หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 2 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies for Win Win
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win
หลักสูตรการเจรจาต่อรองเป็นวิธีการที่ใช้ในการพิจารณาและต่อรองราคาและเงื่อนไขการซื้อขายสินค้าหรือบริการกับผู้ขายหรือผู้ให้บริการเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่เป็นที่พึงพอใจทั้งสองฝ่ายโดยเก็บไว้ว่าหลักการและขั้นตอนของการเจรจานั้นๆ ทำอย่างไร
นานาประการที่สำคัญในการเจรจาต่อรองมีดังนี้:
- การวางแผนเจรจาต่อรอง (Planning): การวางแผนการเจรจาเป็นขั้นตอนสำคัญที่กำหนดว่าต้องการจะซื้ออะไร ทำไมต้องซื้อ และวางเป้าหมายเป็นอย่างไรในการเจรจาต่อรอง
- การศึกษาตลาด (Market Research): ศึกษาตลาดเพื่อเข้าใจภาพรวมของตลาดที่ต้องการจะเจรจาต่อรอง รวมถึงผู้ผลิตหรือผู้จำหน่ายที่มีสินค้าหรือบริการที่ต้องการ
- การกำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives): กำหนดเป้าหมายที่ต้องการในการเจรจาต่อรอง เช่น ราคาที่ยุติธรรม, เงื่อนไขการจัดส่ง, ระยะเวลาของการสัญญา, ฯลฯ
- การเตรียมเอกสาร (Documentation Preparation): เตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องเพื่อให้เจรจาต่อรองได้สะดวก เช่น รายละเอียดสินค้า, ข้อกำหนดและเงื่อนไข
- การสร้างความสัมพันธ์ (Building Relationships): สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจกันระหว่างผู้จัดซื้อและผู้ขาย เพื่อให้เกิดการเจรจาที่ดีมากยิ่งขึ้น
- การต่อรอง (Negotiation): การต่อรองราคาและเงื่อนไขที่เป็นที่พึงพอใจของทั้งสองฝ่ายเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่แท้จริงและยอมรับได้
หลักสูตรการเจรจาต่อรองมุ่งไปที่การพัฒนาทักษะในด้านการสื่อสาร, การตรวจสอบข้อมูล, การวิเคราะห์, การเปรียบเทียบและการบริหารการเจรจา เพื่อให้สามารถทำการเจรจาอย่างมืออาชีพและประสบความสำเร็จในการจัดซื้อสินค้าหรือบริการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และธุรกิจขององค์กร

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...
5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?
5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้ เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร? 5 Steps of ...
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...
10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025
ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...
14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?
ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...