คอร์สอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

กิจกรรม หลักสูตรอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช 11 มิ.ย. 67

รวมเทคนิคการออกแบบ หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

รวมภาพกิจกรรมอบรมฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

 

   ผู้จัดการทีมงานขาย (Sales Manager) คือบุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการและดูแลทีมงานขายขององค์กร โดยมีเป้าหมายหลักในการเพิ่มยอดขายและสร้างรายได้ให้กับองค์กร บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการทีมงานขายมีหลายด้าน ดังนี้:

1.การวางแผนกลยุทธ์การขาย

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องวางแผนและกำหนดกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมกับตลาดและผลิตภัณฑ์ของบริษัท ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ตลาด การตั้งเป้าหมายการขาย และการระบุแผนการตลาดที่มีประสิทธิภาพ

2.การบริหารทีมงานขาย

   ผู้จัดการทีมงานขายมีหน้าที่ในการคัดเลือก พัฒนาศักยภาพ และดูแลทีมงานขาย เพื่อให้พนักงานมีความรู้ ความสามารถ และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน รวมถึงการให้คำแนะนำและการแก้ไขปัญหาเมื่อพนักงานพบอุปสรรคในการขาย

3.การติดตามและประเมินผลการขาย

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องติดตามและประเมินผลการทำงานของทีมงานขาย โดยการวิเคราะห์ข้อมูลและรายงานการขาย เพื่อให้ทราบถึงความก้าวหน้าและผลลัพธ์ของการทำงาน รวมถึงการแก้ไขปัญหาและปรับปรุงกลยุทธ์เมื่อจำเป็น

4.การสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า

     ผู้จัดการทีมงานขายต้องมีทักษะในการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า โดยการติดต่อสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ และการให้บริการที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

5.การสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นทีมงาน

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานขาย โดยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การให้รางวัลและการยอมรับความสำเร็จของพนักงาน และการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและมีความสุข
       บทบาทของผู้จัดการทีมงานขายนั้นสำคัญมากในการพัฒนาและส่งเสริมการขายขององค์กร ดังนั้นการมีผู้จัดการที่มีความสามารถและทักษะในการจัดการทีมงานขายจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในตลาดที่แข่งขันอย่างรุนแรง
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การพัฒนาทีมงาน

ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...

ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...

การสร้างความเชื่อมั่น

 ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...

เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่

ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...

มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)

 คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...

ธนาคารเวลา

บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...

Loading

UA-75256908-1