คอร์สอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

กิจกรรม หลักสูตรอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช 11 มิ.ย. 67

รวมเทคนิคการออกแบบ หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

รวมภาพกิจกรรมอบรมฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

 

   ผู้จัดการทีมงานขาย (Sales Manager) คือบุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการและดูแลทีมงานขายขององค์กร โดยมีเป้าหมายหลักในการเพิ่มยอดขายและสร้างรายได้ให้กับองค์กร บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการทีมงานขายมีหลายด้าน ดังนี้:

1.การวางแผนกลยุทธ์การขาย

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องวางแผนและกำหนดกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมกับตลาดและผลิตภัณฑ์ของบริษัท ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ตลาด การตั้งเป้าหมายการขาย และการระบุแผนการตลาดที่มีประสิทธิภาพ

2.การบริหารทีมงานขาย

   ผู้จัดการทีมงานขายมีหน้าที่ในการคัดเลือก พัฒนาศักยภาพ และดูแลทีมงานขาย เพื่อให้พนักงานมีความรู้ ความสามารถ และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน รวมถึงการให้คำแนะนำและการแก้ไขปัญหาเมื่อพนักงานพบอุปสรรคในการขาย

3.การติดตามและประเมินผลการขาย

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องติดตามและประเมินผลการทำงานของทีมงานขาย โดยการวิเคราะห์ข้อมูลและรายงานการขาย เพื่อให้ทราบถึงความก้าวหน้าและผลลัพธ์ของการทำงาน รวมถึงการแก้ไขปัญหาและปรับปรุงกลยุทธ์เมื่อจำเป็น

4.การสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า

     ผู้จัดการทีมงานขายต้องมีทักษะในการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า โดยการติดต่อสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ และการให้บริการที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

5.การสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นทีมงาน

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานขาย โดยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การให้รางวัลและการยอมรับความสำเร็จของพนักงาน และการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและมีความสุข
       บทบาทของผู้จัดการทีมงานขายนั้นสำคัญมากในการพัฒนาและส่งเสริมการขายขององค์กร ดังนั้นการมีผู้จัดการที่มีความสามารถและทักษะในการจัดการทีมงานขายจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในตลาดที่แข่งขันอย่างรุนแรง
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...

การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้

การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking  ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...

ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ

Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...

Strategic Benchmarking for Marketer

กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...

เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้

เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...

Loading

UA-75256908-1