คอร์ส หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน  17 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies  for Win Win

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies  for Win Win

   การเจรจาต่อรองเป็นกระบวนการที่นำมาใช้เพื่อหาข้อตกลงร่วมกันระหว่างฝ่ายที่มีไอเดียหรือประสบการณ์ที่แตกต่างกัน มีความสำคัญในการทำงานกลุ่มหรือองค์กรที่ต้องการแก้ไขข้อขัดแย้งหรือข้อโต้แย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ โดยการเจรจาต่อรองทำให้สามารถแก้ไขปัญหาหรือข้อโต้แย้งนี้ได้โดยไม่ต้องใช้การใช้อำนาจหรือการใช้ความรุนแรงในการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ยังสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างฝ่าย ทำให้สามารถทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและสร้างการเข้าใจกันมากขึ้นในภายหลัง
นานาประการทางธุรกิจและการบริหารใช้หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่อให้มีผลลัพธ์ที่ดีและยอมรับกันระหว่างฝ่าย ต่อไปนี้คือ ขั้นตอนหรือหลักการที่สำคัญในการเจรจาต่อรอง:

1.การศึกษาและเตรียมความพร้อม (Preparation and Research)

ก่อนที่จะเข้าสู่การเจรจาต่อรอง, ฝ่ายทั้งสองควรศึกษาและเตรียมความพร้อมด้วยข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพื่อเข้าใจประเด็นหลัก ควรทำการวิเคราะห์ความเป็นไปได้, ประเด็นที่ควรพูดถึง, และวิธีการที่เหมาะสมในการเจรจาต่อรอง.

2.การกำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives)

กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นไปตามความต้องการของทั้งสองฝ่าย เป้าหมายนี้ควรเป็นไปในทิศทางที่สามารถบรรลุได้และเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย.

3.การสื่อสาร (Communication)

การสื่อสารเป็นส่วนสำคัญในการเจรจาต่อรอง เป็นการแลกเปลี่ยนข้อมูล, ไอเดีย, และความเห็นในลักษณะที่เปิดเผย ควรให้การสื่อสารเป็นอย่างชัดเจน, เปิดเผยและเคารพต่อความคิดเห็นของฝ่ายตรงข้าม.

4.การเข้าใจและฟังฝ่ายตรงข้าม (Understanding and Listening)

ฝ่ายทั้งสองควรเข้าใจและให้ความสำคัญในการฟังความคิดเห็นและประเด็นที่ฝ่ายตรงข้ามกล่าว เพื่อให้เข้าใจและหาวิธีการแก้ไขปัญหาที่เหมาะสม.

5.การหาคำตอบที่เหมาะสม (Seeking Appropriate Solutions)

หลักการนี้เกี่ยวข้องกับการพิจารณาตัวเลือกและคิดวิเคราะห์เพื่อหาคำตอบที่เป็นไปได้และเหมาะสมกับทั้งสองฝ่าย.

6.การสร้างข้อตกลงและการยอมรับ (Creating Agreements and Acceptance)

เมื่อมีการตกลงร่วมกันแล้ว, ฝ่ายทั้งสองควรทำการยอมรับและปฏิบัติตามข้อตกลงอย่างสมบูรณ์และซื่อสัตย์.
 
   หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรองเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการแก้ไขข้อขัดแย้งและพัฒนาความเข้าใจร่วมกันระหว่างฝ่าย และส่งผลให้มีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างฝ่ายที่มีไอเดียหรือความเห็นต่าง ๆ โดยไม่ต้องใช้การใช้อำนาจหรือการใช้ความรุนแรงในการแก้ไขปัญหา และยังช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกันในระยะยาวของภายหลังด้วยความพึงพอใจที่มาจากกระบวนการเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จ
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

การจับลูกค้าให้อยู่หมัด article

โดย รัฐวิทย์ ทองภักดีเคยรู้ไหมครับว่าบางครั้งเราได้ปล่อยให้ลูกค้าของเราหลุดลอยไปมากเท่าไร ทั้งจากกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเราในอนาคตและกลุ่มลูกค้าเก่าที่หายไป ยิ่งสภาวะการแข่งขันรุนแรงมากเท่าไรการแย่งชิงลูกค้าก็ยิ่งจะมากขึ้นเท่านั้น...

ตั้งราคาเพื่อเอาชนะ article

บทความ โดยsmethailandclub ก่อนที่จะซื้อสินค้าหรือบริการลูกค้าส่วนใหญ่ก็จะต้องถาม ถึงราคาก่อนที่จะตัดสินใจ แน่นอนอยู่แล้วว่าราคามีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจของลูกค้าและยังส่งผลถึงพฤติกรรมการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นๆอีกด้วย  ...

สูตรลับปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างได้ผล

จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว การเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติ มันเร่งรัด รีบร้อน เสียขวัญ เหน็ดเหนื่อย บีบคั้น และหลายองค์กรมักจบลงด้วยความเจ็บปวด ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ และขออำนวยอวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านประสบแต่ความสุขความเจริญ เริ่มต้นปีใหม่ 2553 ด้วยความสุขสวัสดี...

Loading

UA-75256908-1