คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 8 พ.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

     โครงสร้างการทำงานในองค์กร ผู้จัดการไม่ได้เป็นเพียง “หัวหน้างาน” อีกต่อไป แต่กลับกลายเป็น “ฟันเฟืองสำคัญ” ที่เชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรกับการปฏิบัติจริงของทีมงาน ผู้จัดการในยุคใหม่จึงต้องมีทั้งความสามารถด้าน “การบริหารคน” และ “ความเข้าใจธุรกิจ” ควบคู่กัน เพื่อผลักดันทีมให้เดินหน้าและนำองค์กรไปสู่เป้าหมาย
หลายองค์กรในปัจจุบันเผชิญกับความท้าทาย เช่น การขาดผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ การสื่อสารที่ไม่ทั่วถึงระหว่างฝ่าย การบริหารทีมที่ยังยึดรูปแบบอำนาจเก่า และการที่ผู้จัดการจำนวนมากเติบโตมาจากสายงานเทคนิคโดยไม่ได้รับการพัฒนาทักษะการบริหารอย่างเป็นระบบ หลักสูตร “ผู้จัดการ” จึงถือกำเนิดขึ้นเพื่อตอบโจทย์เหล่านี้ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ พัฒนาทักษะการจัดการทีม และเตรียมพร้อมบุคลากรให้สามารถบริหารองค์กรในบริบทที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา
หลักสูตรนี้ไม่ใช่เพียงการให้ความรู้เชิงทฤษฎี แต่เน้นการฝึกฝนผ่านสถานการณ์จริง การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และการโค้ชเพื่อพัฒนาความสามารถภายในตัวผู้เรียน โดยเป้าหมายสำคัญคือการสร้าง “ผู้จัดการที่คิดเป็น ทำเป็น และนำเป็น”

1. บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการ

– ความแตกต่างระหว่าง “หัวหน้า” กับ “ผู้นำ”
– การตั้งเป้าหมายและวางแผนงานอย่างเป็นระบบ (SMART Goal)

2. การบริหารทีมและสร้างทีมเวิร์ก

– เทคนิคบริหารคนหลากหลายเจนเนอเรชัน
– การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
– การสร้างแรงจูงใจและวัฒนธรรมทีมที่เข้มแข็ง

️ 3. การสื่อสารและการให้ฟีดแบ็ก

– การสื่อสารแบบผู้นำ
– เทคนิคการฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening)
– การให้ฟีดแบ็กเพื่อการพัฒนา (COIN, SBI)

4. การจัดการปัญหาและตัดสินใจ

– การวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ (5 Whys, Root Cause)
– การบริหารความขัดแย้งในทีม
– การตัดสินใจในสถานการณ์ไม่แน่นอน

5. ความเข้าใจธุรกิจเบื้องต้น (Business Acumen)

– การอ่านงบการเงิน
– การวาง KPIs
– การบริหารต้นทุนและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงธุรกิจ

6. การพัฒนาองค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง

– Change Management
– การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
– Agile & Lean Thinking

7. ภาวะผู้นำและการพัฒนาตนเอง

– Leadership Styles
– การเป็นโค้ชและเมนเทอร์
– การบริหารเวลาและพลังงาน
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

หลักการทำตลาดยุคใหม่

การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...

สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น

ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...

กลยุทธ์ผู้นำการตลาด

เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...

วิธีการสร้างพันธมิตร

ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...

การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า

เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...

จริยธรรมผู้ประกอบการ

1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ  ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...

UA-75256908-1