คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์ส หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 9 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

   การวางแผนงานเป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายและวิธีการในการทำงานหรือโครงการที่ต้องการทำในอนาคต เป็นขั้นตอนสำคัญในการบริหารและบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพในองค์กร โดยมีลักษณะการวางแผนที่หลากหลายขึ้นอยู่กับลักษณะของงานหรือโครงการที่ต้องการทำ อย่างไรก็ตาม กระบวนการวางแผนที่ดีมักมีขั้นตอนหลักที่ประกอบไปด้วยดังนี้:

1.การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน

   เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจในสถานการณ์ปัจจุบัน ซึ่งรวมถึงการสำรวจปัญหาและโอกาสที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต การวิเคราะห์นี้จะช่วยให้คุณรู้ว่าต้องการทำอะไรและเป้าหมายของการวางแผนคืออะไร.

2.การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์

  ระบุเป้าหมายที่ต้องการให้คำตอบแก่ปัญหาหรือเรื่องที่ต้องการแก้ไข และกำหนดวัตถุประสงค์ที่คุณต้องการที่จะบรรลุผ่านการวางแผน.

3.การรวบรวมข้อมูล

    รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นเพื่อการวางแผน เช่น ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรที่มีอยู่ และข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงการหรืองานที่ต้องการทำ.

4.การวางแผนและกำหนดกิจกรรม

  กำหนดกิจกรรมที่ต้องทำเพื่อบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ รวมถึงกำหนดระยะเวลาและทรัพยากรที่ต้องใช้.

5.การจัดทำแผนกระบวนการ

  กำหนดกระบวนการหรือขั้นตอนที่ต้องทำเพื่อให้กิจกรรมเป็นไปตามแผน รวมถึงการกำหนดรายละเอียดเกี่ยวกับผู้รับผิดชอบและลำดับขั้นตอน.

6.การวางแผนทรัพยากร

   วางแผนในการจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็น เช่น งบประมาณ บุคลากร และอุปกรณ์ เพื่อให้กิจกรรมที่กำหนดในแผนสามารถดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

7.การดำเนินการและติดตามผล

  ดำเนินการตามแผนและตรวจสอบความก้าวหน้า เพื่อตรวจสอบว่ากิจกรรมไปในทิศทางที่ถูกต้อง และปรับแก้หรือปรับปรุงตามสถานการณ์จริง.

8.การรายงานและการประเมิน

   รายงานผลการดำเนินงานและประเมินความสำเร็จของแผน เพื่อให้ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องทราบถึงความก้าวหน้าและประสิทธิภาพของแผน.
การวางแผนงานเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการควบคุมและบริหารงานหรือโครงการให้บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ การทำงานตามแผนช่วยให้ทราบว่าทางการบริหารถูกต้องหรือไม่ และในกรณีที่มีปัญหาหรือการเปลี่ยนแปลง
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

Strategic Benchmarking for Marketer

กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...

เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้

เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก  เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...

เทคนิคการขายแบบ B2B

เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business  คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...

Loading

UA-75256908-1