คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม Strategic Leadership Approach for Top Performance
หลักสูตรฝึกอบรม “ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร”
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Strategic Leadership Approach for Top Performance 27 พ.ย. 67
รวมเทคนิคการเป็นผู้เชิงกลยุทธ์ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Strategic Leadership Approach for Top Performance
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Strategic Leadership Approach for Top Performance
การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Strategic Leadership) หมายถึง ความสามารถของผู้นำในการกำหนดเป้าหมายระยะยาว วางแผนกลยุทธ์ และนำพาองค์กรหรือทีมไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน ท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่มีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา โดยผู้นำเชิงกลยุทธ์ไม่เพียงแค่บริหารงานในปัจจุบัน แต่ยังต้องมองการณ์ไกลเพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับอนาคต
คุณสมบัติของผู้นำเชิงกลยุทธ์
-
มองภาพรวมได้ชัดเจน (Visionary Thinking)
- สามารถมองเห็นโอกาสและความเสี่ยงในระยะยาว
- มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและสามารถถ่ายทอดให้ทีมเข้าใจ
-
การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
- ใช้ข้อมูลและเครื่องมือวิเคราะห์ในการตัดสินใจ
- เข้าใจถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อองค์กรทั้งภายในและภายนอก
-
ความยืดหยุ่นและปรับตัวได้ดี (Adaptability)
- พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง
- มีความสามารถในการปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์
-
การตัดสินใจอย่างมีวิจารณญาณ (Decisiveness)
- ตัดสินใจในประเด็นที่ซับซ้อนด้วยความมั่นใจและรอบคอบ
- พร้อมรับผิดชอบผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
-
การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง (Team Building and Empowerment)
- พัฒนาศักยภาพของสมาชิกในทีม
- สร้างความร่วมมือและบรรยากาศที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์
-
สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication)
- ถ่ายทอดแนวคิดและแผนงานให้ทีมเข้าใจ
- สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมมีความมุ่งมั่น
-
เน้นความยั่งยืน (Sustainability-Focused Leadership)
- วางแผนที่คำนึงถึงผลกระทบระยะยาวต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
- มุ่งเน้นการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน
บทบาทและหน้าที่ของผู้นำเชิงกลยุทธ์
-
กำหนดเป้าหมายและวิสัยทัศน์
- วางแนวทางให้ชัดเจนว่าทีมหรือองค์กรควรมุ่งหน้าไปทางไหน
-
วางแผนกลยุทธ์
- สร้างกลยุทธ์ที่ตอบสนองต่อเป้าหมายระยะยาว
- บูรณาการทรัพยากรและกระบวนการทำงาน
-
ประเมินและปรับปรุงกลยุทธ์
- ติดตามผลและปรับแผนงานตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
-
สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
- พัฒนานวัตกรรมและแนวทางใหม่ ๆ เพื่อความก้าวหน้าขององค์กร
-
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
- มีบทบาทสำคัญในการนำพาองค์กรเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาวิกฤต
การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ จึงเป็นองค์ประกอบสำคัญในการทำให้องค์กรเติบโตและประสบความสำเร็จในระยะยาว โดยเฉพาะในยุคที่การแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว.
หลักสูตร ใหม่ แนะนำ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
มันแปลกดีนะ! ขายมาหลายปี แต่กลับขายได้น้อยลง
มันแปลกดีนะ! ขายมาหลายปี แต่กลับขายได้น้อยลง เป็นปัญหาแม่แบบที่เกิดกับพนักงานขายหลายๆ คน จึงคิดว่าน่าจะนำมาลงเพื่อเป็นอุทาหรณ์ให้เพื่อนพนักงานขายได้สังเกตุตนเองว่ามีปัญหาเช่นเดียวกัน ซึ่งมีทิศทางสวนกระแสคือยิ่งเวลาผ่านไปมากขึ้น...
ลูกค้า ชอบถามเรื่องค่าคอมมิชชั่น ตอบอย่างไรดี?
ลูกค้า ชอบถามเรื่องค่าคอมมิชชั่น ตอบอย่างไรดี? นักขายหลาย ๆ คนอาจจะประสบปัญหาเช่นกัน การควบคุมสถานการณ์ของผู้ขาย จึงต้องใช้ความระมัดระวังเป็นพิเศษ ไม่ให้กระทบกระเทือนถึงความสัมพันธ์ส่วนตัวกับลูกค้า แต่ก่อนอื่น อยากให้ทำความเข้าใจถึงธรรมชาติของอาชีพก่อนว่า...
สัญญาณการซื้อ..เป็นไฉน?
สัญญาณการซื้อ..เป็นไฉน? สัญญาณการซื้อ(Buying Signal) เป็นเรื่องละเอียดอ่อนในการขายและสามารถมีขึ้นได้ทุกขณะ ไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นหลังจากนักขายนำเสนอ บางครั้งก่อน บางครั้งหลัง ปัญหามีอยู่ว่าจะทำอย่างไร นักขายถึงจะทราบได้ว่า มีสัญญาณการซื้อ และเป็นสัญญาณจริง...
เป้าหมายการขายที่สูงขึ้น จากการขายให้ผู้บริหาร
เป้าหมายการขายที่สูงขึ้น จากการขายให้ผู้บริหาร มีนักขายหลายคนมักบอกว่าการขายก็เพื่อให้ตนเองนั้นได้ยอดขายที่สูง จำนวนการสั่งซื้อที่มากๆ ต้องขายให้กับผู้บริหารระดับสูง และเป็นที่น่าสังเกตว่า ในปัจจุบันนั้นพบว่าคำถามเช่นนี้มีเพิ่มมากขึ้น...
อะไรคือข้อมูลที่สำคัญ เพื่อช่วยการขาย
อะไรคือข้อมูลที่สำคัญ เพื่อช่วยการขาย ต้องขอบอกก่อนว่า เรื่องของข้อมูลนั้นเป็นเรื่องที่สำคัญมากในการขาย มีความซับซ้อนและมีเรื่องของความรู้สึก ความผูกพันมาเกี่ยวข้องด้วยนอกเหนือจากเนื้อหาของการหาข้อมูล ซึ่งการค้นหาข้อมูลนั้นเป็นส่วนหนึ่ง...
บ่อยครั้งที่ลูกค้าชอบถามราคาก่อน ควรบอกเลยหรือไม่?
บ่อยครั้งที่ลูกค้าชอบถามราคาก่อน ควรบอกเลยหรือไม่? เรื่องการบอกราคากับลูกค้า ว่าควรบอกดีหรือไม่ เมื่อผู้ขายถูกรุกให้บอกราคา เรื่องของการบอกราคานั้นเป็นเสมือนดาบสองคม ในบางครั้งผู้ขายยืนกรานไม่บอกราคาสินค้าให้ผู้ซื้อสินค้าทราบ...