หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66
คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66
รวมภาพกิจกรรม อบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66
ใครก็ตามที่มีปัญหาเรื่องการเจรจาต่อรอง เมื่อรู้จักให้..ก็จะได้รับการให้ตอบ เป็นหนึ่งในกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ซึ่งประกอบไปด้วย 4 ขั้นตอนหลักดังนี้
เทคนิคการเจรจาต่อรอง
ขั้นที่1 กระบวนการสร้างอำนาจ
คนส่วนใหญ่ที่นั่งบนโต๊ะเจรจาต่อรองจะใช้เวลาส่วนใหญ่สร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่นผ่านกระบวนการสร้างอำนาจ
ขั้นที่ 2 กระบวนการปรึกษาประเด็นการเจรจาต่อรอง
หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน เมื่อให้ข้อมูลมากพอจากการสร้างอิทธิพลให้เหนือผู้อื่น ขั้นตอนนี้จะเป็นกระบวนการปรึกษาประเด็น ซึ่งอาจมีการแบ่งปันข้อมูลที่สำคัญของคู่เจรจาต่อรองด้วย
ขั้นที่ 3 การยื่นข้อเสนอการเจรจาต่อรอง
มีทั้งการให้ข้อมูลสนับสนุนหรือการขัดแย้งจนบางครั้งอาจต้องยุติการเจรจาก็มี เป็นการเจาราต่อรองที่อยู่บนพื้นฐานของเหตุผลของทั้งสองฝ่าย
ขั้นนที่ 4 การสร้างข้อตรงจากข้อเสนอทั้งสองฝ่าย
การเจรจาต่อรองทุกครั้งข้อมูลเป็นเรื่องสำคัญ เพราะนำมาซึ่งความไว้วางใจ ทำให้เชื่อมโยงไปยังจุดที่เป็นข้อตกลงร่วมกันได้แต่นักเจรจาต่อรองหลายคนยังกังวลเรื่องการให้ข้อมูล และมองว่าคู่เจรจาต่อรองไม่จำเป็นต้องเข้าใจข้อมูลทั้งหมดที่แบ่งปันให้
ข้อคิดจากห้องอบรมสัมมนาหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...
คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ
คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...
8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...