คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การบริหารทีมเป็นกระบวนการที่ผู้บริหารหรือผู้นำทีมใช้เพื่อควบคุมและสนับสนุนกลุ่มงานหรือทีมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ การสร้างสรรค์ การสื่อสาร และการควบคุมทีมให้ทำงานร่วมกันเพื่อให้ผลการทำงานสูงสุด
นี่คือขั้นตอนสำคัญในการบริหารทีม:
1.กำหนดเป้าหมายและระดับความสำเร็จ
ผู้บริหารต้องกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับทีมและระบุระดับความสำเร็จที่ต้องการให้ทีมบรรลุ แต่งเติมเป้าหมายที่ทรงความสำคัญและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และความปรารถนาขององค์กร.
2.สร้างทีมที่แข็งแกร่ง
ผู้บริหารต้องสร้างทีมที่เหมาะสมและแข็งแกร่ง โดยคำนึงถึงความสามารถ ทรัพยากร และทักษะของสมาชิกในทีม และที่สำคัญคือการสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนความร่วมมือและการทำงานร่วมกัน.
3.วางแผนและกำหนดกิจกรรม
จัดการกิจกรรมที่ต้องทำเพื่อบรรลุเป้าหมาย และกำหนดทรัพยากรที่ต้องการ เช่น งบประมาณ บุคลากร และเทคโนโลยี.
4.สื่อสารและสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารทีม ผู้บริหารต้องสื่อสารอย่างชัดเจนและมีความโปร่งใส เพื่อให้ทีมเข้าใจเป้าหมาย และเพื่อสร้างความมั่นใจและร่วมมือในทีม.
5.จัดการและควบคุมทีม
ผู้บริหารต้องควบคุมและจัดการทีมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ การควบคุมรวมถึงตรวจสอบงาน ตรวจสอบความก้าวหน้า และรับมาตรฐานการทำงาน.
6.ส่งเสริมการพัฒนาและปรับปรุง
ผู้บริหารควรส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในทีมและส่งเสริมการปรับปรุงกระบวนการทำงาน โดยเปิดโอกาสให้สมาชิกเรียนรู้และพัฒนาทักษะของพวกเขา.
การบริหารทีมเป็นกระบวนการที่ต้องเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร ทำให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายและผลการทำงานที่ดีที่สุด.
02-3491788, 083 276 8877หลักสูตร ใหม่ แนะนำ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
คนเราเกิดมาคงไม่มีใครดีพร้อมไปหมดทุกด้าน คนทุกคนย่อมมีทั้งจุดอ่อนและจุดเด่นแตกต่างกันไปตามเบื้องหลังชีวิตของแต่ละคน บางคนฉลาดแต่ควบคุมอารมณ์ไม่ได้ บางคนเก่ง แต่นำเสนอไม่เป็น บางคนทำงานดี ขยันขันแข็ง แต่รับไม่ได้ที่ถูกคนอื่นตำหนิหรือดุด่า บางคนเก่ง...
การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดี ภายใต้ภาวะกดดัน
การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดีภายใต้ภาวะกดดันMaking Good Group Decisions Amidst Pressure การตัดสินใจภายใต้ภาวะความกดดันมีผลทำให้ประสิทธิภาพการตัดสินใจของกลุ่มลดลง เนื่องมาจากหลายสาเหตุ เช่น ข้อมูลมากเกินไป, ให้ความสำคัญกับข้อสันนิษฐานและข้อเท็จจริง,...
การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ
การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ (IMC: Integrated Marketing Communication)เป็นสิ่งที่นักการตลาดรู้จักดี แต่ไม่สามารถทำให้เกิดขึ้นได้จริงๆ ด้วยหลายปัจจัย อาทิ อาจไม่เข้าใจ IMC อย่างลึกซึ้งพอ หรือคิดผิดที่ว่าการโฆษณาคือการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพที่สุด...
หลักการทำตลาดยุคใหม่
การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...
สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น
ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...
กลยุทธ์ผู้นำการตลาด
เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...