คอร์สหลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น

คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance

กิจกรรมหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 21 พ.ค. 68

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

    ในทุกองค์กร “หัวหน้างาน” คือกลุ่มบุคลากรที่มีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับพนักงานในระดับปฏิบัติการ หัวหน้าที่มีประสิทธิภาพจะสามารถผลักดันทีมให้ทำงานได้ตามเป้าหมาย สร้างวัฒนธรรมที่ดีในทีม และมีบทบาทในการพัฒนาบุคลากรในสายงานของตนให้เติบโตอย่างยั่งยืน
 
อย่างไรก็ตาม องค์กรจำนวนมากมักแต่งตั้งพนักงานที่มีความสามารถด้านเทคนิคหรือมีผลงานโดดเด่นให้เป็นหัวหน้างาน โดยที่ยังไม่ได้เตรียมความพร้อมด้านทักษะความเป็นผู้นำ การบริหารทีม และการสื่อสาร ทำให้หลายคนเผชิญกับความยากลำบากเมื่อต้องเปลี่ยนบทบาทจาก “เพื่อนร่วมงาน” มาเป็น “ผู้บังคับบัญชา” ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการบริหารทีม และอาจนำไปสู่ความขัดแย้ง ความไม่เข้าใจกัน และประสิทธิผลของงานที่ลดลง
 
หลักสูตรหัวหน้างานจึงถูกออกแบบมาเพื่อให้พร้อมทั้งในด้านทักษะ ความเข้าใจ และความมั่นใจในการบริหารคน:

1. เข้าใจบทบาทหัวหน้างานอย่างแท้จริง

– บทบาทของหัวหน้าในสายตาของลูกน้อง และขององค์กร
– ความแตกต่างระหว่าง “พนักงานเก่ง” กับ “หัวหน้าที่ดี”
– ทำไมบางคนเก่งงานแต่ล้มเหลวเมื่อต้องเป็นหัวหน้า

2. ทักษะการบริหารคน

– วิธีมอบหมายงานให้เหมาะกับคนแต่ละประเภท
– เทคนิคควบคุมงานโดยไม่ควบคุมคน
– การประเมินผลแบบไม่สร้างความรู้สึกต่อต้าน

3. การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

– อยากเรียนวิธีพูดให้น้องเข้าใจตรงกัน
– วิธีรับมือกับลูกน้องที่ “ไม่พูด” หรือ “ไม่รับฟัง”
– การสื่อสารข่าวร้ายหรือตักเตือนอย่างไรให้ยังรักษาความสัมพันธ์

4. ภาวะผู้นำในแบบของตัวเอง

– อยากรู้ว่าผมมีสไตล์ความเป็นผู้นำแบบไหน
– การเป็นหัวหน้าที่ “เข้าใจคน” โดยไม่ต้อง “ประนีประนอมทุกเรื่อง”
– วิธีนำทีมให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน

5. การสร้างแรงจูงใจ

– จะกระตุ้นทีมอย่างไรให้ทำงานด้วยใจ ไม่ใช่เพราะถูกสั่ง
– อยากเรียนรู้วิธีสร้างพลังงานบวกในทีม แม้มีความเครียดจากงาน
– ทำอย่างไรเมื่อเจอลูกน้อง “หมดไฟ”

6. การบริหารความขัดแย้ง

– วิธีเข้าไกล่เกลี่ยปัญหาระหว่างลูกน้อง
– อยากได้วิธีพูดให้ทุกฝ่ายรู้สึกว่า “ยุติธรรม”
– อยากเข้าใจจิตวิทยาของความขัดแย้ง

7. การวางแผนและการจัดการเวลา

– เทคนิคการวางแผนงานล่วงหน้าในบทบาทหัวหน้า
– บริหารเวลาให้มีทั้งงานที่ต้องทำเอง และเวลาดูแลทีม
– อยากรู้วิธีลำดับความสำคัญเมื่อทุกอย่าง “เร่งด่วนหมด”

8. การเติบโตในสายงานหัวหน้างาน

– จะวางเส้นทางเติบโตจากหัวหน้าสู่ผู้จัดการอย่างไร
– การพัฒนาทักษะตนเองอย่างต่อเนื่อง
– สร้าง Personal Branding ในองค์กร
 
   นอกจากนี้ หลักสูตรยังมุ่งเน้นให้ผู้เรียนสามารถ “เรียนรู้จากประสบการณ์จริง” ผ่านการทำเวิร์กชอป วิเคราะห์กรณีศึกษา และแลกเปลี่ยนมุมมองระหว่างกัน เพื่อให้เกิดการเรียนรู้แบบลึกซึ้งและสามารถนำกลับไปใช้ได้จริงในที่ทำงาน
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

 

 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

การจับลูกค้าให้อยู่หมัด article

โดย รัฐวิทย์ ทองภักดีเคยรู้ไหมครับว่าบางครั้งเราได้ปล่อยให้ลูกค้าของเราหลุดลอยไปมากเท่าไร ทั้งจากกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเราในอนาคตและกลุ่มลูกค้าเก่าที่หายไป ยิ่งสภาวะการแข่งขันรุนแรงมากเท่าไรการแย่งชิงลูกค้าก็ยิ่งจะมากขึ้นเท่านั้น...

ตั้งราคาเพื่อเอาชนะ article

บทความ โดยsmethailandclub ก่อนที่จะซื้อสินค้าหรือบริการลูกค้าส่วนใหญ่ก็จะต้องถาม ถึงราคาก่อนที่จะตัดสินใจ แน่นอนอยู่แล้วว่าราคามีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจของลูกค้าและยังส่งผลถึงพฤติกรรมการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นๆอีกด้วย  ...

สูตรลับปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างได้ผล

จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว การเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติ มันเร่งรัด รีบร้อน เสียขวัญ เหน็ดเหนื่อย บีบคั้น และหลายองค์กรมักจบลงด้วยความเจ็บปวด ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ และขออำนวยอวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านประสบแต่ความสุขความเจริญ เริ่มต้นปีใหม่ 2553 ด้วยความสุขสวัสดี...

UA-75256908-1