คอร์สหลักสูตร Business Strategic Planning for Excellent Performance

หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ สมัยใหม่ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

กิจกรรมหลักสูตร Business Strategic Planning for Excellent Performance 21 ก.ค. 68

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ 

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ สมัยใหม่ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

   การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ มักเป็นกระบวนการที่พนักงาน หัวหน้างาน หรือแม้แต่ผู้จัดการระดับกลางยังพบความท้าทายต่างๆ เนื่องจากขาดทักษะเชิงวิเคราะห์ การตัดสินใจ และการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยตรง ทำให้ไม่สามารถกำหนดทิศทางองค์กรได้ชัดเจน ตัวอย่างเช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์หายไปในกิจวัตรประจำวัน ส่งผลให้เป้าหมายไม่สอดคล้องกับสภาพตลาด หรือไม่สามารถปรับตัวเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
นอกจากนี้ หากไม่มีการฝึกอบรมด้านการคิดเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ พนักงานก็จะขาดเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลบริบทภายนอก–ภายใน ทำให้ไม่สามารถกำหนดแนวทาง หรือประเมินความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลต่อความสับสนในการดำเนินงาน สุดท้ายองค์กรก็ขาดความได้เปรียบด้านการแข่งขันและความยืดหยุ่นในการรับมือความไม่แน่นอนเหล่านี้

1.แนวทางแก้ไขปัญหา

เพื่อแก้ไขปัญหาด้าน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรควรนำแนวทางดังต่อไปนี้มาใช้:
 
1.1 ฝึกฝนทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) โดยจัดอบรมให้พนักงานระดับต่างๆ เรียนรู้กระบวนการวิเคราะห์ SWOT, การตั้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน พร้อมฝึกประเมินความเสี่ยง หากเริ่มต้นจากการทดลองง่ายๆ ก่อน สามารถขยายสู่โครงการจริงได้อย่างมั่นใจ
 
1.2 เสริมสร้างความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Leadership for Strategy) ผ่านโปรแกรมอบรมที่เน้นทั้ง transformational และ transactional leadership พร้อมพัฒนาการสื่อสาร วิสัยทัศน์ และการสร้างแรงบันดาลใจ ในงานวิจัยอีกชิ้นพบว่าความสามารถผู้นำเหล่านี้ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของแผนกลยุทธ์
 
1.3 สร้างวัฒนธรรมร่วมมือข้ามระดับองค์กร หัวหน้างานและผู้บริหารระดับกลางควรมีระบบประชุมเชิงกลยุทธ์เป็นประจำ พร้อมรับฟังความคิดเห็นจากพนักงาน แก้ไขแรงต้านเพื่อเปลี่ยนผ่านอย่างมีส่วนร่วม
 
1.4 ติดตามตอกย้ำผลงานเชิงกลยุทธ์ด้วย KPI และการทบทวนอย่างสม่ำเสมอ ถอดบทเรียนจากงานวิจัยด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ พบว่าการติดตามโดยใช้ตัวชี้วัด (KPIs) ช่วยให้ทีมเห็นความคืบหน้าและสามารถปรับปรุงได้ทันเวลา
 

2. แนวทางพัฒนาทักษะ 

เพื่อให้พนักงาน หัวหน้างาน หรือผู้จัดการสามารถ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งจำเป็นที่องค์กรควรส่งเสริมทักษะต่อไปนี้:
 
2.1 การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Analytical Thinking & Strategic Analysis) ฝึกฝนผ่านเวิร์กชอปศึกษา SWOT, PESTEL, และการวิเคราะห์คู่แข่ง พร้อมถอดบทเรียนจริง ใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่อิงประสบการณ์
 
2.2 ทักษะความเป็นผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ พัฒนาทั้ง transformational leadership ที่สร้างแรงกระตุ้น และ transactional leadership การบริหารแบบแลกผลตอบแทน จากงานวิจัยระบุว่าความสามารถนี้เชื่อมโยงกับประสิทธิผลของการวางแผนกลยุทธ์อย่างมีนัยสำคัญ
 
2.3 ฝึกอบรมการคิดเชิงกลยุทธ์แบบมีกรณีศึกษา ด้วยแบบจำลองสถานการณ์จากภาคธุรกิจจริงซ้อนกับการสะท้อนพฤติกรรม พบว่าการฝึกเชิงทดลองช่วยพัฒนาพฤติกรรมเชิงกลยุทธ์อย่างชัดเจน
 
2.4 การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเชิงเรียนรู้ (Learning Culture) สร้างพื้นที่ให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ สนับสนุนการร่วมออกแบบกลยุทธ์ เพิ่มการมีส่วนร่วม ลดความต้านทาน และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงร่วมกัน
 
2.5 เสริมวินัยเรื่อง KPI และการตรวจสอบความคืบหน้า ด้วยการจัดทบทวนแผนงาน สร้างระบบวัดผลที่ชัดเจน ช่วยให้ทีมมีส่วนร่วมในการปรับกลยุทธ์ตามสถานการณ์จริงอย่างรวดเร็ว
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

 

 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

หลักการทำตลาดยุคใหม่

การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...

สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น

ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...

กลยุทธ์ผู้นำการตลาด

เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...

วิธีการสร้างพันธมิตร

ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...

การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า

เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...

จริยธรรมผู้ประกอบการ

1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ  ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...

UA-75256908-1