หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 2 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies for Win Win
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win
หลักสูตรการเจรจาต่อรองเป็นวิธีการที่ใช้ในการพิจารณาและต่อรองราคาและเงื่อนไขการซื้อขายสินค้าหรือบริการกับผู้ขายหรือผู้ให้บริการเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่เป็นที่พึงพอใจทั้งสองฝ่ายโดยเก็บไว้ว่าหลักการและขั้นตอนของการเจรจานั้นๆ ทำอย่างไร
นานาประการที่สำคัญในการเจรจาต่อรองมีดังนี้:
- การวางแผนเจรจาต่อรอง (Planning): การวางแผนการเจรจาเป็นขั้นตอนสำคัญที่กำหนดว่าต้องการจะซื้ออะไร ทำไมต้องซื้อ และวางเป้าหมายเป็นอย่างไรในการเจรจาต่อรอง
- การศึกษาตลาด (Market Research): ศึกษาตลาดเพื่อเข้าใจภาพรวมของตลาดที่ต้องการจะเจรจาต่อรอง รวมถึงผู้ผลิตหรือผู้จำหน่ายที่มีสินค้าหรือบริการที่ต้องการ
- การกำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives): กำหนดเป้าหมายที่ต้องการในการเจรจาต่อรอง เช่น ราคาที่ยุติธรรม, เงื่อนไขการจัดส่ง, ระยะเวลาของการสัญญา, ฯลฯ
- การเตรียมเอกสาร (Documentation Preparation): เตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องเพื่อให้เจรจาต่อรองได้สะดวก เช่น รายละเอียดสินค้า, ข้อกำหนดและเงื่อนไข
- การสร้างความสัมพันธ์ (Building Relationships): สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจกันระหว่างผู้จัดซื้อและผู้ขาย เพื่อให้เกิดการเจรจาที่ดีมากยิ่งขึ้น
- การต่อรอง (Negotiation): การต่อรองราคาและเงื่อนไขที่เป็นที่พึงพอใจของทั้งสองฝ่ายเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่แท้จริงและยอมรับได้
หลักสูตรการเจรจาต่อรองมุ่งไปที่การพัฒนาทักษะในด้านการสื่อสาร, การตรวจสอบข้อมูล, การวิเคราะห์, การเปรียบเทียบและการบริหารการเจรจา เพื่อให้สามารถทำการเจรจาอย่างมืออาชีพและประสบความสำเร็จในการจัดซื้อสินค้าหรือบริการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และธุรกิจขององค์กร
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...
15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...