คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์ส หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 13 ก.พ. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

องค์กรต่างๆ ต่างประสบปัญหาในการบริหารคนทั้งสิ้นไม่ว่าจะเป็นคนที่เป็นทัศนคติไม่ดีคนที่ไม่ตั้งใจคนที่ไม่มีความพร้อมในการที่จะสนับสนุนในการทำงานให้กับองค์กรเพราะฉะนั้นเป็นหน้าที่หลักเป็นบทบาทของผู้จัดการที่จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมาดูแลกำกับควบคุมและสนับสนุนให้พนักงานเหล่านี้กลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
**การนำทีมไปสู่ความสำเร็จในระยะยาวไม่ใช่แค่การบรรลุเป้าหมายระยะสั้น แต่ต้องเป็นการสร้างรากฐานที่มั่นคงเพื่อให้ทีมสามารถเติบโตและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ต่อไปนี้คือแนวทางสำคัญในการบริหารทีมให้ประสบความสำเร็จในระยะยาว:

1. การกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจน

ผู้จัดการต้องสื่อสารให้ทีมเข้าใจถึงวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาวขององค์กร
เป้าหมายที่เพื่อให้พนักงานสามารถติดตามและวัดผลได้
ให้ทีมมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมาย เพื่อสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของและมีแรงจูงใจในการทำงาน

2. การสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่ง

วัฒนธรรมองค์กรที่ดีช่วยให้พนักงานทำงานด้วยความร่วมมือและความเชื่อมั่นซึ่งกันและกัน
ควรส่งเสริม วัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ที่สนับสนุนให้พนักงานพัฒนาทักษะและเติบโต
สร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อ ความคิดสร้างสรรค์ และ การทำงานเป็นทีม

3. การพัฒนาศักยภาพของทีมงาน

จัดอบรมและพัฒนาทักษะให้พนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้พวกเขาเติบโตไปพร้อมกับองค์กร
สนับสนุนให้พนักงานเรียนรู้จากกันและกันผ่าน Mentorship Program หรือ Coaching
เปิดโอกาสให้พนักงานได้ทดลองทำงานในบทบาทที่หลากหลาย เพื่อเพิ่มประสบการณ์และทักษะ

4. การสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ที่ดี

ความไว้วางใจ (Trust) เป็นปัจจัยสำคัญในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
ผู้จัดการควรเป็น แบบอย่างที่ดี แสดงถึงความซื่อสัตย์และความเป็นธรรม.
เปิดโอกาสให้พนักงานพูดคุย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และรับฟังข้อเสนอแนะอย่างจริงใจ

5. การให้แรงจูงใจและการยอมรับผลงาน

ให้คำชื่นชมและให้รางวัลแก่พนักงานเมื่อทำผลงานได้ดี.
ใช้แรงจูงใจภายใน เช่น การให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและสามารถเติบโตได้.
ใช้แรงจูงใจภายนอก เช่น โบนัส, การปรับขึ้นเงินเดือน, หรือสวัสดิการที่ดี

6. การมอบหมายงานและการให้อิสระในการทำงาน

มอบหมายงานให้เหมาะสมกับทักษะของแต่ละคนและให้พนักงานมีอิสระในการตัดสินใจ
หลีกเลี่ยงการควบคุมงานแบบจู้จี้จุกจิก ซึ่งอาจทำให้พนักงานรู้สึกกดดัน
ให้ทีมมีความยืดหยุ่นและสามารถบริหารเวลาของตัวเองได้ เพื่อส่งเสริมความรับผิดชอบ

7. การจัดการกับความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ

ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่สามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ใช้แนวทาง Win-Win Solution โดยให้ทุกฝ่ายได้ประโยชน์.
ส่งเสริมให้พนักงานเรียนรู้วิธีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดความเข้าใจผิด

8. การส่งเสริมความสมดุลระหว่างงานและชีวิตพนักงาน

ให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและสุขภาพจิตของพนักงาน โดยมีนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่น
สนับสนุนการทำงานแบบ Hybrid Work หรือการให้พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้ในบางโอกาส
 
 
การบริหารทีมสู่ความสำเร็จระยะยาว ต้องอาศัยการวางแผนที่ดี, การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง, การพัฒนาศักยภาพพนักงาน, และการส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีในทีม ผู้จัดการที่สามารถบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน และนำทีมไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนในอนาคต
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 22 พ.ย.65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 22 พ.ย.65

คอร์สอบรม เทคนิคการนำเสนอ The Power of Storytelling for Effective Presentation 18 พ.ย. 65

คอร์สอบรม เทคนิคการนำเสนอ The Power of Storytelling for Effective Presentation 18 พ.ย. 65

หลักสูตรอบรม The Power of Storytelling for Effective Presentation

หลักสูตรอบรม The Power of Storytelling for Effective Presentation

หลักสูตรอบรม ผู้จัดการ อัจฉริยะ The Super Manager 15 พ.ย.65

หลักสูตรอบรม ผู้จัดการ อัจฉริยะ The Super Manager 15 พ.ย.65

หลักสูตรอบรม พนักงานขาย 3 พ.ย. 65

หลักสูตรอบรม พนักงานขาย 3 พ.ย. 65

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย สินค้าอุตสาหกรรม 28 ต.ค. 65

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขาย สินค้าอุตสาหกรรม 28 ต.ค. 65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 26 ต.ค. 65

หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 26 ต.ค. 65

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’

ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’

    ส่อง ตัวเลข ผลจาก กม. ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’ “รัฐบาล” ขึ้นทะเบียน – วันที่ 11 ต.ค. ผู้สื่อข่าวรายงานว่า หลังจากเมื่อวันที่ 10 ต.ค. คณะรัฐมนตรี (ครม.) เห็นชอบ ร่างพระราชบัญญัติป้องกันการทารุณกรรมและการจัดสวัสดิภาพสัตว์ (ฉบับที่ ..) พ.ศ. …....

วิศวกรฝ่ายขาย (The Sales Engineer) ทำงานอย่างไร

วิศวกรฝ่ายขาย (The Sales Engineer) ทำงานอย่างไร

วิศวกรฝ่ายขาย (The Sales Engineer) ทำงานอย่างไรเป็น แนวทางการทำงาน ของวิศวกรฝ่ายขาย ว่ามีความเหมือนหรือแตกต่าง ต่างพนักงานขายทั่วไปหรือไม่  เพื่อนำมาใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจว่าควรเป็นวิศวกรฝ่ายขายหรือไม่ วิศวกรฝ่ายขาย (The Sales Engineer)...

9 เทคนิค เปิดร้าน 20 บาท ให้รวย

9 เทคนิค เปิดร้าน 20 บาท ให้รวย

       9 เทคนิค เปิดร้าน 20 บาท ให้รวย เรื่องจริงของ "ลุงเริ่มต้นทำธุรกิจ"          เรื่องนี้เป็นเรื่องจริงของชายคนหนึ่ง อายุราว 50 ต้น ๆ ตัดสินใจลาออกจากงานประจำ มาเปิดร้าน 20 บาท เลี้ยงตัวเองและครอบครัว...

บทเรียนจากถ้ำหลวงนางนอนสู่ผู้บริหารองค์กร

บทเรียนจากถ้ำหลวงนางนอนสู่ผู้บริหารองค์กร

  บทเรียน ช่วย 13 นักฟุตบอลทีมหมูป่า ของท่านผู้ว่าฯ เชียงราย ถึง ผู้บริหารองค์กรทุกองค์กร เป็นเรื่องที่ใครไม่กล่าวขวัญคงเป็นไปไม่ได้ ในกรณีภารกิจค้นหา 13 นักฟุตบอลทีมหมูป่า ติดถ้ำหลวง ขุนน้ำนางนอน จังหวัดเชียงราย เป็นเรื่องที่คนไทยทั้งประเทศให้ความสนใจ...

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

  10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่? ในชีวิตประจำวันที่คุณกำลังดำเนินชีวิตอยู่นี้ บางวันคุณอาจรู้สึกสดชื่นมีกำลังใจแต่บางวันคุณจะรู้สึกถึงความอ่อนล้าหรืออ่อนแรง คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าจิตใจของคุณกำลังอยู่ในอารมณ์ไหน...

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

  ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย           ในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า อยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย คำถามในทำนอง ใครคือคนผิด คือใครผิดหรือใครถูก จึงอยากให้มองลึกลงไปอีกว่า ใครได้...

UA-75256908-1