถานการณ์และอุตสาหกรรมที่ต่าง ๆ และสามารถทำงานในที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังสอนให้ผู้เรียนเห็นถึงความสำคัญของการคิดวิเคราะห์ การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อน และในบริบที่ต่าง ๆ
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...
15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...