คอร์สหลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น

คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance

กิจกรรมหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 21 พ.ค. 68

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

    ในทุกองค์กร “หัวหน้างาน” คือกลุ่มบุคลากรที่มีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับพนักงานในระดับปฏิบัติการ หัวหน้าที่มีประสิทธิภาพจะสามารถผลักดันทีมให้ทำงานได้ตามเป้าหมาย สร้างวัฒนธรรมที่ดีในทีม และมีบทบาทในการพัฒนาบุคลากรในสายงานของตนให้เติบโตอย่างยั่งยืน
 
อย่างไรก็ตาม องค์กรจำนวนมากมักแต่งตั้งพนักงานที่มีความสามารถด้านเทคนิคหรือมีผลงานโดดเด่นให้เป็นหัวหน้างาน โดยที่ยังไม่ได้เตรียมความพร้อมด้านทักษะความเป็นผู้นำ การบริหารทีม และการสื่อสาร ทำให้หลายคนเผชิญกับความยากลำบากเมื่อต้องเปลี่ยนบทบาทจาก “เพื่อนร่วมงาน” มาเป็น “ผู้บังคับบัญชา” ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการบริหารทีม และอาจนำไปสู่ความขัดแย้ง ความไม่เข้าใจกัน และประสิทธิผลของงานที่ลดลง
 
หลักสูตรหัวหน้างานจึงถูกออกแบบมาเพื่อให้พร้อมทั้งในด้านทักษะ ความเข้าใจ และความมั่นใจในการบริหารคน:

1. เข้าใจบทบาทหัวหน้างานอย่างแท้จริง

– บทบาทของหัวหน้าในสายตาของลูกน้อง และขององค์กร
– ความแตกต่างระหว่าง “พนักงานเก่ง” กับ “หัวหน้าที่ดี”
– ทำไมบางคนเก่งงานแต่ล้มเหลวเมื่อต้องเป็นหัวหน้า

2. ทักษะการบริหารคน

– วิธีมอบหมายงานให้เหมาะกับคนแต่ละประเภท
– เทคนิคควบคุมงานโดยไม่ควบคุมคน
– การประเมินผลแบบไม่สร้างความรู้สึกต่อต้าน

3. การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

– อยากเรียนวิธีพูดให้น้องเข้าใจตรงกัน
– วิธีรับมือกับลูกน้องที่ “ไม่พูด” หรือ “ไม่รับฟัง”
– การสื่อสารข่าวร้ายหรือตักเตือนอย่างไรให้ยังรักษาความสัมพันธ์

4. ภาวะผู้นำในแบบของตัวเอง

– อยากรู้ว่าผมมีสไตล์ความเป็นผู้นำแบบไหน
– การเป็นหัวหน้าที่ “เข้าใจคน” โดยไม่ต้อง “ประนีประนอมทุกเรื่อง”
– วิธีนำทีมให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน

5. การสร้างแรงจูงใจ

– จะกระตุ้นทีมอย่างไรให้ทำงานด้วยใจ ไม่ใช่เพราะถูกสั่ง
– อยากเรียนรู้วิธีสร้างพลังงานบวกในทีม แม้มีความเครียดจากงาน
– ทำอย่างไรเมื่อเจอลูกน้อง “หมดไฟ”

6. การบริหารความขัดแย้ง

– วิธีเข้าไกล่เกลี่ยปัญหาระหว่างลูกน้อง
– อยากได้วิธีพูดให้ทุกฝ่ายรู้สึกว่า “ยุติธรรม”
– อยากเข้าใจจิตวิทยาของความขัดแย้ง

7. การวางแผนและการจัดการเวลา

– เทคนิคการวางแผนงานล่วงหน้าในบทบาทหัวหน้า
– บริหารเวลาให้มีทั้งงานที่ต้องทำเอง และเวลาดูแลทีม
– อยากรู้วิธีลำดับความสำคัญเมื่อทุกอย่าง “เร่งด่วนหมด”

8. การเติบโตในสายงานหัวหน้างาน

– จะวางเส้นทางเติบโตจากหัวหน้าสู่ผู้จัดการอย่างไร
– การพัฒนาทักษะตนเองอย่างต่อเนื่อง
– สร้าง Personal Branding ในองค์กร
 
   นอกจากนี้ หลักสูตรยังมุ่งเน้นให้ผู้เรียนสามารถ “เรียนรู้จากประสบการณ์จริง” ผ่านการทำเวิร์กชอป วิเคราะห์กรณีศึกษา และแลกเปลี่ยนมุมมองระหว่างกัน เพื่อให้เกิดการเรียนรู้แบบลึกซึ้งและสามารถนำกลับไปใช้ได้จริงในที่ทำงาน
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

 

 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

ทำอย่างไร? เมื่อ นักขาย ถูกมองว่าชอบ “โกหก”…

ทำอย่างไร? เมื่อ นักขาย ถูกมองว่าชอบ “โกหก”…

      ทำอย่างไร? เมื่อ นักขาย ถูกมองว่าชอบ “โกหก”... ประสบการณ์ที่ไม่ค่อยดีจากการตอบสนองของลูกค้า หรือ “กลุ่มผู้มุ่งหวัง” ที่ทำให้รู้สึกว่าพวกตนเอง (หมายถึงพนักงานขาย) เป็นพวกที่ใช้ไม่ได้ เพราะไม่มีความจริงใจ ชอบโกหก ใครที่มีประสบการณ์เช่นนี้...

จริงหรือ? ที่ว่าไม้ตายการขาย คือ  “ลูกอ้อน”

จริงหรือ? ที่ว่าไม้ตายการขาย คือ “ลูกอ้อน”

  จริงหรือ? ที่ว่าไม้ตายการขาย คือ “ลูกอ้อน” เป็นเสียงสะท้อนได้ดีให้ผู้ที่ทำงานขายนั้นตระหนักรู้ถึงกระบวนการของการขายของตนเอง ถึงวิธีการหรือสิ่งที่นักขายแสดงออกไป และจะมีผลกระทบต่อผู้ฟังอย่างไร หนักๆเข้าอาจจะทำให้เกิดความเบื่อหน่ายในตัวผู้ขายไปเลยก็มี  ...

เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ

เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ

   เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ   เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ เชื่อว่าผู้ถามจะเป็นอีกผู้หนึ่งที่จะเดินบนเส้นทางของการขายได้อย่างสง่างาม เพราะว่ามีนักขายจำนวนไม่มากที่จะพยายามวิเคราะห์ตนเองตลอดเวลา...

แก้เรื่องปวดหัว กับนักขายชอบลาออก!

แก้เรื่องปวดหัว กับนักขายชอบลาออก!

  แก้เรื่องปวดหัว กับนักขายชอบลาออก! เป็นเรื่องที่น่าเห็นใจไม่น้อยสำหรับผู้ที่ต้องทำงานในตำแหน่งหัวหน้าและต้องดูแลฝ่ายขาย ซึ่งเป็นฝ่ายที่มีความละเอียดอ่อนมาก เพราะนักขายนั้นเป็นผู้ที่ต้องติดต่อลูกค้าอย่างต่อเนื่อง...

เป็นเรื่อง..เมื่อนักขายต้องวิ่งตามเก็บเงินลูกค้าด้วย

เป็นเรื่อง..เมื่อนักขายต้องวิ่งตามเก็บเงินลูกค้าด้วย

  เป็นเรื่อง..เมื่อนักขายต้องวิ่งตามเก็บเงินลูกค้าด้วย อาจมีสาเหตุจากความเข้าใจผิดระหว่างผู้บริหารและนักขาย  เนื่องจากนักขายและบริษัทไม่ได้มีการพูดคุยให้ชัดเจนในเรื่องของขอบเขตการทำงาน หรือที่เรียกว่า Scope of Work  ทำให้มีความเข้าใจผิดกันบ้าง...

อย่างไร?…คือ การขายสายพันธ์ใหม่

อย่างไร?…คือ การขายสายพันธ์ใหม่

  อย่างไร?...คือ การขายสายพันธ์ใหม่ รู้สึกอยู่อย่างหนึ่งว่างานขายเริ่มเหมือนงานที่เขาเรียกว่างาน Routine เข้าทุกวันคือ มีการติดต่อลูกค้าทุกวัน พยายามเข้าพบ เพื่อนำเสนอสินค้า และก็พยายามปิดการขายในที่สุด บางครั้ง รู้สึกเบื่อๆ เพราะเริ่มจำเจ หรือเป็นเพราะทำซ้ำๆ...

UA-75256908-1