140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

วิทยากร สอนหลักสูตร การขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

การสัมภาษณ์งานขาย เพื่อให้ได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกองค์กร เพราะถ้าองค์กรไหน รับพนักงานขายคุณภาพเข้ามาทำงาน

เท่ากับมีโอกาสในการเพิ่มยอดขายได้เป็นอย่างดี อย่างที่มีคนเปรียบเปรยว่าติดกระดุมเม็ดแรกไม่ ถูก ก็จะเกิดความผิดพลาดทั้งกระบวนการ

ดังนั้น การจะได้พนักงานขายที่มีคุณภาพมาทำงานขายด้วยสักหนึ่งคน ผู้จัดการฝ่ายขายต้องกระบวนการในการสรรหาเป็นเช่างดีเช่นกัน

ตั้งแต่การเริ่มประกาศรับพนักงานขาย จนถึงขั้นตอนเรียกเข้ามาเพื่อสัมภาษณ์ เพื่อจะเข้าใจถึงมุมมอง ทัศนคติและความสามารถว่ามีความเหมาะสมกับตำแหน่งฝ่ายขายหรือไม่

ใน 6 เครื่องมือเพื่อบริหารทีมขาย จะเน้นการตั้งคำถามที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงาน เพื่อมั่นใจว่าจะได้พนักงานขายตรงกับคุณลักษณะงานขายที่องค์กรต้องการ

ตำแหน่งพนักงานขาย เป็นตำแหน่งที่มีความสำคัญมาก เพราะถ้าได้พนักงานขายดี ๆ มา เท่ากับองค์กรก็พร้อมที่จะสร้างยอดขายได้เป็นอย่างดีเช่นกัน

แต่ถ้าองค์กรใดมีกระบวนการสัมภาษณ์พนักงานขายที่ไม่ดี ทำให้ไม่สามารถคัดกรองคนดี ๆ เข้ามาทำงาน ก็จะทำให้องค์กรไม่สามารถพัฒนายอดขายได้ ทำให้ปลายปีไม่สามารถปิดเป้าการขายได้นั่นเอง

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการ
หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

ในความเป็นจริง กระบวนการสรรหาพนักงานขาย มีหลายขั้นตอน ที่ผู้จัดการฝ่ายขายที่มีหน้าที่ในการสัมภาษณ์พนักงาน ต้องให้ความสำคัญ ใส่ใจในทุกรายละเอียด เพื่อให้มั่นใจว่า คำถามสัมภาษณ์พนักงานขายมีคุณภาพที่ดีพอ ทำให้ได้พนักงานขายตามที่ต้องการ คราวนี้มอดู ตัวอย่าง 140 คำถามสัมภาษณ๋พนักงานขาย เพือให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ ผู้จัดการฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ประกอบการสรรหาพนักงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ซึ่ง 140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด มีดังต่อไปนี้

คำถาม สัมภาษณ์งานขาย ชุดคำถามสำเร็จรูป

1.ไหนทดลอง ขายแก้วใบนี้ให้ผมหน่อย

2.คุณมีวิธีการสร้างความสัมพันธ์อันยาวนานกับลูกค้าได้อย่างไร

3.หากลูกค้าไม่พอใจอย่างเต็มที่และพยายามเรียกร้องส่วนลดหรือคืนเงิน คุณจะทำอย่างไร

4.ทำไม คุณถึงเลือกอาชีพการขาย (หรือทำไมคุณถึงสนใจตำแหน่งการขาย)

5.ทำไม คุณถึงสนใจทำงานให้กับบริษัทของเรา

6.คุณมีวิธีการกระตุ้นตนเองไม่ให้ท้อได้อย่างไร

7.คุณรับมือกับการถูกปฏิเสธจากลูกค้าได้อย่างไร

8.จะมีเรื่องใดบ้าง ที่คุณคิดว่าจะหยุดการขายให้คนที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า?

9.คุณรู้สึกกังวลใจหรือกลัว กับการโทรหาลูกค้าที่คุณไม่รู้จักหรือไม่?

10.คุณมองการทำงานร่วมกันภายในทีมขาย หรือ พนักงานขายกับทีมอื่น ๆ เป็นอย่างไร

11.ลองเล่าให้ฟังเกี่ยวกับข้อผิดพลาดในการขาย ที่คุณด้ำ และคุณได้เรียนรู้อะไรจากข้อผิดพลาดนั้น ๆ

12.คุณรู้สึกชอบอะไร น้อยที่สุดหรือไม่ชอบเลยในงานขาย

13.คุณคิดว่าอะไรสำคัญกว่ากัน: ลูกค้าใหม่ หรือ ลูกค้าระยะยาว

14.คุณอธิบาย คำว่า ปรัชญาการขาย ที่คุณมีได้ไหม ถ้าไม่มี ให้ตอบว่าไม่มี

15.คุณคิดว่า ทักษะใดของคุณที่จะทำให้คุณขายเก่งกว่าพนักงานขายคนอื่น ๆ

16.มีเคยได้รับการอบรมอะไรบ้าง ที่คิดว่าจะช่วยให้คุณขายเก่งขึ้น

17.ถ้าคุณมีโอกาสเข้าอบรม คุณคิดว่าคุณอยากเรียนวิชาอะไร เพราะอะไร

18.อธิบาย ขั้นตอนการขายตั้งแต่ เริ่มต้นจนจบกระบวนการขาย

19.ถ้าคุณได้รับข้อมูลที่คุณแจ้งว่ามีคุณสมบัติของสินค้าครบถ้วน แต่ความจริงๆ แล้วไม่ได้เป็นเช่นนั้น คุณจะดำเนินการอย่างไร

20.หากคุณได้รับสายจากลูกค้าที่สอบถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะวางจำหน่ายเร็ว ๆ นี้ (แต่ยังไม่เปิดตัว) คุณจะจัดการกับการสนทนาอย่างไร

หลักสูตร Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร ฝึกอบรม Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร การคิดบวก เพื่อความสำเร็จในการทำงาน โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

21.เล่าให้ฉันฟังหน่อยเกี่ยวกับครั้งที่คุณรู้สึกว่าเพื่อนร่วมงานขโมยยอดขายของคุณไป เกิดอะไรขึ้น และคุณจัดการอย่างไร

22.คุณเคยแย่งยอดขาย หรือที่เรียกว่า ขโมยยอด หรือ ขโมยลูกค้า ของเพื่อนร่วมงานไปหรือไม่

23.ผู้จัดการฝ่ายขายคนล่าสุดของคุณจะอธิบายทักษะการขายของคุณอย่างไร

24.ผู้จัดการฝ่ายขายคนล่าสุด ให้ข้อมูลสิ่งที่คุณต้องปรับปรุงในการขายมีอะไรบ้าง

25.คุณคิดว่าเพื่อนเก่าที่เคยร่วมงานของคุณจะมองว่าคุณเป็นสมาชิกทีมขายที่เน้นการแข่งขันหรือให้ความร่วมมือ เพราะอะไร

26.มีด้านใดของผลิตภัณฑ์หรือบริการของเราที่คุณคิดว่าขายยากหรือไม่ อธิบายว่าทำไมคุณถึงรู้สึกแบบนั้น

27.การตลาดและการขายมีความเกี่ยวข้องกันอย่างไร

28.อยากให้คุณวิเคราะห์ ว่าแคมเปญโฆษณาล่าสุดของเราทำให้ทีมขายของเราขายได้ง่ายขึ้นหรือยากขึ้นหรือไม่

29.คุณมีวิธีการอย่างไรเกี่ยวกับการร้องเรียนของลูกค้า

30.คุณทำอย่างไรเพื่อคลายความเครียดหลังจากการ การพูดคุยสนทนาที่กดดันกับลูกค้า

31.คุณเคยรู้สึกหงุดหงิดใส่ลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าแต่เขาใส่อารมร์หรือดูหมิ่นคุณหรือไม่

32.คุณจะพิจารณาได้อย่างไรว่าลูกค้ารายนั้นเหมาะสมที่จะขายหรือไม่

33.เล่าให้ฉันฟังหน่อยเกี่ยวกับครั้งที่คุณพลาดเป้าการขาย เกิดอะไรขึ้น และคุณพลิกสถานการณ์ได้อย่างไร

34.อธิบายช่วงเวลาที่คุณสูญเสียโอกาสไป เกิดอะไรขึ้น และคุณเรียนรู้อะไรจากประสบการณ์นั้น

35.คุณเคยขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณไม่เชื่อมั่นในคุณภาพหรือไม่

36.คุณตอบสนองต่อคำวิจารณ์เชิง หรือการด้อยค่าจากคนรอบข้างอย่างไร

37.คุณทำอย่างไรหากได้รับคำติชมเชิงลบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณขาย

38.คุณนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่แตกต่างเพื่อรักษายอดขายได้อย่างไร

39.แนะนำหรือนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักของเราให้ดูหน่อย

40.หากผู้จัดการให้ข้อมูลลูกค้าที่ติดต่อเข้ามา และขอให้คุณทำ คุณจะรีบโทรไปขายทันทีหรือไม่ เพราะอะไร

41.หากคุณต้องเลือกระหว่างการขายสินค้ามูลค่า 9,000 บาทหรือโอกาสในการทำข้อตกลงมูลค่า 50,000 บาท คุณจะเลือกอะไร และทำไม

42.คุณคิดว่าอะไรสำคัญกว่ากัน ระหว่างการทำยอดขายให้ได้หรือการรักษาระดับความพึงพอใจของลูกค้าให้อยู่ในระดับสูง

43.เล่าให้ฟังเกี่ยวกับความสำเร็จด้านการขายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ

44.อธิบายช่วงเวลาที่คุณเปลี่ยนคำพูดซ้ำๆ ว่า “ไม่” ให้กลายเป็น “ใช่”

45.คุณชอบอะไรมากที่สุดในการขาย

46.หากคุณไม่ได้ทำงานด้านการขาย คุณจะทำอะไรแทน?

47.คุณตั้งใจเริ่มต้นอาชีพในสายงานการขายหรือหางานเผื่อไว้ก่อน?

48.คุณคอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายของคุณอย่างไร?

49.คุณติดตามการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่จากคู่แข่งหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น คุณจะใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อประโยชน์ของคุณอย่างไร?

50.หากลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าสับสนระหว่างผลิตภัณฑ์ของเราและของคู่แข่ง คุณจะดำเนินการขายต่อไปหรือไม่ แม้ว่าพวกเขาจะเชื่อว่าจะได้รับผลิตภัณฑ์อื่น?

51.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณทำงานร่วมกับทีมงานแผนกอ่น ๆ ข้ามแผนก

52.คุณรู้จักบริษัทของเราดีแค่ไหน อธิบาย?’

53.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับ ความประทับใจในตัวคุณ

54.เล่าภาพรวมเกี่ยวกับอาชีพของคุณจนถึงปัจจุบันให้ฉันฟังหน่อย

55.เป้าหมายอาชีพในระยะสั้นถึงระยะกลางของคุณคืออะไร?

56.คุณสร้าง พัฒนา และปิดการขายได้อย่างไร?

57.คุณคิดว่าความสำเร็จด้านการขายที่สำคัญที่สุดของคุณจนถึงปัจจุบันคืออะไร?

58.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ เกิดอะไรขึ้นและผลลัพธ์อาจแตกต่างไปจากเดิมได้อย่างไร?

59.ทำไมคุณถึงสนใจบริษัทนี้? ทำไมคุณถึงสนใจบทบาทนี้?

60.ลองนึกถึงช่วงเวลาที่คุณเข้ากับใครในทีมไม่ได้ คนๆ นั้นจะบอกอะไรเกี่ยวกับคุณ?

61.คุณตามทันเทรนด์ล่าสุดของอุตสาหกรรมในการขายได้อย่างไร?

62.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับการขายที่ยากที่สุดที่คุณเคยทำมา?

63.คุณเคยต้องเลิกกับลูกค้าหรือผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าหรือไม่? คุณจัดการกับเรื่องนั้นอย่างไร?

64.ทำไมคุณถึงสนใจการขาย?’ ‘คุณคิดว่าตัวเองเป็นผู้เล่นในทีมหรือไม่?

65.คุณสร้างสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างไร?

66.คุณทำอย่างไรเมื่อยอดขายตกต่ำ?

67.คุณจัดการกับการปฏิเสธอย่างไร?

68.คุณรับรองความพึงพอใจของลูกค้าได้อย่างไรหลังจากที่คุณทำการขายไปแล้ว?

69.คุณเชื่อในการติดตามผลอย่างเข้มข้นในการขายหรือไม่ ซึ่งอาจมีความเสี่ยงที่จะทำให้ลูกค้าที่มีแนวโน้มจะซื้อเลิกสนใจ?

70.คุณรู้สึกอย่างไรกับการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการขาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างที่อาจเกิดขึ้น?

71.คุณเล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณเปลี่ยนจากคำตอบว่าไม่กลายเป็นคำตอบว่าใช่ได้อย่างไร?

72.คุณรักษาแรงจูงใจในช่วงเวลาที่เงียบเหงาหรือเมื่อเผชิญกับการปฏิเสธซ้ำแล้วซ้ำเล่า?

73.คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าคุณบรรลุหรือเกินเป้าหมายการขายของคุณ?

74.อธิบายช่วงเวลาที่คุณต้องขายผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่สำหรับคุณ

75.คุณรับมือกับความท้าทายนั้นอย่างไร และผลลัพธ์เป็นอย่างไร?

76.คุณเชื่อว่าเครื่องมือและเทคโนโลยีดิจิทัลใดบ้างที่กำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของการขาย และคุณใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ในกระบวนการของคุณอย่างไร

77.คุณคาดว่าจะได้ยินคำคัดค้านอะไรจากลูกค้าในอุตสาหกรรม/ภาคส่วนนี้บ่อยที่สุด และคุณจะเอาชนะคำคัดค้านนั้นได้อย่างไร

78.คุณสะดวกใจที่จะโทรหาลูกค้าหรือไม่ คุณมีกลยุทธ์หรือแนวทางใดที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการโทรหาลูกค้า?

79.คุณมองความสัมพันธ์ระหว่างการขาย การตลาด และการโฆษณาอย่างไร คุณคิดว่าการจัดแนวทางการตลาดและการขายให้สอดคล้องกันนั้นสำคัญหรือไม่ และหากสำคัญ แนวทางใดบ้างที่ประสบความสำเร็จในการทำเช่นนั้น

80.คุณปรับเปลี่ยนเทคนิคการขายของคุณอย่างไรในภูมิทัศน์ดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว?

81.อธิบายสถานการณ์ที่คุณต้องสร้างความสัมพันธ์ทางออนไลน์กับลูกค้าเป้าหมาย?

82.คุณมีงานอดิเรกอะไรนอกเหนือจากงาน?

83.คุณจะอธิบายบุคลิกภาพของคุณอย่างไร?

84.เพื่อนของคุณจะอธิบายบุคลิกภาพของคุณอย่างไร?

85.คุณชอบทำงานอิสระหรือทำงานคนเดียว?

86.คุณมีทักษะในการโน้มน้าวใจที่ดีหรือไม่?

87.คุณคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของบริษัทนี้หรือไม่?

88.คุณนิยามสภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติว่าอย่างไร?

89.คุณต้องการเรียนรู้ทักษะทางเทคนิคหรือโปรแกรมใด? คุณจะพยายามใช้ทักษะหรือโปรแกรมเหล่านั้นอย่างคล่องแคล่วได้อย่างไร?

90.อธิบายสถานการณ์ที่คุณถูกผู้จัดการวิพากษ์วิจารณ์ คุณตอบสนองต่อคำวิจารณ์นั้นอย่างไร?

91.จุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการทำงานของคุณคืออะไร?

92.ทำไมคุณจึงต้องการลาออกจากตำแหน่งงานปัจจุบัน

93.คุณมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องอะไรบ้างในการทำงานในทีมขาย

94.ส่วนใดที่คุณชอบที่สุดในการทำงานเป็นตัวแทนขายในอดีต

95.อธิบายคุณสมบัติหลักของผู้จัดการหรือหัวหน้าในอดีตของคุณที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ ไม่ว่าจะเป็นในเชิงบวกหรือเชิงลบ

96.อธิบายช่วงเวลาที่คุณไม่เห็นด้วยกับแนวทางการขายผลิตภัณฑ์ของตัวแทนขายคนอื่น

97.คุณจัดการกับลูกค้าที่มีศักยภาพที่สนใจผลิตภัณฑ์ของบริษัทอื่นอย่างไร

98.คุณมีการศึกษาระดับสูงสุดเท่าใด

99.คุณจะยอมรับโอกาสในการศึกษาต่อหรือไม่ หากบริษัทนี้จ่ายเงินให้

100.คุณมีใบรับรองอะไรบ้าง

101.คุณบรรลุเป้าขายที่คุณเคยทำงานขาย ที่ผ่านมาหรือไม่

102.คุณเคยปฏิเสธลูกค้าเป้าหมายในการขายหรือไม่

103.คุณมีความรู้หรือเข้าใจเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณได้อย่างไร?

104.เมื่อใดจึงเหมาะสมที่จะไม่เข้าหาลูกค้าเพื่อทำการขาย?

105.ความแตกต่างระหว่างการขายแบบไขว้และการขายแบบเพิ่มปริมาณคืออะไร?

106.กระบวนการของคุณในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าหลายรายเป็นอย่างไร?

107.อธิบายสถานการณ์ที่คุณทำผิดพลาดและสูญเสียการขาย คุณจัดการกับสถานการณ์นั้นอย่างไร?

108.เนื้อหาทางการตลาดสามารถช่วยคุณได้อย่างไรเมื่อคุณกำลังขายผลิตภัณฑ์?

109.โซเชียลมีเดียมีบทบาทอย่างไรในการเพิ่มยอดขายของบริษัท?

110.คุณเคยถามลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าหรือไม่ว่าทำไมพวกเขาถึงไม่ซื้อสินค้าจากคุณ?

111.คุณเรียนรู้อะไรจากการตอบข้อโต้แย้งนั้นหรือไม่?

112.คุณคิดว่าตัวเองในอีก 5 ถึง 10 ปีข้างหน้า คุณจะเป็นอย่างไร?

113.อะไรทำให้คุณมีแรงบันดาลใจเมื่อคุณอยู่ที่ทำงาน?

114.อะไรทำให้คุณเป็นตัวแทนขายที่ดี?

115.ทำไมคุณถึงสมัครงานในตำแหน่งนี้?

116.คุณคิดว่าบริษัทของเราสามารถปรับปรุงได้อย่างไร?

117.โปรดอธิบายความคาดหวังของคุณจากการทำงานในตำแหน่งขายนี้

118.คุณประทับใจบริษัทของเราอย่างไรบ้าง?

119.มีอะไรที่คุณไม่ชอบเกี่ยวกับการขายไหม?

120.ถ้าลูกค้า ไม่ซื้อสิ่งที่คุณนำเสนอขาย คุณจะทำอย่างไร

121.ลูกค้าที่ไม่พอใจ จะทำอย่างไร เพื่อให้ลูกค้ากลับมาพึงพอใจเช่นเดิม

122.คุณคิดว่าคุณมีความโดดเด่นจากคนอื่น ๆ

123.ทำไม คุณคิดว่าคุณชอบงานขาย ทั้ง ๆ ที่คุณไม่เคยทำงานขายมาก่อน

124.คุณทราบใช่ไหม ว่างานขายกดดัน ทำไมคุณคิดว่าคุณพร้อมที่จะรับมือกับความกดดัน

125.คุณคิดว่า คุณจะมีการหาลูกค้าจากที่ไหนบ้าง

126.คุณสนใจเรื่องการขายในอุตสาหกรรมอะไรเป็นหลัก?

127.สิ่งที่คุณสนใจมากที่สุดในการขายผลิตภัณฑ์ของเราคืออะไร?

128.ประสบการณ์ที่ผ่านมาด้านใดที่ทำให้คุณเก่งเรื่องการขาย?

129.คุณมีลักษณะนิสัยอะไรที่ทำให้คุณเก่งเรื่องการขาย?

130.ทดลองขายผลิตภัณฑ์ของเราให้ดูหน่อย

131.คุณมีประสบการณ์การใช้เทคโนโลยีการขายใดบ้าง?

132.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับครั้งที่คุณบรรลุเป้าหมายการขายของคุณ ว่าทำได้อย่างไร

133.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการขายของคุณ

134.คุณสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างไร? ใช้เวลานานไหม?

135.คุณสามารถอธิบายแนวทาง ในการกำหนดเป้าหมายลูกค้าได้หรือไม่?

136.คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าความพยายามในการขายของคุณ สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ?

137.คุณสามารถเล่าถึงช่วงเวลาที่คุณเปลี่ยนลูกค้าที่ไม่พอใจให้กลายเป็นลูกค้าที่มีความสุขได้หรือไม่?

138.คุณติดตามแนวโน้มยอดขายใน[อุตสาหกรรม]ได้อย่างไร?

139.อะไรคือ จุดอ่อน จุดที่คุณไม่พึงพอใจ ต่องานขายที่คุณมี

140.คุณมีคำถามอะไรบ้าง ที่ต้องการถามฉันไหม?

กระบวนการสรรหาและการสัมภาษณ์คือหัวใจสำคัญในการคัดคนทำงานและตำแหน่งงานขายต้องอาศัยพนักงานขายที่มองโลกในแง่ดี ความพากเพียร และความสามารถในการหาทางออกเมื่อมีปัญหา และความตั้งใจในการทำงานขายที่พยายามให้ตนเองประสบความสำเร็จ คำถามสัมภาษณ์พนักงานขายนี้จะช่วยให้ ผู้จัดการฝ่ายขาย และ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล มีเครื่องมือ คือคำถามในการคัดพนักงานเพื่อให้ได้พนักงานขาย ที่ใช่ ทำงานได้ดั่งที่ตั้งใจไว้

ผู้จัดการฝ่ายขาย จึงต้องให้ความสำคัญ ในเรื่องการสัมภาษณ์งานพนักงานขายเป็นอย่างมาก อย่าสัมภาษณ์ด้วยคำถามปลายปิด ที่จะสอบถามให้ผู้สมัครพนักงานขายที่จะตอบเพียงแค่ ใช่ หรือไม่ไม่ใช่ หน้าที่หลักของผู้จัดการฝ่ายขายที่จะผู้สัมภาษณ์งานในตำแหน่ง พนักงานขาย คือการได้รับคำตอบที่ชัดเจนจากผู้สมัครตำแหน่งพนักงานฝ่ายขายให้ได้มากที่สุด

ในความจริง คำถามเพื่อการสัมภาษณ์พนักงานขาย จำนวน 140 คำถาม เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการเตรียมการเพื่อสรรหาพนักงานขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย หรือ ผู้จัดการทรัพยากรบุคคล สามารถนำคำถามสัมภาษณ์พนักงานขายมาใช้ได้ทันที หรือ จะนำมาแก้ไข ดัดแปลง ปรับให้ตรงตามแนวทางขององค์กร ก็สามารถประยุกต์ให้ตรงกับลักษณะงานขายนั้น ๆ ทำให้ง่ายขึ้นต่อการสัมภาษณ์งานพนักงานขาย ตามแนวทางการสรรหาพนักงานขายให้องค์กร

สุดท้ายขอให้ ผู้จัดการฝ่ายขาย หรือ ผู้จัดการทรัพยากรบุคคล  และผู้ที่อ่านบทความนี้ ทุกคนโชคดี ได้พนักงานขาย ที่ใช่ ทำงานได้ตามเป้าหมาย และได้พนักงานขาย ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ..สู้ ๆ นะครับ

เขียนโดย วิทยากร สอนการขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ช่องทางการติดต่อ-ดร-สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ผู้อำนวยการและCertified Trainer Miller Heiman

ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
หนังสือ คิดบวก ทำอะไรก็สำเร็จ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรัย
หนังสือ เล่าเรื่องให้ปัง ดังทุกครั้งที่เล่า โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

บทความน่าอ่านเพิ่มเติม

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร

หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล  เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...

เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน

เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน

วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า  เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...

วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง

วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง

อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ"  วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...

อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้

อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้

ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร  อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...

8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ

8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ

การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก  8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...

6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที

6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที

"ถ้าคุณบอกแค่เข้าใจลูกค้าเพียงคนเดียว ไม่พอต่อการขายสินค้าอุตสาหกรรมแน่นอน เพราะคนตัดสินใจมีมากกว่า 1 คน"  6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที  ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย การขายสินค้าอุตสาหกรรม เป็นการขายสินค้าเพื่อให้ผู้ซื้อนำไปผลิต แปรรูป...

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็ง เป็น พฤติกรรมการแสดงออกของคนทุกคน เพื่อแสดงให้เห็นว่า คนๆ นั้น มีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่ ในสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น ความเครียด ความกดดัน ที่ผ่านเข้ามา ใช้เพื่อสำรวจตนเองและทำความเข้าใจกับตนเองได้ดีที่สุด10 พฤติกรรม...

เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้

เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้

เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้ เป็น วิธีการช่วยให้พนักงานขาย หรือ ผู้จัดการฝ่ายขาย มีเทคนิคการขาย เพื่อนำมาใช้ในการพัฒนา การขาย การเข้าหาลูกค้า เพื่อสร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้นเพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12...

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า เป็น เสียงสะท้อน จากลูกน้อง ที่มีความคาดหวังกับผู้จัดการ หรือ หัวหน้าของเขา และถ้าหัวหน้างานสามารถตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของลูกน้องได้ จะทำให้ลูกน้อง ศรัทธาในตัวหัวหน้างานมากขึ้น 20...

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้ เป็น การเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้พนักงานขาย วิศวกรฝ่ายขาย หรือ พนักงานจัดซื้อ มีเครื่องมือในการพัฒนาวิธีการในการเจรจาต่อรอง  ทำให้เพิ่มโอกาสในการ ได้รับชัยชนะ ในการเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win เพิ่มมากขึ้นคิดอย่างนี้...

เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม

เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม

" Bill Gate ผู้บริหาร Microsoft  กล่าวไว้ว่า... คอมพิวเตอร์เกิดมาบนโลกมนุษย์. เมื่อประมาณ 4-50 ปีที่แล้ว และ.. มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่จากนี้ไปอีก 10 ปีข้างหน้าการพัฒนา ทางเทคโนโลยีจะรวดเร็วกว่า 40 ปีที่ผ่านมา"    เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์...

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร"  10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...

เทคนิคการประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ

เทคนิคการประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ

เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน12 เทคนิค...

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง เป็น เทคนิค ที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง ไม่ว่าจะเป็น พนักงานฝ่ายจัดซื้อ หรือ เป็นพนักงานขาย เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีที่จำเป็น เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ ในการเจรจาต่อรองได้ทันที 10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย...

บริษัทฝึกอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

: StepPlus Training

: โทร 083 276 8877, 02 349 1788

: E-mail: training@stepplus.org 

: Line: @StepPlusTraining

Address

1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

ลงทะเบียน StepPlus Training

Loading

UA-75256908-1