คอร์สอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

กิจกรรม หลักสูตรอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช 11 มิ.ย. 67

รวมเทคนิคการออกแบบ หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

รวมภาพกิจกรรมอบรมฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

 

   ผู้จัดการทีมงานขาย (Sales Manager) คือบุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการและดูแลทีมงานขายขององค์กร โดยมีเป้าหมายหลักในการเพิ่มยอดขายและสร้างรายได้ให้กับองค์กร บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการทีมงานขายมีหลายด้าน ดังนี้:

1.การวางแผนกลยุทธ์การขาย

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องวางแผนและกำหนดกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมกับตลาดและผลิตภัณฑ์ของบริษัท ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ตลาด การตั้งเป้าหมายการขาย และการระบุแผนการตลาดที่มีประสิทธิภาพ

2.การบริหารทีมงานขาย

   ผู้จัดการทีมงานขายมีหน้าที่ในการคัดเลือก พัฒนาศักยภาพ และดูแลทีมงานขาย เพื่อให้พนักงานมีความรู้ ความสามารถ และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน รวมถึงการให้คำแนะนำและการแก้ไขปัญหาเมื่อพนักงานพบอุปสรรคในการขาย

3.การติดตามและประเมินผลการขาย

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องติดตามและประเมินผลการทำงานของทีมงานขาย โดยการวิเคราะห์ข้อมูลและรายงานการขาย เพื่อให้ทราบถึงความก้าวหน้าและผลลัพธ์ของการทำงาน รวมถึงการแก้ไขปัญหาและปรับปรุงกลยุทธ์เมื่อจำเป็น

4.การสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า

     ผู้จัดการทีมงานขายต้องมีทักษะในการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า โดยการติดต่อสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ และการให้บริการที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

5.การสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นทีมงาน

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานขาย โดยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การให้รางวัลและการยอมรับความสำเร็จของพนักงาน และการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและมีความสุข
       บทบาทของผู้จัดการทีมงานขายนั้นสำคัญมากในการพัฒนาและส่งเสริมการขายขององค์กร ดังนั้นการมีผู้จัดการที่มีความสามารถและทักษะในการจัดการทีมงานขายจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในตลาดที่แข่งขันอย่างรุนแรง
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ

แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...

จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?

การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...

รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ

ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

Loading

UA-75256908-1