คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การบริหารทีมเป็นกระบวนการที่ผู้บริหารหรือผู้นำทีมใช้เพื่อควบคุมและสนับสนุนกลุ่มงานหรือทีมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ การสร้างสรรค์ การสื่อสาร และการควบคุมทีมให้ทำงานร่วมกันเพื่อให้ผลการทำงานสูงสุด
นี่คือขั้นตอนสำคัญในการบริหารทีม:
1.กำหนดเป้าหมายและระดับความสำเร็จ
ผู้บริหารต้องกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับทีมและระบุระดับความสำเร็จที่ต้องการให้ทีมบรรลุ แต่งเติมเป้าหมายที่ทรงความสำคัญและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และความปรารถนาขององค์กร.
2.สร้างทีมที่แข็งแกร่ง
ผู้บริหารต้องสร้างทีมที่เหมาะสมและแข็งแกร่ง โดยคำนึงถึงความสามารถ ทรัพยากร และทักษะของสมาชิกในทีม และที่สำคัญคือการสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนความร่วมมือและการทำงานร่วมกัน.
3.วางแผนและกำหนดกิจกรรม
จัดการกิจกรรมที่ต้องทำเพื่อบรรลุเป้าหมาย และกำหนดทรัพยากรที่ต้องการ เช่น งบประมาณ บุคลากร และเทคโนโลยี.
4.สื่อสารและสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารทีม ผู้บริหารต้องสื่อสารอย่างชัดเจนและมีความโปร่งใส เพื่อให้ทีมเข้าใจเป้าหมาย และเพื่อสร้างความมั่นใจและร่วมมือในทีม.
5.จัดการและควบคุมทีม
ผู้บริหารต้องควบคุมและจัดการทีมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ การควบคุมรวมถึงตรวจสอบงาน ตรวจสอบความก้าวหน้า และรับมาตรฐานการทำงาน.
6.ส่งเสริมการพัฒนาและปรับปรุง
ผู้บริหารควรส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในทีมและส่งเสริมการปรับปรุงกระบวนการทำงาน โดยเปิดโอกาสให้สมาชิกเรียนรู้และพัฒนาทักษะของพวกเขา.
การบริหารทีมเป็นกระบวนการที่ต้องเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร ทำให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายและผลการทำงานที่ดีที่สุด.
02-3491788, 083 276 8877หลักสูตร ใหม่ แนะนำ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ
แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...
จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?
การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...
รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ
ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ
ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...
ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค
คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...