คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 21 ต.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

 

  ทำไมผู้จัดการต้องเข้าใจ “ปัญหา – อุปสรรค” และมีวิธีการแก้ไขอย่างเป็นระบบ
ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้จัดการไม่ได้แค่ “สั่งงาน” แล้วจบ – แต่ต้องเป็นคนที่มองเห็น อุปสรรค ที่ซ่อนอยู่ก่อนที่จะกลายเป็นวิกฤติ และต้องมีความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบมาตรฐานการทำงานใหม่ให้ทีมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างปัญหาที่ผู้จัดการเจอบ่อยคือ ทีมขาดทิศทาง งานช้าเนื่องจากกระบวนการไม่ชัดเจน หรือมีความขัดแย้งระหว่างคน

1.ความสำคัญในการเป็นผู้จัดการ ที่ตัดสินใจได้

– ทำไมการตัดสินใจจึงเป็นหัวใจของการบริหารทีม ทรัพยากร และผลลัพธ์
– ผลของการตัดสินใจที่ไม่มีกรอบหรือข้อมูล → ปัญหา อุปสรรค ความล่าช้า

2.บทบาทผู้จัดการมืออาชีพในองค์กรยุคใหม่

– ผู้จัดการยุคนี้ไม่ได้แค่สั่ง หรือควบคุม แต่เป็นผู้นำการตัดสินใจด้วยข้อมูล ความเข้าใจ และวิสัยทัศน์
– ต้องสามารถบริหารการเปลี่ยนแปลง จัดการความไม่แน่นอน และนำทีมผ่านสภาวะที่ไม่แน่นอนได้

3.งานหลักของผู้จัดการ (วางแผน/สื่อสาร/ติดตามงาน/พัฒนาทีม)

– วางแผน : ตัดสินใจเลือกกลยุทธ์ ทรัพยากร และเป้าหมาย
– สื่อสาร : แจ้งทีมว่าตัดสินใจอะไร ทำไม และบทบาทของแต่ละคนคืออะไร
– ติดตามงาน : ตรวจสอบผล วัดผลลัพธ์ และปรับปรุงเมื่อจำเป็น
– พัฒนาทีม : ใช้การตัดสินใจในการพัฒนาความสามารถของทีมให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง

4.การตัดสินใจอย่างมีระบบและมีข้อมูลสนับสนุน

– ทำไมระบบ กรอบ และข้อมูลจึงสำคัญ — ตัวอย่าง : – การใช้ข้อมูล Metrics เพื่อตัดสินใจ
– แนวทาง : – กำหนดปัญหา – รวบรวมข้อมูล – วิเคราะห์ทางเลือก – ตัดสินใจ – สื่อสารผลและติดตาม
– วิธีจัดการกับความไม่แน่นอน : เข้าใจว่าไม่มีข้อมูลครบ ต้องมีวิธีรองรับ/ลดความเสี่ยง
 
หากผู้จัดการไม่สามารถรับมือกับอุปสรรค – ไม่ว่าจะเป็นปัญหาการสื่อสาร, ขาดทรัพยากร, หรือกระบวนการทำงานที่ล้าสมัย – ก็อาจส่งผลให้ประสิทธิภาพของทีมลดลง ความรู้สึกของพนักงานแย่ลง และองค์กรเสียโอกาสในการพัฒนา
 
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเป็นนักขาย อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย ด้วย เทคนิคการปิดการขาย

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย เพื่อการปิดการขาย อย่างนักขายมืออาชีพ

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย เพื่อการปิดการขาย อย่างนักขายมืออาชีพ

หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ The Super Manager 9 ธ.ค.65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ The Super Manager 9 ธ.ค.65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ธ.ค.65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ธ.ค.65

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

  10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่? ในชีวิตประจำวันที่คุณกำลังดำเนินชีวิตอยู่นี้ บางวันคุณอาจรู้สึกสดชื่นมีกำลังใจแต่บางวันคุณจะรู้สึกถึงความอ่อนล้าหรืออ่อนแรง คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าจิตใจของคุณกำลังอยู่ในอารมณ์ไหน...

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

  ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย           ในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า อยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย คำถามในทำนอง ใครคือคนผิด คือใครผิดหรือใครถูก จึงอยากให้มองลึกลงไปอีกว่า ใครได้...

มีคนชวนให้ทำงานขายประกันชีวิตเต็มเวลา เสี่ยงหรือไม่

มีคนชวนให้ทำงานขายประกันชีวิตเต็มเวลา เสี่ยงหรือไม่

  มีคนชวนให้ทำงานขายประกันชีวิตเต็มเวลา เสี่ยงหรือไม่                     ควรที่จะทำงานขายประกันในรูปแบบไหนถึงจะดี เช่นขายแบบเต็มเวลา (Full Time)...

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

    เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?   หลายสิบปีก่อน มีละครโทรทัศน์เรื่องหนึ่ง ชื่อเรื่องว่า “อวสานของเซลแมน” ซึ่งแปลมาจาก หนังสือภาษาอังกฤษที่ชื่อว่า “The death of Salesman”  ถ้าจำผิดพลาดไปบ้างต้องขออภัย เพราะเวลานานมาก...

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น พนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก! จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย เป็นเรื่องที่น่าเห็นใจไม่น้อยสำหรับผู้ที่ต้องทำงานในตำแหน่งหัวหน้าและต้องดูแลฝ่ายขาย ซึ่งเป็นฝ่ายที่มีความละเอียดอ่อนมาก เพราะนักขายนั้นเป็นผู้ที่ต้องติดต่อลูกค้าอย่างต่อเนื่อง...

UA-75256908-1