คอร์ส หลักสูตรอบรม Negotiation Strategies for Win Win
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน  20 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies  for Win Win

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies  for Win Win

 

กระบวนการเจรจาต่อรองให้มีโครงสร้างและวิธีการที่ชัดเจน เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเต็มประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้เป็นการกำหนดกฎและขั้นตอนการเจรจาต่อรองที่จะช่วยให้ทั้งสองฝ่ายทำงานร่วมกันเพื่อหาคำตอบที่ยอมรับได้ในข้อโต้แย้งหรือข้อขัดแย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ ต่อไปนี้คือส่วนสำคัญของหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง:

1.การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลา (Goal Setting and Timeframes)

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ทราบว่าต้องการผลลัพธ์อะไรจากกระบวนการเจรจา ระยะเวลาที่กำหนดก็ช่วยให้มีความร่วมเป้าหมายกันและควบคุมเวลาในการเจรจาต่อรอง.

2.การสร้างทีมเจรจา (Negotiation Team)

กำหนดทีมเจรจาที่มีความรู้และทักษะที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการเจรจาต่อรอง ควรมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับแต่ละสมาชิกในทีม.

3.การเรียนรู้เกี่ยวกับฝ่ายตรงข้าม (Learning About the Opponent)

ฝ่ายทั้งสองควรศึกษาและทำความเข้าใจกันในทิศทางของความคิดเห็น, จุดแข็ง, จุดอ่อน, และวัฒนธรรมของฝ่ายตรงข้าม เพื่อให้สามารถเตรียมความพร้อมในการเจรจาอย่างเหมาะสม.

4.การกำหนดขั้นตอนและวิธีการ (Defining Procedures and Techniques)

หลักสูตรควรระบุขั้นตอนและวิธีการที่ชัดเจนในการดำเนินการเจรจาต่อรอง เช่น วิธีการสื่อสาร, การตัดสินใจ, และการบริหารความขัดแย้ง.

5.การสื่อสารและการเชื่อมโยง (Communication and Linkages)

การสื่อสารที่ดีระหว่างสมาชิกในทีมเจรจาและฝ่ายตรงข้ามเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความเข้าใจและสนับสนุนกระบวนการเจรจา.

6.การควบคุมและตรวจสอบ (Control and Review)

การตรวจสอบและประเมินผลของกระบวนการเจรจาต่อรองช่วยให้ทราบว่ากำลังดำเนินงานในทิศทางที่ถูกต้อง และช่วยปรับปรุงกระบวนการต่อรองในอนาคต.

7.การแสดงออกทางความรับผิดชอบและอาจจะต้องใช้ความรุนแรง (Assertiveness and Possibly Coercion)

บางครั้งคุณอาจต้องแสดงออกทางความรับผิดชอบและใช้ความรุนแรงในกระบวนการเจรจา แต่ควรใช้อย่างมีสติและระมัดระวัง.

8.การสร้างความสันติ (Building Rapport)

สร้างความสันติและความเข้าใจกันระหว่างฝ่ายโดยใช้ความเคารพและสื่อสารอย่างเปิดเผย.

9.การจัดการข้อมูลและการเข้าถึงข้อมูล (Information Management and Access)

การจัดการข้อมูลที่เป็นประโยชน์และการเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเจรจาต่อรอง.
   
         หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win ช่วยให้การเจรจาเป็นเรื่องมีระเบียบและสามารถควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยให้ทั้งสองฝ่ายสามารถพัฒนาความเข้าใจและความร่วมมือในระยะยาวหลังจากการเจรจาเสร็จสิ้นเรียบร้อย รวมถึงช่วยให้ประสิทธิภาพของกระบวนการเจรจาต่อรองสูงขึ้นในการหาคำตอบที่ยอมรับได้ในข้อโต้แย้งหรือข้อขัดแย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ ในองค์กรหรือสภาพแวดล้อมที่ต้องการการแก้ไขปัญหาหรือต้องการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและสร้างความเข้าใจร่วมกัน.
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

การจับลูกค้าให้อยู่หมัด article

โดย รัฐวิทย์ ทองภักดีเคยรู้ไหมครับว่าบางครั้งเราได้ปล่อยให้ลูกค้าของเราหลุดลอยไปมากเท่าไร ทั้งจากกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเราในอนาคตและกลุ่มลูกค้าเก่าที่หายไป ยิ่งสภาวะการแข่งขันรุนแรงมากเท่าไรการแย่งชิงลูกค้าก็ยิ่งจะมากขึ้นเท่านั้น...

ตั้งราคาเพื่อเอาชนะ article

บทความ โดยsmethailandclub ก่อนที่จะซื้อสินค้าหรือบริการลูกค้าส่วนใหญ่ก็จะต้องถาม ถึงราคาก่อนที่จะตัดสินใจ แน่นอนอยู่แล้วว่าราคามีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจของลูกค้าและยังส่งผลถึงพฤติกรรมการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นๆอีกด้วย  ...

สูตรลับปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างได้ผล

จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว การเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติ มันเร่งรัด รีบร้อน เสียขวัญ เหน็ดเหนื่อย บีบคั้น และหลายองค์กรมักจบลงด้วยความเจ็บปวด ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ และขออำนวยอวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านประสบแต่ความสุขความเจริญ เริ่มต้นปีใหม่ 2553 ด้วยความสุขสวัสดี...

Loading

UA-75256908-1