คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager
หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 26 มี.ค. 68
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การเป็นผู้บริหารหรือผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัย ทักษะที่หลากหลาย เพื่อให้สามารถบริหารงาน บริหารคน และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ โดยทักษะที่สำคัญในการบริหารจัดการสามารถแบ่งออกเป็น 5 ด้านหลัก ได้แก่ ทักษะการวางแผนและกลยุทธ์, ทักษะการบริหารคนและภาวะผู้นำ, ทักษะการสื่อสารและการเจรจา, ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ, และทักษะการบริหารอารมณ์และความสัมพันธ์ในองค์กร
1. ทักษะการวางแผนและกลยุทธ์
การวางแผนที่ดีช่วยให้ทีมสามารถทำงานได้มีทิศทางและใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า
การตั้งเป้าหมายและวางกลยุทธ์– การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
– วางกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมขององค์กร
การบริหารทรัพยากร– จัดสรรงบประมาณ บุคลากร และเครื่องมือให้เหมาะสมกับแผนงาน
– ใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์แนวโน้มและตัดสินใจ
2. ทักษะการบริหารคนและภาวะผู้นำ
การบริหารคนเป็นหัวใจสำคัญของการทำให้ทีมประสบความสำเร็จ
การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน– ใช้ทั้ง แรงจูงใจภายใน และ แรงจูงใจภายนอก
– สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาของพนักงาน
การมอบหมายงานและกระจายอำนาจ– ให้ทีมงานมีอำนาจในการตัดสินใจ เพื่อเพิ่มความรับผิดชอบ
– ติดตามผลและให้คำแนะนำอย่างเหมาะสม
การเป็นผู้นำที่ดี– ปรับสไตล์การนำให้เหมาะกับสถานการณ์ เช่น Transformational Leadership
– เป็นแบบอย่างที่ดี และแสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ
3. ทักษะการสื่อสารและการเจรจา
การสื่อสารที่ดีช่วยให้ทีมเข้าใจเป้าหมายและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การสื่อสารที่ชัดเจนและตรงประเด็น– ใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย หลีกเลี่ยงความกำกวม
– ฟังและสรุปข้อมูลให้เข้าใจตรงกัน
การฟังอย่างตั้งใจ– ตั้งใจฟังโดยไม่ขัดจังหวะ และแสดงความเข้าใจ
– ใช้เทคนิค Paraphrasing (พูดทวน) เพื่อลดความเข้าใจผิด
4. ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
การบริหารที่ดีต้องสามารถรับมือกับปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผล
การวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ– ใช้เทคนิค 5 Whys Analysis หรือ Fishbone Diagram ในการหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
– ใช้ข้อมูลและสถิติสนับสนุนการตัดสินใจ
การตัดสินใจภายใต้แรงกดดัน– ฝึกการคิดอย่างรอบคอบภายใต้สถานการณ์เร่งด่วน
– ใช้ Risk Assessment เพื่อประเมินผลกระทบของการตัดสินใจ
การบริหารความขัดแย้ง– ใช้แนวทาง Collaborative Problem-Solving เพื่อหาทางออกที่ดีที่สุด
– ใช้ Emotional Intelligence (EQ) เพื่อจัดการความขัดแย้งอย่างมีเหตุผล
5. ทักษะการบริหารอารมณ์และความสัมพันธ์ในองค์กร
ผู้จัดการที่มีความฉลาดทางอารมณ์จะสามารถบริหารทีมได้ดีขึ้น
การควบคุมอารมณ์และความเครียด– ฝึกการควบคุมอารมณ์และไม่ตัดสินใจด้วยอารมณ์
– ใช้เทคนิคการจัดการความเครียด เช่น Mindfulness และ Work-Life Balance
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร– สร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตรและเปิดกว้าง
– ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
การบริหารความหลากหลายและวัฒนธรรมองค์กร– เข้าใจและเคารพในความหลากหลายของทีม
– ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างสรรค์และมีความเป็นมืออาชีพ
ทักษะสำคัญในการบริหารจัดการประกอบด้วย การวางแผนและกลยุทธ์, การบริหารคนและภาวะผู้นำ, การสื่อสารและการเจรจา, การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ, และการบริหารอารมณ์และความสัมพันธ์ในองค์กร
หากผู้จัดการสามารถพัฒนาทักษะเหล่านี้ได้ จะสามารถนำทีมและองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
02-3491788, 083 276 8877แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
หลักสูตร ใหม่ แนะนำ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
Public Training
Hello world!
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!