คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม Analytical Thinking and Problem Solving

หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

รวมเทคนิคการเป็นที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Analytical Thinking and Problem Solving

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรมการคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ

การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา เป็นกระบวนการทางความคิดที่ใช้ในการประเมิน สังเคราะห์ และแก้ไขสถานการณ์หรือปัญหาต่าง ๆ โดยอาศัยเหตุผลและการวางแผนอย่างเป็นระบบ เพื่อหาวิธีการหรือทางออกที่เหมาะสมที่สุด

การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)

การคิดเชิงวิเคราะห์คือการแยกส่วนและพิจารณาข้อมูลหรือปัญหาอย่างละเอียดถี่ถ้วน เพื่อนำไปสู่การทำความเข้าใจหรือการแก้ปัญหา ประกอบด้วยกระบวนการหลักดังนี้:

การเก็บรวบรวมข้อมูล

    • การรวบรวมข้อเท็จจริงหรือหลักฐานที่เกี่ยวข้อง
    • การตรวจสอบแหล่งข้อมูลเพื่อความน่าเชื่อถือ

การแยกแยะและจัดการข้อมูล

    • การแยกปัญหาออกเป็นส่วนย่อย ๆ
    • การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างข้อมูล

การประเมินผลและหาเหตุผล

    • การประเมินข้อดีและข้อเสียของตัวเลือก
    • การใช้เหตุผลเพื่อหาแนวทางที่เหมาะสมที่สุด

การสรุปและตัดสินใจ

    • การสรุปผลจากการวิเคราะห์
    • การตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลและเหตุผลที่ได้

การแก้ไขปัญหา (Problem Solving)

การแก้ไขปัญหาเป็นการดำเนินการเพื่อแก้สถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ หรือปรับปรุงให้ดีขึ้น โดยอาศัยขั้นตอนดังนี้:

การระบุปัญหา

    • ทำความเข้าใจปัญหาและระบุรากเหง้าของปัญหาอย่างชัดเจน

การวิเคราะห์ปัญหา

    • หาสาเหตุของปัญหาโดยใช้การคิดเชิงวิเคราะห์
    • กำหนดขอบเขตของปัญหาและผลกระทบที่เกี่ยวข้อง

การหาวิธีแก้ปัญหา

    • ระดมความคิดหรือสร้างสรรค์แนวทางการแก้ปัญหาหลาย ๆ วิธี
    • พิจารณาข้อดีและข้อเสียของแต่ละวิธี

การดำเนินการแก้ปัญหา

    • เลือกวิธีการที่เหมาะสมที่สุดและลงมือทำ
    • ติดตามผลลัพธ์และปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น

การประเมินผลและปรับปรุง

    • ตรวจสอบว่าการแก้ปัญหานั้นประสบความสำเร็จหรือไม่
    • เรียนรู้จากปัญหาและกระบวนการเพื่อพัฒนาในอนาคต

การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ปัญหาช่วยเพิ่มความสามารถในการจัดการสถานการณ์ที่ซับซ้อน ลดความผิดพลาด และเพิ่มประสิทธิภาพในชีวิตประจำวันและการทำงาน.

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor  17 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor 17 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”  13 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 13 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 6 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 6 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  28 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 28 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 21 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 21 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 15 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 15 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 8 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 8 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น 4 ส.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น 4 ส.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกยุคใหม่ 30 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกยุคใหม่ 30 ก.ค. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว  เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

UA-75256908-1