คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    การบริหารและควบคุมกิจกรรมขององค์กรหรือธุรกิจ เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์และความสำเร็จ หลักสูตรผู้จัดการอัจฉนิยะมีวัตถุประสงค์ในการพัฒนาทักษะและความรู้ที่สำคัญต่อบุคคลที่ต้องการรับผิดชอบในการบริหารและนำทีมงานในองค์กรหรือธุรกิจ ข้อเด่นของหลักสูตรผู้จัดการรวมถึง:

1.การศึกษาทฤษฎีและการปฏิบัติ

การเรียนรู้ทั้งทฤษฎีและการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและการนำองค์กร โดยทำให้ผู้เรียนได้รับความรู้ที่เป็นประโยชน์ที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง.

2.การพัฒนาทักษะนวัตกรรม

การส่งเสริมและพัฒนาทักษะในการคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม เพื่อให้ผู้เรียนสามารถแก้ไขปัญหาและนำเสนอไอเดียใหม่ในองค์กร.

3.การบริหารทีมและความสามารถในการนำ

การฝึกและพัฒนาทักษะในการบริหารทีมงาน การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและการนำทีมดำเนินงานไปสู่วัตถุประสงค์.

4.การพัฒนาทักษะการสื่อสาร

การฝึกทักษะในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการเขียนรายงานและการนำเสนอข้อมูล.

5.การวางแผนและการบริหารเวลา

การเรียนรู้วิธีการวางแผนกิจกรรมให้เป็นประสบการณ์ที่มีประสิทธิภาพ และการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ.

6.การตัดสินใจและการจัดการความขัดแย้ง

การพัฒนาทักษะในการตัดสินใจที่ถูกต้องและการจัดการความขัดแย้งในองค์กร.

7.การบริหารทรัพยากร

การเรียนรู้วิธีการจัดการและใช้ทรัพยากรต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การบริหารทรัพยากรบุคคล, การเงิน, และทรัพยากรองค์กรอื่น ๆ.

8.การเตรียมความพร้อมในสภาวะฉุกเฉินและการบริหารการเปลี่ยนแปลง

การฝึกและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉินและการนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง.
 
      หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมักมีระยะเวลาที่แตกต่างกันตามระดับความศัพท์และความลึกของเนื้อหา มากกว่านี้ เหมาะสำหรับบุคคลที่มีความประสบการณ์ทางธุรกิจและการบริหารหรือบุคคลที่ต้องการเตรียมตัวให้พร้อมในบทบาทผู้บริหารหรือผู้นำในองค์กรของตน การเรียนรู้ในหลักสูตรนี้เชื่อมโยงกับการพัฒนาอาชีพและการก้าวสู่ตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบสูงขึ้นในองค์กรหรือธุรกิจ
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก  เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...

เทคนิคการขายแบบ B2B

เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business  คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...

The Super Manager

  How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...

Miller Heiman

  Miller Heiman Miller Heiman: Strategic Selling® Program  กลยุทธ์การขายแบบองค์รวมเพื่อชัยชนะในการขายที่ซับซ้อน (Complex Sales) การขายเชิงกลยุทธ์ ® ทำให้เห็นภาพการขายที่ชัดเจนในทุกโอกาสของการขายด้วยเครื่องมือของโปรแกรมเพื่อใช้ในการวางแผน ที่เรียกว่า บลูชีท (Blue...

กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win

  กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ผู้อำนวยการหลักสูตรNegotiation Strategy for Win-Win: StepPlus ความจริงเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ว่า..คนส่วนใหญ่ “ยอมแพ้” ทั้งที่ “ยังไม่เริ่มต้น” แล้วคุณล่ะ?...

UA-75256908-1