คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
พัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับบุคคลที่มีความต้องการรับผิดชอบในบทบาทผู้บริหารหรือผู้จัดการในองค์กรหรือธุรกิจ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเรียนรู้และการฝึกปฏิบัติเพื่อที่จะพัฒนาความเข้าใจและทักษะในการบริหารและนำองค์กรหรือธุรกิจสู่ความสำเร็จและความยั่งยืน หลักสูตรผู้จัดการมักครอบคลุมหลายด้านสำคัญที่มีอยู่ในบทบาทผู้บริหาร เช่น การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ การบริหารการเงิน การนำทีม การสื่อสาร และทักษะการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังส่งเสริมความเข้าใจในแนวคิดทางธุรกิจ ความคิดวิเคราะห์ และการเรียนรู้เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรและสาขาธุรกิจต่าง ๆ
โดยทั่วไปแล้ว หลักสูตรผู้จัดการมักประกอบด้วยส่วนต่าง ๆ ดังนี้:
-
การบริหารทรัพยากรมนุษย์: เน้นการเรียนรู้เรื่องการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เช่น การสรรหา การพัฒนา และการบริหารแรงงานในองค์กร.
-
การวางแผนกลยุทธ์: การศึกษาวิธีการวางแผนกลยุทธ์ และการจัดทำแผนที่สอดคล้องกับเป้าหมายยุทธศาสตร์ขององค์กร.
-
การบริหารการเงิน: การเรียนรู้เรื่องการวางแผนงบประมาณ การวิเคราะห์การเงิน และการบริหารการเงินในองค์กร.
-
การบริหารการตลาด: การศึกษาเรื่องการตลาด การสร้างและส่งเสริมผลิตภัณฑ์หรือบริการ และการจัดการกลยุทธ์การตลาด.
-
การนำทีมและการสื่อสาร: การเรียนรู้วิธีการนำทีม การสร้างบรรยากาศที่เหมาะสมสำหรับการทำงานร่วมกัน และทักษะการสื่อสารในบทบาทผู้บริหาร.
-
การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ: การพัฒนาทักษะในการตรวจสอบปัญหา วิเคราะห์สถานการณ์ และการตัดสินใจที่ถูกต้องในสถานการณ์ที่ซับซ้อน.
-
การนำเสนอและการประชุม: การศึกษาวิธีการสร้างการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ และการนำเสนอหรือประชุมในบทบาทผู้บริหาร.
-
การวิเคราะห์และการบริหารความเป็นไปได้: การศึกษาวิธีการวิเคราะห์ข้อมูล และการบริหารความเป็นไปได้ในการทำงานหรือโครงการ.
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมักมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติและการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง ซึ่งอาจรวมถึงการศึกษากรณีศึกษา การนำเสนอโครงการ และการทำงานกลุ่ม นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังส่งเสริมการพัฒนาสมรรถนะส่วนบุคคล เช่น การนำนวัตกรรม การตัดสินใจ และการคิดอย่างวิเคราะห์ เพื่อให้ผู้เรียนมีความพร้อมในการเรียนรู้และปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือสาขาธุรกิจต่าง ๆ อีกด้วย.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...
คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ
คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...
8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...