คอร์ส หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน  17 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies  for Win Win

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies  for Win Win

   การเจรจาต่อรองเป็นกระบวนการที่นำมาใช้เพื่อหาข้อตกลงร่วมกันระหว่างฝ่ายที่มีไอเดียหรือประสบการณ์ที่แตกต่างกัน มีความสำคัญในการทำงานกลุ่มหรือองค์กรที่ต้องการแก้ไขข้อขัดแย้งหรือข้อโต้แย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ โดยการเจรจาต่อรองทำให้สามารถแก้ไขปัญหาหรือข้อโต้แย้งนี้ได้โดยไม่ต้องใช้การใช้อำนาจหรือการใช้ความรุนแรงในการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ยังสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างฝ่าย ทำให้สามารถทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและสร้างการเข้าใจกันมากขึ้นในภายหลัง
นานาประการทางธุรกิจและการบริหารใช้หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่อให้มีผลลัพธ์ที่ดีและยอมรับกันระหว่างฝ่าย ต่อไปนี้คือ ขั้นตอนหรือหลักการที่สำคัญในการเจรจาต่อรอง:

1.การศึกษาและเตรียมความพร้อม (Preparation and Research)

ก่อนที่จะเข้าสู่การเจรจาต่อรอง, ฝ่ายทั้งสองควรศึกษาและเตรียมความพร้อมด้วยข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพื่อเข้าใจประเด็นหลัก ควรทำการวิเคราะห์ความเป็นไปได้, ประเด็นที่ควรพูดถึง, และวิธีการที่เหมาะสมในการเจรจาต่อรอง.

2.การกำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives)

กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นไปตามความต้องการของทั้งสองฝ่าย เป้าหมายนี้ควรเป็นไปในทิศทางที่สามารถบรรลุได้และเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย.

3.การสื่อสาร (Communication)

การสื่อสารเป็นส่วนสำคัญในการเจรจาต่อรอง เป็นการแลกเปลี่ยนข้อมูล, ไอเดีย, และความเห็นในลักษณะที่เปิดเผย ควรให้การสื่อสารเป็นอย่างชัดเจน, เปิดเผยและเคารพต่อความคิดเห็นของฝ่ายตรงข้าม.

4.การเข้าใจและฟังฝ่ายตรงข้าม (Understanding and Listening)

ฝ่ายทั้งสองควรเข้าใจและให้ความสำคัญในการฟังความคิดเห็นและประเด็นที่ฝ่ายตรงข้ามกล่าว เพื่อให้เข้าใจและหาวิธีการแก้ไขปัญหาที่เหมาะสม.

5.การหาคำตอบที่เหมาะสม (Seeking Appropriate Solutions)

หลักการนี้เกี่ยวข้องกับการพิจารณาตัวเลือกและคิดวิเคราะห์เพื่อหาคำตอบที่เป็นไปได้และเหมาะสมกับทั้งสองฝ่าย.

6.การสร้างข้อตกลงและการยอมรับ (Creating Agreements and Acceptance)

เมื่อมีการตกลงร่วมกันแล้ว, ฝ่ายทั้งสองควรทำการยอมรับและปฏิบัติตามข้อตกลงอย่างสมบูรณ์และซื่อสัตย์.
 
   หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรองเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการแก้ไขข้อขัดแย้งและพัฒนาความเข้าใจร่วมกันระหว่างฝ่าย และส่งผลให้มีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างฝ่ายที่มีไอเดียหรือความเห็นต่าง ๆ โดยไม่ต้องใช้การใช้อำนาจหรือการใช้ความรุนแรงในการแก้ไขปัญหา และยังช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกันในระยะยาวของภายหลังด้วยความพึงพอใจที่มาจากกระบวนการเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จ
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

Viral Marketing กลยุทธ์การตลาด แบบปากต่อปาก

Viral Marketing คืออะไรในปัจจุบันต้องยอมรับว่า สื่อออนไลน์ หรือที่เราเรียกกันอย่างคุ้นเคยว่า Social Network เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากพอสมควร ซึ่งก็เข้าทางการตลาดแบบ Viral ที่อาศัยการบอกต่อโดยใช้สื่อที่เรียกว่า Social Network นี้เองในการเป็นสื่อกลาง...

ถ้อยคำในการรับโทรศัพท์

ผู้ใช้โทรศัพท์ทุกคนจะมีบทบาทที่สำคัญในการใช้โทรศัพท์ในแต่ละครั้ง ผู้ใช้โทรศัพท์จะต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ทุกครั้งที่ใช้โทรศัพท์นั้น จะต้องทำหน้าที่เป็น - ผู้สื่อสารหรือติดต่อ - ผู้ให้การแนะนำ - ผู้แก้ปัญหา - ผู้ให้ความรู้ - ผู้ทำการประชาสัมพันธ์ -...

ข้อควรระวังจุดเริ่มต้นแห่งความล้มเหลว

ในการทำธุรกิจ มีบ้างที่ว่าประสบความสำเร็จหรือบางครั้งล้มเหลวเสียตั้งแต่เริ่มต้น  ทำธุรกิจทั้งลงทุน ลงแรง แต่ยังไม่มีโอกาสได้สัมผัสแม้กระทั่งบรรยากาศแห่งความสำเร็จ 浦汇 ก็ต้องล้มเหลวตั้งแต่กลางคัน ทั้งนี้ยังมีธุรกิจอีกประเภทหนึ่งที่น่าสนใจและจะเรียกว่าน่าสงสารก็ได้...

การพัฒนาทีมงาน

ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...

ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...

การสร้างความเชื่อมั่น

 ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...

Loading

UA-75256908-1