คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 21 ต.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

 

  ทำไมผู้จัดการต้องเข้าใจ “ปัญหา – อุปสรรค” และมีวิธีการแก้ไขอย่างเป็นระบบ
ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้จัดการไม่ได้แค่ “สั่งงาน” แล้วจบ – แต่ต้องเป็นคนที่มองเห็น อุปสรรค ที่ซ่อนอยู่ก่อนที่จะกลายเป็นวิกฤติ และต้องมีความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบมาตรฐานการทำงานใหม่ให้ทีมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างปัญหาที่ผู้จัดการเจอบ่อยคือ ทีมขาดทิศทาง งานช้าเนื่องจากกระบวนการไม่ชัดเจน หรือมีความขัดแย้งระหว่างคน

1.ความสำคัญในการเป็นผู้จัดการ ที่ตัดสินใจได้

– ทำไมการตัดสินใจจึงเป็นหัวใจของการบริหารทีม ทรัพยากร และผลลัพธ์
– ผลของการตัดสินใจที่ไม่มีกรอบหรือข้อมูล → ปัญหา อุปสรรค ความล่าช้า

2.บทบาทผู้จัดการมืออาชีพในองค์กรยุคใหม่

– ผู้จัดการยุคนี้ไม่ได้แค่สั่ง หรือควบคุม แต่เป็นผู้นำการตัดสินใจด้วยข้อมูล ความเข้าใจ และวิสัยทัศน์
– ต้องสามารถบริหารการเปลี่ยนแปลง จัดการความไม่แน่นอน และนำทีมผ่านสภาวะที่ไม่แน่นอนได้

3.งานหลักของผู้จัดการ (วางแผน/สื่อสาร/ติดตามงาน/พัฒนาทีม)

– วางแผน : ตัดสินใจเลือกกลยุทธ์ ทรัพยากร และเป้าหมาย
– สื่อสาร : แจ้งทีมว่าตัดสินใจอะไร ทำไม และบทบาทของแต่ละคนคืออะไร
– ติดตามงาน : ตรวจสอบผล วัดผลลัพธ์ และปรับปรุงเมื่อจำเป็น
– พัฒนาทีม : ใช้การตัดสินใจในการพัฒนาความสามารถของทีมให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง

4.การตัดสินใจอย่างมีระบบและมีข้อมูลสนับสนุน

– ทำไมระบบ กรอบ และข้อมูลจึงสำคัญ — ตัวอย่าง : – การใช้ข้อมูล Metrics เพื่อตัดสินใจ
– แนวทาง : – กำหนดปัญหา – รวบรวมข้อมูล – วิเคราะห์ทางเลือก – ตัดสินใจ – สื่อสารผลและติดตาม
– วิธีจัดการกับความไม่แน่นอน : เข้าใจว่าไม่มีข้อมูลครบ ต้องมีวิธีรองรับ/ลดความเสี่ยง
 
หากผู้จัดการไม่สามารถรับมือกับอุปสรรค – ไม่ว่าจะเป็นปัญหาการสื่อสาร, ขาดทรัพยากร, หรือกระบวนการทำงานที่ล้าสมัย – ก็อาจส่งผลให้ประสิทธิภาพของทีมลดลง ความรู้สึกของพนักงานแย่ลง และองค์กรเสียโอกาสในการพัฒนา
 
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

หลักการทำตลาดยุคใหม่

การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...

สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น

ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...

กลยุทธ์ผู้นำการตลาด

เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...

วิธีการสร้างพันธมิตร

ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...

การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า

เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...

จริยธรรมผู้ประกอบการ

1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ  ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...

UA-75256908-1