คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การบริหารทีมเป็นกระบวนการที่ผู้บริหารหรือผู้นำทีมใช้เพื่อควบคุมและสนับสนุนกลุ่มงานหรือทีมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ การสร้างสรรค์ การสื่อสาร และการควบคุมทีมให้ทำงานร่วมกันเพื่อให้ผลการทำงานสูงสุด
นี่คือขั้นตอนสำคัญในการบริหารทีม:
1.กำหนดเป้าหมายและระดับความสำเร็จ
ผู้บริหารต้องกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับทีมและระบุระดับความสำเร็จที่ต้องการให้ทีมบรรลุ แต่งเติมเป้าหมายที่ทรงความสำคัญและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และความปรารถนาขององค์กร.
2.สร้างทีมที่แข็งแกร่ง
ผู้บริหารต้องสร้างทีมที่เหมาะสมและแข็งแกร่ง โดยคำนึงถึงความสามารถ ทรัพยากร และทักษะของสมาชิกในทีม และที่สำคัญคือการสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนความร่วมมือและการทำงานร่วมกัน.
3.วางแผนและกำหนดกิจกรรม
จัดการกิจกรรมที่ต้องทำเพื่อบรรลุเป้าหมาย และกำหนดทรัพยากรที่ต้องการ เช่น งบประมาณ บุคลากร และเทคโนโลยี.
4.สื่อสารและสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารทีม ผู้บริหารต้องสื่อสารอย่างชัดเจนและมีความโปร่งใส เพื่อให้ทีมเข้าใจเป้าหมาย และเพื่อสร้างความมั่นใจและร่วมมือในทีม.
5.จัดการและควบคุมทีม
ผู้บริหารต้องควบคุมและจัดการทีมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ การควบคุมรวมถึงตรวจสอบงาน ตรวจสอบความก้าวหน้า และรับมาตรฐานการทำงาน.
6.ส่งเสริมการพัฒนาและปรับปรุง
ผู้บริหารควรส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในทีมและส่งเสริมการปรับปรุงกระบวนการทำงาน โดยเปิดโอกาสให้สมาชิกเรียนรู้และพัฒนาทักษะของพวกเขา.
การบริหารทีมเป็นกระบวนการที่ต้องเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร ทำให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายและผลการทำงานที่ดีที่สุด.
02-3491788, 083 276 8877หลักสูตร ใหม่ แนะนำ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง
ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง ตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business กลไกการขายประเภทนี้ก็จะมีเพิ่มมากขึ้น เพราะลูกค้านั้นมีวัตถุประสงค์ของการซื้อเพื่อจัดจำหน่าย...
ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น
ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น ทำไมพนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...
อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี..
อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี.. ในช่วงของวิกฤติเศรษฐกิจเป็นพิษ งานประจำที่เคยทำก็จะรู้สึกอึดอัดขึ้นมา เพราะมีแรงกดดันต่าง ๆ นานาเข้ามามากมาย ที่เคยได้ ก็ไม่ได้ หรือได้ยากขึ้น มีขั้นตอน มีระบบเข้ามากระทบมากมาย ฟังแล้วก็รู้สึกเหนื่อย...
หากลุ่มเป้าหมายอย่างไร ได้ใจ ได้งาน
หากลุ่มเป้าหมายอย่างไร ได้ใจ ได้งาน สำหรับผู้ที่ต้องการค้นหาผู้มุ่งหวังได้จำนวนมากๆ เพราะมีความเข้าใจผิดบ้างในการค้นหาผู้มุ่งหวัง เพราะนักขายต่าง ๆ มุ่งที่จะค้นหาผู้มุ่งหวังจำนวนมาก ๆ เข้าไว้...
ทำอย่างไรให้ทีมงานยอมรับเมื่อเป็นหัวหน้าทีม!
ทำอย่างไรให้ทีมงานยอมรับเมื่อเป็นหัวหน้าทีม! มีคนจำนวนไม่น้อยที่เป็นหัวหน้าทีมแล้วเจอปัญหา คือเพื่อร่วมงานก็ไม่ขยัน และไม่ตั้งใจเท่าไหร่ มีแต่ความเป็นผู้อาวุโส และเมื่อไม่ได้รับเลื่อนขั้น ก็ทำการตีรวน เรียกได้ว่า ทำให้แกว่งไปหมด เมื่อเราคิดจะไปด้านซ้าย...
ขายเพราะข้อมูล ข้อมูล “ที่ไม่มากเกินไป”
ขายเพราะข้อมูล ข้อมูล “ที่ไม่มากเกินไป” มีพนักงานขายทั้งมือใหม่และมือเก่าจำนวนไม่น้อยที่ประสบปัญหาเช่นเดียวกัน จนทำให้หลายคนถึงกับยอมถอดใจล้มเลิกความตั้งใจเป็นพนักงานขายเลยทีเดียว ขอให้ใจเย็น ๆ ไว้ก่อน...