คอร์ส หลักสูตรอบรม Negotiation Strategies for Win Win
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน  20 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies  for Win Win

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies  for Win Win

 

กระบวนการเจรจาต่อรองให้มีโครงสร้างและวิธีการที่ชัดเจน เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเต็มประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้เป็นการกำหนดกฎและขั้นตอนการเจรจาต่อรองที่จะช่วยให้ทั้งสองฝ่ายทำงานร่วมกันเพื่อหาคำตอบที่ยอมรับได้ในข้อโต้แย้งหรือข้อขัดแย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ ต่อไปนี้คือส่วนสำคัญของหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง:

1.การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลา (Goal Setting and Timeframes)

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ทราบว่าต้องการผลลัพธ์อะไรจากกระบวนการเจรจา ระยะเวลาที่กำหนดก็ช่วยให้มีความร่วมเป้าหมายกันและควบคุมเวลาในการเจรจาต่อรอง.

2.การสร้างทีมเจรจา (Negotiation Team)

กำหนดทีมเจรจาที่มีความรู้และทักษะที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการเจรจาต่อรอง ควรมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับแต่ละสมาชิกในทีม.

3.การเรียนรู้เกี่ยวกับฝ่ายตรงข้าม (Learning About the Opponent)

ฝ่ายทั้งสองควรศึกษาและทำความเข้าใจกันในทิศทางของความคิดเห็น, จุดแข็ง, จุดอ่อน, และวัฒนธรรมของฝ่ายตรงข้าม เพื่อให้สามารถเตรียมความพร้อมในการเจรจาอย่างเหมาะสม.

4.การกำหนดขั้นตอนและวิธีการ (Defining Procedures and Techniques)

หลักสูตรควรระบุขั้นตอนและวิธีการที่ชัดเจนในการดำเนินการเจรจาต่อรอง เช่น วิธีการสื่อสาร, การตัดสินใจ, และการบริหารความขัดแย้ง.

5.การสื่อสารและการเชื่อมโยง (Communication and Linkages)

การสื่อสารที่ดีระหว่างสมาชิกในทีมเจรจาและฝ่ายตรงข้ามเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความเข้าใจและสนับสนุนกระบวนการเจรจา.

6.การควบคุมและตรวจสอบ (Control and Review)

การตรวจสอบและประเมินผลของกระบวนการเจรจาต่อรองช่วยให้ทราบว่ากำลังดำเนินงานในทิศทางที่ถูกต้อง และช่วยปรับปรุงกระบวนการต่อรองในอนาคต.

7.การแสดงออกทางความรับผิดชอบและอาจจะต้องใช้ความรุนแรง (Assertiveness and Possibly Coercion)

บางครั้งคุณอาจต้องแสดงออกทางความรับผิดชอบและใช้ความรุนแรงในกระบวนการเจรจา แต่ควรใช้อย่างมีสติและระมัดระวัง.

8.การสร้างความสันติ (Building Rapport)

สร้างความสันติและความเข้าใจกันระหว่างฝ่ายโดยใช้ความเคารพและสื่อสารอย่างเปิดเผย.

9.การจัดการข้อมูลและการเข้าถึงข้อมูล (Information Management and Access)

การจัดการข้อมูลที่เป็นประโยชน์และการเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเจรจาต่อรอง.
   
         หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win ช่วยให้การเจรจาเป็นเรื่องมีระเบียบและสามารถควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยให้ทั้งสองฝ่ายสามารถพัฒนาความเข้าใจและความร่วมมือในระยะยาวหลังจากการเจรจาเสร็จสิ้นเรียบร้อย รวมถึงช่วยให้ประสิทธิภาพของกระบวนการเจรจาต่อรองสูงขึ้นในการหาคำตอบที่ยอมรับได้ในข้อโต้แย้งหรือข้อขัดแย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ ในองค์กรหรือสภาพแวดล้อมที่ต้องการการแก้ไขปัญหาหรือต้องการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและสร้างความเข้าใจร่วมกัน.
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย เพื่อการปิดการขาย อย่างนักขายมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย เพื่อการปิดการขาย อย่างนักขายมืออาชีพ

หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ The Super Manager 9 ธ.ค.65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ The Super Manager 9 ธ.ค.65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ธ.ค.65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ธ.ค.65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 22 พ.ย.65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 22 พ.ย.65

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

  10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่? ในชีวิตประจำวันที่คุณกำลังดำเนินชีวิตอยู่นี้ บางวันคุณอาจรู้สึกสดชื่นมีกำลังใจแต่บางวันคุณจะรู้สึกถึงความอ่อนล้าหรืออ่อนแรง คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าจิตใจของคุณกำลังอยู่ในอารมณ์ไหน...

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

  ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย           ในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า อยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย คำถามในทำนอง ใครคือคนผิด คือใครผิดหรือใครถูก จึงอยากให้มองลึกลงไปอีกว่า ใครได้...

มีคนชวนให้ทำงานขายประกันชีวิตเต็มเวลา เสี่ยงหรือไม่

มีคนชวนให้ทำงานขายประกันชีวิตเต็มเวลา เสี่ยงหรือไม่

  มีคนชวนให้ทำงานขายประกันชีวิตเต็มเวลา เสี่ยงหรือไม่                     ควรที่จะทำงานขายประกันในรูปแบบไหนถึงจะดี เช่นขายแบบเต็มเวลา (Full Time)...

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

    เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?   หลายสิบปีก่อน มีละครโทรทัศน์เรื่องหนึ่ง ชื่อเรื่องว่า “อวสานของเซลแมน” ซึ่งแปลมาจาก หนังสือภาษาอังกฤษที่ชื่อว่า “The death of Salesman”  ถ้าจำผิดพลาดไปบ้างต้องขออภัย เพราะเวลานานมาก...

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น พนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก! จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย เป็นเรื่องที่น่าเห็นใจไม่น้อยสำหรับผู้ที่ต้องทำงานในตำแหน่งหัวหน้าและต้องดูแลฝ่ายขาย ซึ่งเป็นฝ่ายที่มีความละเอียดอ่อนมาก เพราะนักขายนั้นเป็นผู้ที่ต้องติดต่อลูกค้าอย่างต่อเนื่อง...

Loading

UA-75256908-1