คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตรอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 26 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    การเป็นผู้บริหารหรือผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัย ทักษะที่หลากหลาย เพื่อให้สามารถบริหารงาน บริหารคน และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ โดยทักษะที่สำคัญในการบริหารจัดการสามารถแบ่งออกเป็น 5 ด้านหลัก ได้แก่ ทักษะการวางแผนและกลยุทธ์, ทักษะการบริหารคนและภาวะผู้นำ, ทักษะการสื่อสารและการเจรจา, ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ, และทักษะการบริหารอารมณ์และความสัมพันธ์ในองค์กร

1. ทักษะการวางแผนและกลยุทธ์

การวางแผนที่ดีช่วยให้ทีมสามารถทำงานได้มีทิศทางและใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า
✅ การตั้งเป้าหมายและวางกลยุทธ์
– การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
– วางกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมขององค์กร
✅ การบริหารทรัพยากร
– จัดสรรงบประมาณ บุคลากร และเครื่องมือให้เหมาะสมกับแผนงาน
– ใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์แนวโน้มและตัดสินใจ

2. ทักษะการบริหารคนและภาวะผู้นำ

การบริหารคนเป็นหัวใจสำคัญของการทำให้ทีมประสบความสำเร็จ
✅ การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน
– ใช้ทั้ง แรงจูงใจภายใน และ แรงจูงใจภายนอก
– สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาของพนักงาน
✅ การมอบหมายงานและกระจายอำนาจ
– ให้ทีมงานมีอำนาจในการตัดสินใจ เพื่อเพิ่มความรับผิดชอบ
– ติดตามผลและให้คำแนะนำอย่างเหมาะสม
✅ การเป็นผู้นำที่ดี
– ปรับสไตล์การนำให้เหมาะกับสถานการณ์ เช่น Transformational Leadership
– เป็นแบบอย่างที่ดี และแสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ

3. ทักษะการสื่อสารและการเจรจา

การสื่อสารที่ดีช่วยให้ทีมเข้าใจเป้าหมายและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
✅ การสื่อสารที่ชัดเจนและตรงประเด็น
– ใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย หลีกเลี่ยงความกำกวม
– ฟังและสรุปข้อมูลให้เข้าใจตรงกัน
✅ การฟังอย่างตั้งใจ
– ตั้งใจฟังโดยไม่ขัดจังหวะ และแสดงความเข้าใจ
– ใช้เทคนิค Paraphrasing (พูดทวน) เพื่อลดความเข้าใจผิด

4. ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การบริหารที่ดีต้องสามารถรับมือกับปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผล
✅ การวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ
– ใช้เทคนิค 5 Whys Analysis หรือ Fishbone Diagram ในการหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
– ใช้ข้อมูลและสถิติสนับสนุนการตัดสินใจ
✅ การตัดสินใจภายใต้แรงกดดัน
– ฝึกการคิดอย่างรอบคอบภายใต้สถานการณ์เร่งด่วน
– ใช้ Risk Assessment เพื่อประเมินผลกระทบของการตัดสินใจ
✅ การบริหารความขัดแย้ง
– ใช้แนวทาง Collaborative Problem-Solving เพื่อหาทางออกที่ดีที่สุด
– ใช้ Emotional Intelligence (EQ) เพื่อจัดการความขัดแย้งอย่างมีเหตุผล

5. ทักษะการบริหารอารมณ์และความสัมพันธ์ในองค์กร

ผู้จัดการที่มีความฉลาดทางอารมณ์จะสามารถบริหารทีมได้ดีขึ้น
✅ การควบคุมอารมณ์และความเครียด
– ฝึกการควบคุมอารมณ์และไม่ตัดสินใจด้วยอารมณ์
– ใช้เทคนิคการจัดการความเครียด เช่น Mindfulness และ Work-Life Balance
✅ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร
– สร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตรและเปิดกว้าง
– ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
✅ การบริหารความหลากหลายและวัฒนธรรมองค์กร
– เข้าใจและเคารพในความหลากหลายของทีม
– ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างสรรค์และมีความเป็นมืออาชีพ
 
   ทักษะสำคัญในการบริหารจัดการประกอบด้วย การวางแผนและกลยุทธ์, การบริหารคนและภาวะผู้นำ, การสื่อสารและการเจรจา, การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ, และการบริหารอารมณ์และความสัมพันธ์ในองค์กร
หากผู้จัดการสามารถพัฒนาทักษะเหล่านี้ได้ จะสามารถนำทีมและองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

หลักการทำตลาดยุคใหม่

การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...

สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น

ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...

กลยุทธ์ผู้นำการตลาด

เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...

วิธีการสร้างพันธมิตร

ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...

การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า

เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...

จริยธรรมผู้ประกอบการ

1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ  ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...

UA-75256908-1