คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม Strategic Leadership Approach for Top Performance
หลักสูตรฝึกอบรม “ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร”
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Strategic Leadership Approach for Top Performance 27 พ.ย. 67
รวมเทคนิคการเป็นผู้เชิงกลยุทธ์ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Strategic Leadership Approach for Top Performance
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Strategic Leadership Approach for Top Performance
การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Strategic Leadership) หมายถึง ความสามารถของผู้นำในการกำหนดเป้าหมายระยะยาว วางแผนกลยุทธ์ และนำพาองค์กรหรือทีมไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน ท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่มีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา โดยผู้นำเชิงกลยุทธ์ไม่เพียงแค่บริหารงานในปัจจุบัน แต่ยังต้องมองการณ์ไกลเพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับอนาคต
คุณสมบัติของผู้นำเชิงกลยุทธ์
-
มองภาพรวมได้ชัดเจน (Visionary Thinking)
- สามารถมองเห็นโอกาสและความเสี่ยงในระยะยาว
- มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและสามารถถ่ายทอดให้ทีมเข้าใจ
-
การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
- ใช้ข้อมูลและเครื่องมือวิเคราะห์ในการตัดสินใจ
- เข้าใจถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อองค์กรทั้งภายในและภายนอก
-
ความยืดหยุ่นและปรับตัวได้ดี (Adaptability)
- พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง
- มีความสามารถในการปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์
-
การตัดสินใจอย่างมีวิจารณญาณ (Decisiveness)
- ตัดสินใจในประเด็นที่ซับซ้อนด้วยความมั่นใจและรอบคอบ
- พร้อมรับผิดชอบผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
-
การสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง (Team Building and Empowerment)
- พัฒนาศักยภาพของสมาชิกในทีม
- สร้างความร่วมมือและบรรยากาศที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์
-
สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication)
- ถ่ายทอดแนวคิดและแผนงานให้ทีมเข้าใจ
- สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมมีความมุ่งมั่น
-
เน้นความยั่งยืน (Sustainability-Focused Leadership)
- วางแผนที่คำนึงถึงผลกระทบระยะยาวต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
- มุ่งเน้นการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน
บทบาทและหน้าที่ของผู้นำเชิงกลยุทธ์
-
กำหนดเป้าหมายและวิสัยทัศน์
- วางแนวทางให้ชัดเจนว่าทีมหรือองค์กรควรมุ่งหน้าไปทางไหน
-
วางแผนกลยุทธ์
- สร้างกลยุทธ์ที่ตอบสนองต่อเป้าหมายระยะยาว
- บูรณาการทรัพยากรและกระบวนการทำงาน
-
ประเมินและปรับปรุงกลยุทธ์
- ติดตามผลและปรับแผนงานตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
-
สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
- พัฒนานวัตกรรมและแนวทางใหม่ ๆ เพื่อความก้าวหน้าขององค์กร
-
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
- มีบทบาทสำคัญในการนำพาองค์กรเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาวิกฤต
การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ จึงเป็นองค์ประกอบสำคัญในการทำให้องค์กรเติบโตและประสบความสำเร็จในระยะยาว โดยเฉพาะในยุคที่การแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว.
หลักสูตร ใหม่ แนะนำ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
มุมมอง วิธีการขาย ของนักขายรุ่นใหม่
มุมมอง วิธีการขาย ของนักขายรุ่นใหม่ ขอทำความเข้าใจกับงาน Routine ซึ่งหมายถึงงานที่ต้องทำเป็นประจำทุกวัน เช่นงานในสำนักงาน เป็นมุมมองที่น่าสนใจเพราะคนส่วนใหญ่จะมองว่าพนักงานขายไม่ซ้ำซากและจำเจ อาจจะมาจากการมองกระบวนการขายที่ต้องทำอยู่เป็นประจำ...
สร้างความยั่งยืนของยอดขายจากการสร้างแฟนพันธ์แท้
สร้างความยั่งยืนของยอดขายจากการสร้างแฟนพันธ์แท้ กระบวนการแบบใหม่ที่ใช้กันมากในการขายยุคปัจจุบัน เพื่อสร้างลูกค้าที่จะใช้สินค้าเป็นประจำ หรือที่เรียกว่า “แฟนพันธ์แท้ นั่นเอง” การขายในปัจจุบันมีการนำหลักการตลาด (Marketing Concept) มาใช้...
จัดการกับลูกค้าใจร้อนแบบใด ให้ได้ออร์เดอร์!
จัดการกับลูกค้าใจร้อนแบบใด ให้ได้ออร์เดอร์ ถ้าวิเคราะห์ถึงพฤติกรรมของผู้บริโภคในภาพรวมแล้ว ส่วนใหญ่ลูกค้าจะมีเวลาไม่มากนัก และใจร้อนคือไม่ชอบฟังการนำเสนอ เพราะเข้าใจว่าสินค้าโดยทั่วไปมีความคล้ายคลึงหรือไม่แตกต่างกันมากนัก เช่น โทรศัพท์มือถือ ...
เมื่อเจอลูกค้านิ่งเงียบ จะเริ่มการขายอย่างไรดี?
เมื่อเจอลูกค้านิ่งเงียบ จะเริ่มการขายอย่างไรดี? เจอลูกค้าที่เงียบๆ หรือที่เรียกว่า “Less Expression” ทำให้คิดหาทางแก้ไม่ถูก บางคนเกิดความไม่มั่นใจในหลายๆ อย่างตามมาเช่น คิดว่าตนเองทำอะไรผิด สร้างความไม่พอใจให้กับลูกค้าหรือเปล่า ข้อมูลที่ให้ไม่น่าเชื่อถือพอ หรือ...
จริงหรือ พนักงานขายต้องมีวิสัยทัศน์
จริงหรือ?...พนักงานขายต้องมีวิสัยทัศน์ เรื่องของวิสัยทัศน์ (Vision) พนักงานขายหลายคนมองข้าม ไม่ให้ความสำคัญ บางคนถึงกับผลักภาระความรับผิดชอบตรงนี้ให้บริษัท หรือผู้บริหารระดับสูงไปเลยก็มี ไม่ผิดอะไรถ้าจะรู้สึกเช่นนั้น...
นัดหมาย อย่างไร ให้ลูกค้าเต็มใจ รับนัด
นัดหมาย อย่างไร...ให้ลูกค้าเต็มใจ รับนัด คิดย้อนไปหลายสิบปีก่อนที่เข้าสู่วงการขายใหม่ ๆ ก็จะพบกับปัญหาคล้ายๆกัน คำถามที่ว่า จะนัดหมายลูกค้าอย่างไรไม่ให้มีความรำคาญถ้าสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นกับนักขายคนใดขอให้พึงสังวรไว้ว่าคุณกำลังทำอะไร...