คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สหลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 6 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager) เป็นหลักสูตรการศึกษาหรือการอบรมที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับบทบาทผู้จัดการหรือบริหารงานในองค์กร หลักสูตรเหล่านี้เน้นการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารและความเป็นผู้นำ โดยระบบทักษะที่เรียนรู้นี้สามารถใช้ได้ในหลายภาคสาขาและอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น การบริหารธุรกิจ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การบริหารการตลาด, การบริหารโครงการ, การบริหารการเงิน, การบริหารเทคโนโลยี, และอื่น ๆ ตามความเหมาะสมขององค์กรและผู้เรียน หนังสือเรียนของหลักสูตรผู้จัดการส่วนใหญ่จะครอบคลุมเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมบริหารเชิงกลยุทธ์ การวางแผน การตัดสินใจ การสร้างความร่วมมือ การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหา รวมถึงการพัฒนาทักษะเชิงวิสัย (soft skills) ที่สำคัญอื่น ๆ เช่น การนำ การสร้างทีม การเป็นผู้นำ และความสามารถในการแก้ไขปัญหาทางวิชาชีพ

    ผู้จัดการมักมีระยะเวลาและรูปแบบการเรียนรู้ที่แตกต่างกันไปตามความต้องการของผู้เรียนและหลักสูตรเจ้าของ อาจเป็นหลักสูตรในรูปแบบเต็มเวลาหรือนานาชนิดเช่นระยะเวลาสั้น, ระยะเวลาสั้นๆ หรือออนไลน์ หรือแม้กระทังสามารถเป็นหลักสูตรนานาวิชาชีพที่เน้นให้ความสำคัญกับความเชี่ยวชาญทางอุตสาหกรรมและสาขาที่เฉพาะเจาะจง

   หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมุ่งเน้นการพัฒนาความรู้ที่สอดคล้องกับความต้องการและความเชี่ยวชาญของผู้เรียน เพื่อทำให้พวกเขามีความสามารถในการดำเนินงานผู้จัดการในสถานการณ์และอุตสาหกรรมที่ต่าง ๆ และสามารถทำงานในที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังสอนให้ผู้เรียนเห็นถึงความสำคัญของการคิดวิเคราะห์ การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อน และในบริบที่ต่าง ๆ

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance  25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win  27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win  25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win 25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว  เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...

Loading

UA-75256908-1