คอร์ส หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ
ภาพรวมกิจกรรม หลักสูตรอบรม Train the Trainer 17 มี.ค. 66
กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเตรียมตัวเพื่อเป็น วิทยากร เชิงรุก
เมื่อไรก็ตาม!! ที่คุณไม่เข้าใจทำว่าวิทยากรก็จะไม่เข้าใจว่าวิทยากรคือ..ใคร มีหน้าที่อย่างไร ก็จะทำให้ไม่เข้าใจถึงแก่นแท้ของวิชาชีพวิทยากร และเมื่อคุณไม่เข้าใจแก่นแท้ของชาชีพ ย่อมไม่สามารถทำงานได้ดีในวิชาชีพนี้ จะฝ่าฟันไปได้อย่างไร กับปัญหาและอุปสรรคที่ผ่านเข้ามาในทุกด้าน หลักสูตร Train The Trainer
5 บทบาทของวิทยากรภายใน
1.เป็นผู้เชี่ยวชาญ
ด้านงานขายและบริการ สามารถช่วยให้คำแนะนำในการทำงานและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ เช่นการสอนงานพนักงานใหม่ให้รู้จักวิธีการเสนอขายแนะนำเทคนิคการขายเพื่อพนักงานขายสามารถปิดการขายได้ การสอนขั้นตอนการส่งมอบสินค้าที่ถูกต้อง
2.เป็นผู้ถ่ายทอด
สามารถถ่ายทอดความรู้ให้ผู้ร่วมงานคนอื่น ๆ โดยจัดอบรมภายในร้าน (Internal Training) ตามที่ได้รับมอบหมาย เช่นการอบรมความรู้สินค้า, ความรู้ด้านการตลาด เป็นต้น
3.เป็นผู้พัฒนา
แบ่งปันและสร้างสรรค์ความรู้ที่มีความเฉพาะกลุ่มของพื้นที่การขายและการบริการ สามารถสร้างสรรค์ (Local Content) ได้เนื่องจากรูปแบบารทำงานของเกษตรกรในแต่ละพื้นที่ ที่มีลักษณะไม่เหมือนกัน ทำให้ไม่สามารถใช้กลยุทธ์เดียวกันทุกร้าน ดังนั้นเทรนเนอร์ จึงต้องเรียบเรียงเนื้อหา หรือเลือกเรื่องมาทำเนื้อหาการสอนด้วยตนเองได้อย่างเหมาะสม
4.เป็นผู้ดูแลมาตรฐาน
รักษามาตรฐานการขาย (KSS) และงานบริการ (KES) พร้อมติดตามและแก้ไขจากผลการประเมินความพึงพอใจทั้ง SSI และ CSI
5.เป็นผู้ติดตาม
ดูแลการพัฒนาบุคลากรภายในร้าน ให้เข้ารับการอบรม เพื่อให้มีประสิทธิภาพนการทำงานสูงสุดทั้งพนักงานปัจจุบันและพนักงานใหม่ ด้วย หลักสูตร Train the Trainer
@โรงแรมอมารี ดอนเมือ
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
☎️02-3491788, 083276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
https://lin.ee/2yDGXaFg2
หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...
คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ
คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...
8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...