คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์ส หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 9 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

   การวางแผนงานเป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายและวิธีการในการทำงานหรือโครงการที่ต้องการทำในอนาคต เป็นขั้นตอนสำคัญในการบริหารและบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพในองค์กร โดยมีลักษณะการวางแผนที่หลากหลายขึ้นอยู่กับลักษณะของงานหรือโครงการที่ต้องการทำ อย่างไรก็ตาม กระบวนการวางแผนที่ดีมักมีขั้นตอนหลักที่ประกอบไปด้วยดังนี้:

1.การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน

   เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจในสถานการณ์ปัจจุบัน ซึ่งรวมถึงการสำรวจปัญหาและโอกาสที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต การวิเคราะห์นี้จะช่วยให้คุณรู้ว่าต้องการทำอะไรและเป้าหมายของการวางแผนคืออะไร.

2.การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์

  ระบุเป้าหมายที่ต้องการให้คำตอบแก่ปัญหาหรือเรื่องที่ต้องการแก้ไข และกำหนดวัตถุประสงค์ที่คุณต้องการที่จะบรรลุผ่านการวางแผน.

3.การรวบรวมข้อมูล

    รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นเพื่อการวางแผน เช่น ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรที่มีอยู่ และข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงการหรืองานที่ต้องการทำ.

4.การวางแผนและกำหนดกิจกรรม

  กำหนดกิจกรรมที่ต้องทำเพื่อบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ รวมถึงกำหนดระยะเวลาและทรัพยากรที่ต้องใช้.

5.การจัดทำแผนกระบวนการ

  กำหนดกระบวนการหรือขั้นตอนที่ต้องทำเพื่อให้กิจกรรมเป็นไปตามแผน รวมถึงการกำหนดรายละเอียดเกี่ยวกับผู้รับผิดชอบและลำดับขั้นตอน.

6.การวางแผนทรัพยากร

   วางแผนในการจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็น เช่น งบประมาณ บุคลากร และอุปกรณ์ เพื่อให้กิจกรรมที่กำหนดในแผนสามารถดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

7.การดำเนินการและติดตามผล

  ดำเนินการตามแผนและตรวจสอบความก้าวหน้า เพื่อตรวจสอบว่ากิจกรรมไปในทิศทางที่ถูกต้อง และปรับแก้หรือปรับปรุงตามสถานการณ์จริง.

8.การรายงานและการประเมิน

   รายงานผลการดำเนินงานและประเมินความสำเร็จของแผน เพื่อให้ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องทราบถึงความก้าวหน้าและประสิทธิภาพของแผน.
การวางแผนงานเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการควบคุมและบริหารงานหรือโครงการให้บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ การทำงานตามแผนช่วยให้ทราบว่าทางการบริหารถูกต้องหรือไม่ และในกรณีที่มีปัญหาหรือการเปลี่ยนแปลง
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่

ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...

มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)

 คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...

ธนาคารเวลา

บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...

วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ

แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...

จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?

การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...

รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ

ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...

Loading

UA-75256908-1