คอร์สอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

คอร์สหลักสูตร Business Strategic Planning & Execution for Excellent Performance
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Business Strategic Planning

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Business Strategic Planning

 การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่สำคัญเพื่อให้ธุรกิจสามารถประสบความสำเร็จในระยะยาว ปัญหาสามารถเกิดขึ้นในหลายขั้นตอนของกระบวนการวางแผน ดังนี้คือ:
1.ปัญหาในการวิเคราะห์สถานการณ์:
– การสะสมข้อมูลไม่ครบถ้วน: ปัญหานี้อาจเกิดขึ้นเมื่อข้อมูลสำคัญไม่ถูกสะสมหรือวิเคราะห์อย่างไม่เพียงพอ การแก้ปัญหาคือการค้นหาแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้องและครอบคลุมมากที่สุด.
– ความไม่แน่นอนในข้อมูล: ปัญหานี้เกิดจากข้อมูลที่อาจมีความแปลกปลอมหรือความไม่แน่นอน เช่น การโจมตีจากคู่แข่ง. การแก้ปัญหาคือการใช้เครื่องมือและเทคนิคในการประมาณความไม่แน่นอนและการพิจารณาผลกระทบที่เป็นไปได้.
2.ปัญหาในการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมาย:
– วิสัยทัศน์และเป้าหมายไม่ชัดเจน: ปัญหานี้เกิดจากการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ไม่ชัดเจนหรือไม่สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน การแก้ปัญหาคือการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่เป็นที่ยอมรับและสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน.
– ข้อขัดแย้งในวิสัยทัศน์และเป้าหมาย: ปัญหานี้เกิดขึ้นเมื่อผู้บริหารหรือทีมงานมีการมีความรู้สึกแตกต่างกันเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร การแก้ปัญหาคือการชัดเจนในการสื่อสารและการให้คำแนะนำในการปรับปรุงวิสัยทัศน์และเป้าหมาย.
3.ปัญหาในการสร้างกลยุทธ์:
– ข้อจำกัดในทรัพยากร: ปัญหานี้เกิดจากข้อจำกัดทรัพยากรทางการเงิน, ทรัพยากรมนุษย์, หรือทรัพยากรอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการสร้างกลยุทธ์ การแก้ปัญหาคือการกำหนดและจัดการทรัพยากรอย่างเหมาะสม.
– การคาดการณ์ผิดพลาด: การวางแผนกลยุทธ์อาจมีการคาดการณ์ผิดพลาดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมหรือปัจจัยภายใน การแก้ปัญหาคือการติดตามและปรับปรุงกลยุทธ์ตามผลการดำเนินงานและการปรับปรุงตามเปลี่ยนแปลง.
การใช้เครื่องมือการจัดการและการวิเคราะห์ข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญเพื่อการแก้ปัญหาและการปรับปรุงกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ให้ดีขึ้นตามเวลาและสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง.
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 12 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 12 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 10 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 10 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  9 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 9 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win  6 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 6 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Sales Plan for Effective Performance  4 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Sales Plan for Effective Performance 4 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์  3 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์ 3 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 2 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 2 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 27 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 27 ก.ย. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...

UA-75256908-1