คอร์สอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

หลักสูตรฝึกอบรม 6 เครื่องมือหลักในการบริหารทีมขาย
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

by | Aug 30, 2024 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช 9 ส.ค. 67

รวมเทคนิคการออกแบบ หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

รวมภาพกิจกรรมอบรมฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

   หลักสูตรผู้จัดการทีมขาย (Sales Team Manager) เป็นโปรแกรมการฝึกอบรมที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ในการบริหารจัดการทีมขาย โดยมุ่งเน้นไปที่การสร้างความสามารถในการเป็นผู้นำ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการส่งเสริมทีมให้สามารถบรรลุเป้าหมายการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้มักครอบคลุมหัวข้อหลัก ๆ ดังนี้:

1. ทักษะการเป็นผู้นำ

การสร้างแรงจูงใจให้กับทีมขาย
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
การจัดการกับความขัดแย้งภายในทีม

2. การวางแผนและกลยุทธ์

การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง
การกำหนดเป้าหมายการขาย
การวางแผนกลยุทธ์การขายระยะยาวและระยะสั้น

3. การจัดการประสิทธิภาพ

การติดตามและประเมินผลการขาย
การให้ข้อเสนอแนะและการพัฒนาทีมขาย
การแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการขายและประสิทธิภาพของทีม

4. การพัฒนาทักษะส่วนบุคคล

การบริหารเวลาและการจัดการความเครียด
การเสริมสร้างความสามารถในการตัดสินใจ
การพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง

5. การจัดการลูกค้าสัมพันธ์

การรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าเดิม
การขยายฐานลูกค้าใหม่
การจัดการข้อร้องเรียนและการให้บริการหลังการขาย

6. การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการขาย

การใช้เครื่องมือการขายอื่น ๆ
การวิเคราะห์ข้อมูลการขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
การนำเสนอขายผ่านช่องทางดิจิทัล
ประโยชน์ที่คาดหวังจากหลักสูตร
ผู้ที่ผ่านหลักสูตรผู้จัดการทีมขายจะสามารถนำทักษะและความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารทีมขายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงสามารถเพิ่มยอดขายและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าได้ในระยะยาว
   หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ทำหน้าที่บริหารทีมขายอยู่แล้วหรือผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเองให้ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้จัดการทีมขายในอนาคต
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ

แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...

จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?

การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...

รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ

ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

Loading

UA-75256908-1