คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร อบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 18 ก.พ. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

ถ้าไม่เข้าใจวิธีการบริหารพนักงานในทีม อย่าลืมนะ! ความไม่รู้และไม่เข้าใจ เป็นต้นเหตุ ค่าความเสียหายราคาแพงสุดกู่ ของผู้จัดการ
หากพนักงานขาดแรงจูงใจ อาจทำให้เกิดปัญหาประสิทธิภาพลดลง ขาดความคิดสร้างสรรค์ และเกิดความไม่พอใจในที่ทำงาน
การสร้างแรงจูงใจให้กับทีมต้องอาศัยทั้งแรงจูงใจภายใน (Intrinsic Motivation) และแรงจูงใจภายนอก (Extrinsic Motivation) เพื่อให้เกิดความสมดุล

1. แรงจูงใจภายใน (Intrinsic Motivation)

เป็นแรงจูงใจที่เกิดขึ้นจากตัวพนักงานเอง โดยรู้สึกพึงพอใจกับงานที่ทำ มีเป้าหมายที่ชัดเจน และเห็นคุณค่าของงาน

✅ 1.1 ให้พนักงานรู้สึกถึงความหมายของงานที่ทำ

อธิบายให้พนักงานเห็นว่างานของพวกเขามีคุณค่าและส่งผลกระทบอย่างไรต่อองค์กรและสังคม
เชื่อมโยงงานที่ทำกับเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้น เพื่อให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม

✅ 1.2 ส่งเสริมความเป็นเจ้าของงาน

ให้อิสระพนักงานในการตัดสินใจและแสดงความคิดสร้างสรรค์
หลีกเลี่ยงการควบคุมมากเกินไป แต่ให้การสนับสนุนเมื่อจำเป็น

✅ 1.3 การสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน

สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการให้กำลังใจซึ่งกันและกัน
ให้ทีมงานรู้สึกสบายใจที่จะเสนอความคิดเห็นและทำงานร่วมกัน
เป็นแรงจูงใจที่เกิดจากสิ่งแวดล้อมภายนอก เช่น รางวัล คำชื่นชม หรือผลตอบแทนต่างๆ

✅ 2.1 การให้รางวัลและการยอมรับผลงาน

ให้คำชื่นชมและยอมรับความสำเร็จของพนักงานอย่างเหมาะสม
ใช้รางวัลเป็นแรงกระตุ้น เช่น โบนัส, การเลื่อนตำแหน่ง หรือสวัสดิการเพิ่มเติม

✅ 2.2 ให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม

จัดโครงสร้างเงินเดือนและสวัสดิการให้เหมาะสมกับผลงานและมาตรฐานของตลาด
เสนอสวัสดิการที่ช่วยส่งเสริมคุณภาพชีวิตของพนักงาน เช่น เวลาทำงานที่ยืดหยุ่น, วันหยุดเพิ่ม, หรือโปรแกรมดูแลสุขภาพ

✅ 2.3 การกำหนดเป้าหมายและความท้าทาย

ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและท้าทายเพื่อให้พนักงานรู้สึกถึงความสำเร็จเมื่อทำได้
ใช้ระบบ OKRs (Objectives and Key Results) เพื่อให้พนักงานมีแนวทางในการทำงาน

✅ 2.4 การส่งเสริม

สนับสนุนการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อลดความเครียดและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ให้พนักงานมีเวลาสำหรับครอบครัวหรือกิจกรรมส่วนตัว เพื่อให้พวกเขามีแรงจูงใจและทำงานได้ดีขึ้น
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ และ การเขียนคู่มือบริการ 5 ก.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ และ การเขียนคู่มือบริการ 5 ก.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Positive Thinking  29 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Positive Thinking 29 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การพัฒนา การคิดบวก เพื่อความสำเร็จ ในการทำงาน 27 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การพัฒนา การคิดบวก เพื่อความสำเร็จ ในการทำงาน 27 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมงานขาย เพื่อการเป็นโค้ช 9 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมงานขาย เพื่อการเป็นโค้ช 9 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส Excellent Service Behavior for Service Team  31 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส Excellent Service Behavior for Service Team 31 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส  การบริการที่ดีเลิศ สำหรับ ช่างฝ่ายบริการ  30 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส การบริการที่ดีเลิศ สำหรับ ช่างฝ่ายบริการ 30 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 26 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 26 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อผลสำเร็จในการขาย 19 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อผลสำเร็จในการขาย 19 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Presentation Skills for Success 16 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Presentation Skills for Success 16 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ อย่างมืออาชีพ 15 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ อย่างมืออาชีพ 15 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 Steps of Professional Selling Skills 9 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 Steps of Professional Selling Skills 9 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 Steps of Professional Selling Skills 8 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 Steps of Professional Selling Skills 8 ก.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร

หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล  เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...

เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน

เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน

วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า  เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...

วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง

วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง

อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ"  วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...

อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้

อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้

ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร  อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...

8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโส หัวหมอ

8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโส หัวหมอ

การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก  8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...

UA-75256908-1