กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ
คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 15 พ.ย.65
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 พ.ย. 65
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
ผู้จัดการอัจฉริยะ คือคำที่ใช้ในการอธิบายลักษณะหรือคุณสมบัติของผู้จัดการที่สามารถจัดการและบริหารองค์กรหรือทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการใช้เทคโนโลยี ข้อมูล และการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อปรับปรุงกระบวนการและผลลัพธ์ของงาน
องค์ประกอบหลักของผู้จัดการอัจฉริยะได้แก่:
-
ความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูล: ผู้จัดการอัจฉริยะจะสามารถใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เช่น การวิเคราะห์แนวโน้ม การคาดการณ์ผลลัพธ์ และการตรวจสอบประสิทธิภาพขององค์กรหรือทีม
-
การใช้เทคโนโลยี: ผู้จัดการเหล่านี้จะนำเทคโนโลยีมาใช้ในการทำงาน เช่น ระบบจัดการงานหรือโครงการ (Project Management Tools), ซอฟต์แวร์ ERP (Enterprise Resource Planning), หรือ AI เพื่อช่วยในการตัดสินใจที่รวดเร็วและมีความแม่นยำ
-
ทักษะการสื่อสารและภาวะผู้นำ: ผู้จัดการอัจฉริยะต้องสามารถสื่อสารและนำทีมได้ดี โดยใช้ทักษะการสร้างแรงจูงใจ การแก้ปัญหา และการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
-
การปรับตัวและการเรียนรู้: ต้องสามารถปรับตัวกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงได้ รวมถึงต้องมีความสามารถในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ และปรับปรุงวิธีการทำงานอย่างต่อเนื่อง
-
ความยืดหยุ่นและความสามารถในการตัดสินใจ: มีความยืดหยุ่นในการตัดสินใจและสามารถประเมินสถานการณ์จากหลายๆ ด้านได้ ทำให้การตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ผู้จัดการอัจฉริยะไม่เพียงแต่พึ่งพาทักษะการจัดการแบบดั้งเดิม แต่ยังใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารองค์กรและทีมงาน
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...
10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025
ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...
14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?
ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...
คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ
คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...





