คอร์ส หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ
ภาพรวมกิจกรรม หลักสูตรอบรม Train the Trainer 17 มี.ค. 66
กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเตรียมตัวเพื่อเป็น วิทยากร เชิงรุก
เมื่อไรก็ตาม!! ที่คุณไม่เข้าใจทำว่าวิทยากรก็จะไม่เข้าใจว่าวิทยากรคือ..ใคร มีหน้าที่อย่างไร ก็จะทำให้ไม่เข้าใจถึงแก่นแท้ของวิชาชีพวิทยากร และเมื่อคุณไม่เข้าใจแก่นแท้ของชาชีพ ย่อมไม่สามารถทำงานได้ดีในวิชาชีพนี้ จะฝ่าฟันไปได้อย่างไร กับปัญหาและอุปสรรคที่ผ่านเข้ามาในทุกด้าน หลักสูตร Train The Trainer
5 บทบาทของวิทยากรภายใน
1.เป็นผู้เชี่ยวชาญ
ด้านงานขายและบริการ สามารถช่วยให้คำแนะนำในการทำงานและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ เช่นการสอนงานพนักงานใหม่ให้รู้จักวิธีการเสนอขายแนะนำเทคนิคการขายเพื่อพนักงานขายสามารถปิดการขายได้ การสอนขั้นตอนการส่งมอบสินค้าที่ถูกต้อง
2.เป็นผู้ถ่ายทอด
สามารถถ่ายทอดความรู้ให้ผู้ร่วมงานคนอื่น ๆ โดยจัดอบรมภายในร้าน (Internal Training) ตามที่ได้รับมอบหมาย เช่นการอบรมความรู้สินค้า, ความรู้ด้านการตลาด เป็นต้น
3.เป็นผู้พัฒนา
แบ่งปันและสร้างสรรค์ความรู้ที่มีความเฉพาะกลุ่มของพื้นที่การขายและการบริการ สามารถสร้างสรรค์ (Local Content) ได้เนื่องจากรูปแบบารทำงานของเกษตรกรในแต่ละพื้นที่ ที่มีลักษณะไม่เหมือนกัน ทำให้ไม่สามารถใช้กลยุทธ์เดียวกันทุกร้าน ดังนั้นเทรนเนอร์ จึงต้องเรียบเรียงเนื้อหา หรือเลือกเรื่องมาทำเนื้อหาการสอนด้วยตนเองได้อย่างเหมาะสม
4.เป็นผู้ดูแลมาตรฐาน
รักษามาตรฐานการขาย (KSS) และงานบริการ (KES) พร้อมติดตามและแก้ไขจากผลการประเมินความพึงพอใจทั้ง SSI และ CSI
5.เป็นผู้ติดตาม
ดูแลการพัฒนาบุคลากรภายในร้าน ให้เข้ารับการอบรม เพื่อให้มีประสิทธิภาพนการทำงานสูงสุดทั้งพนักงานปัจจุบันและพนักงานใหม่ ด้วย หลักสูตร Train the Trainer
@โรงแรมอมารี ดอนเมือ
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
☎️02-3491788, 083276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
https://lin.ee/2yDGXaFg2
หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...
15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...