คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธการเจรจาต่อรอง  ในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win

คอร์ส หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม Purchasing Negotiation Strategies for Success

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 6 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Purchasing Negotiation Strategies for Success

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 

   กระบวนการการเจรจาและการต่อรองในการจัดซื้อวัสดุหรือบริการ หลักสูตรเหล่านี้มักถูกสร้างขึ้นโดยผู้เชี่ยวชาญทางด้านการจัดซื้อหรือบริหารจัดการธุรกิจเพื่อช่วยพัฒนาความสามารถในการจัดการกับผู้ขาย ประหยัดค่าใช้จ่าย และเพิ่มมูลค่าในการซื้อขายขององค์กร นี่คือองค์ประกอบหลักของหลักสูตรการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ:

1.การทราบความต้องการ

    การเริ่มต้นด้วยการทราบความต้องการขององค์กรในการจัดซื้อวัสดุหรือบริการ เป็นการวางรากฐานสำคัญในกระบวนการเจรจาต่อรอง เพราะมันจะมีผลต่อการเลือกตั้งผู้ขายและเป้าหมายในการต่อรอง.

2.การค้นหาและคัดเลือกผู้ขาย

  หลักสูตรนี้อาจเน้นการวิเคราะห์และค้นหาผู้ขายที่เหมาะสมสำหรับงานจัดซื้อ นอกจากนี้ยังจะพูดถึงวิธีการตรวจสอบและเลือกผู้ขายที่มีความคุ้มค่าและเชื่อถือได้.

3.การจัดเตรียมเอกสารและข้อมูล

  หลักสูตรนี้อาจสอนวิธีการเตรียมเอกสารและข้อมูลที่จำเป็นในการเจรจาต่อรอง เช่น การเตรียมเสนอราคาหรือเอกสารสัญญา.

4.กระบวนการเจรจา

   การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อมีขั้นตอนและกระบวนการที่ต้องทำตาม เช่น การประกาศเชิญชวนเสนอราคา การต่อรองราคา และการรับข้อเสนอจากผู้ขาย.

5.การต่อรองราคาและเงื่อนไข

   หลักสูตรนี้จะให้ความรู้เกี่ยวกับการต่อรองราคาและเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์สำหรับองค์กร เพื่อให้ได้ราคาและเงื่อนไขที่ดีที่สุด.

6.การสรุปและต่อรองสุดท้าย

   การหาข้อตกลงสุดท้ายและการทำสรุปของข้อตกลงเป็นส่วนสำคัญของการเจรจาต่อรอง.

7.การบริหารความขัดแย้ง

    หลักสูตรอาจเน้นการจัดการความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการเจรจาต่อรอง เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาและทำให้กระบวนการเจรจาสำเร็จ.

8.การวัดผลและประเมินผู้ขาย

    หลักสูตรอาจให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการวัดผลและประเมินผู้ขายที่เข้าร่วมการเจรจาต่อรอง เพื่อให้การจัดซื้อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพ.
   การเรียนรู้เกี่ยวกับการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อสามารถช่วยองค์กรลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดซื้อของพวกเขา
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่

ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...

มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)

 คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...

ธนาคารเวลา

บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...

วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ

แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...

จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?

การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...

รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ

ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...

Loading

UA-75256908-1