คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์ส หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 26, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    การบริหารงานเป็นกระบวนการหรือวิธีการที่ใช้ในการวางแผน ดำเนิน และควบคุมกิจกรรมทั้งหมดในองค์กรหรือหน่วยงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ การบริหารงานเป็นส่วนสำคัญของการบริหารองค์กรที่มุ่งเน้นการจัดสรรทรัพยากรทั้งทางมนุษย์ ทรัพยากรการเงิน และทรัพยากรทางด้านอื่น ๆ เพื่อให้ทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ. ข้อดีของการบริหารงานรองรับทั้งการทำงานระดับยูนิต หรือองค์กรใหญ่โตมาก ๆ ทั้งที่มีกำหนดและที่ไม่มีกำหนดรอบตัวของบริหาร.

วิธีการบริหารงานรวมถึงขั้นตอนสำคัญต่อไปนี้:

1.การวางแผน (Planning):
-กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ต้องการบรรลุ.
-วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและต้องการ.
-จัดทำแผนรายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมและวิธีการที่จะนำมาใช้ในการบรรลุเป้าหมาย.
2.การจัดระบบ (Organizing):
-จัดทรัพยากรที่จำเป็น เช่น คนพนักงาน อุปกรณ์ และงบประมาณ ให้เหมาะสมกับการวางแผน.
-สร้างโครงสร้างองค์กรหรือทีมงานที่จะทำงานร่วมกัน.
-จัดทำกำหนดหน้าที่และระบบการรายงาน.
3.การนำทีม (Leading):
-นำทีมงานไปสู่การบรรลุเป้าหมายโดยให้ความสนใจและแนะนำในการปฏิบัติงาน.
-สร้างมนุษย์ที่มีส่วนร่วมและให้กำลังใจ.
-การเพาะความรับผิดชอบและเสริมแรงจูงใจในทีม.
4.การควบคุม (Controlling):
-ตรวจสอบความก้าวหน้าตามแผนและรับการแก้ไขหรือปรับปรุงตามสถานการณ์จริง.
-วัดและประเมินผลลัพธ์เพื่อตรวจสอบความสำเร็จและปรับปรุงการดำเนินงานต่อไป.
5.การสื่อสาร (Communication):
-สร้างระบบสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในองค์กรหรือทีม.
-สื่อสารเป้าหมาย ความรู้และคำแนะนำให้กับทีมและบุคคลที่เกี่ยวข้อง.
6.การดำเนินการตามแผน (Implementing):
-ปฏิบัติตามแผนที่ระบุเพื่อบรรลุเป้าหมาย.
-ให้ความสนใจในการควบคุมคุณภาพและการรายงานผลลัพธ์.
 
   การบริหารงานเป็นกระบวนการที่ต้องดำเนินไปอย่างต่อเนื่องและต้องทำให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร และหน่วยงาน และสามารถปรับปรุงและปรับให้ตามการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมและทรัพยากรที่ใช้ในการทำงาน
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร  27 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร 27 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Effective Communication for High Performance  21 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 3 ต.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...

Loading

UA-75256908-1