คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 4 ก.พ. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักของการบริหารจัดการที่ทำให้ทีมงานมีทัศนคติไม่ดี มักเกิดจากการบริหารที่ไม่เหมาะสม ส่งผลให้พนักงานรู้สึกไม่มีความสุข ขาดแรงจูงใจ และขาดความไว้วางใจในองค์กร ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงานและบรรยากาศในทีม ต่อไปนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทีมงานมีทัศนคติไม่ดี:
 

1. การสื่อสารที่ไม่ชัดเจน

ผู้จัดการที่ไม่สามารถสื่อสารเป้าหมาย, ความคาดหวัง หรือทิศทางขององค์กรได้ชัดเจน อาจทำให้พนักงานสับสนและรู้สึกไม่มั่นคง.
การขาดการรับฟังความคิดเห็นหรือไม่เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็น อาจทำให้พวกเขารู้สึกไม่มีคุณค่า.
 

2. การบริหารแบบใช้อำนาจมากเกินไป (Micro-Management)

ควบคุมทุกอย่างโดยไม่ให้อิสระแก่พนักงาน ทำให้พนักงานรู้สึกถูกจำกัด ไม่สามารถแสดงความคิดสร้างสรรค์ได้.
ไม่ไว้ใจให้พนักงานตัดสินใจ ส่งผลให้พวกเขารู้สึกไม่มีอิสระในการทำงาน และอาจหมดไฟ (Burnout).
 

3. ไม่มีการยอมรับหรือให้กำลังใจ

เมื่อพนักงานทำงานได้ดี แต่ไม่ได้รับการชื่นชม หรือไม่ได้รับการยอมรับ อาจทำให้พวกเขารู้สึกว่าองค์กรไม่เห็นคุณค่า.
คำติเตียนที่มากเกินไปโดยไม่มีการเสนอแนวทางแก้ไข อาจทำให้พนักงานหมดกำลังใจและไม่อยากพัฒนา.
 

4. ขาดความเป็นธรรมในการบริหาร

การลำเอียงหรือเลือกปฏิบัติระหว่างพนักงานบางกลุ่ม อาจทำให้เกิดความไม่พอใจและความแตกแยกในทีม.
การให้โอกาสในการเติบโตแก่พนักงานบางคน แต่ไม่เปิดโอกาสให้กับทุกคน อาจทำให้เกิดความรู้สึกไม่เป็นธรรมและหมดแรงจูงใจ.
 

5. ไม่มีการพัฒนาหรือสนับสนุนพนักงาน

องค์กรที่ไม่ส่งเสริมการพัฒนาทักษะหรือไม่มีโอกาสเติบโต อาจทำให้พนักงานรู้สึกว่าไม่มีอนาคตในองค์กร.
การมอบหมายงานที่ซ้ำซากโดยไม่มีโอกาสเรียนรู้สิ่งใหม่ อาจทำให้พนักงานเบื่อหน่ายและขาดความท้าทาย.
 

6. ภาระงานที่มากเกินไป

การมอบหมายงานเกินขีดจำกัดของพนักงาน หรือไม่กระจายงานอย่างเหมาะสม อาจทำให้พนักงานเครียดและหมดไฟ.
หากไม่มีการสนับสนุนที่เพียงพอ หรือไม่มีเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงาน อาจทำให้พนักงานรู้สึกว่าถูกทอดทิ้ง.
 

7. ไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน

พนักงานที่ไม่รู้ว่าตนเองกำลังทำงานเพื่ออะไร หรือองค์กรไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน อาจทำให้พวกเขารู้สึกไม่มีทิศทาง.
เป้าหมายที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาโดยไม่มีเหตุผลชัดเจน อาจทำให้พนักงานรู้สึกสับสนและไม่มั่นคง.
 
ปัจจัยเหล่านี้ล้วนส่งผลกระทบต่อทัศนคติของพนักงาน หากผู้จัดการสามารถบริหารจัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ สื่อสารอย่างเปิดเผย ให้โอกาสพนักงานเติบโต และสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ก็จะช่วยลดปัญหาทัศนคติลบ และช่วยให้พนักงานมีความสุขในการทำงานมากขึ้น.
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การปิดการขาย ขายยังไงให้ปัง ให้ขายได้

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การปิดการขาย ขายยังไงให้ปัง ให้ขายได้

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ 22 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ 22 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม  เทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จสูงสุด 21 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จสูงสุด 21 มี.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การคิดเชิงบวก ปรับความคิดลบง่ายๆ 3 ข้อ

ปรับความคิดลบ ให้เป็นการคิดเชิงบวก 3 แนวทางหลักง่ายๆ1.มองหาสิ่งดีดีของตนเอง2.พูดชื่นชมตนเองในเรื่องดีดี3.สร้างอารมณ์ตลกในจิตใจ  คุณจะยิ้มได้กับปัญหาชีวิต เพียงแค่คุณทำสิ่งนี้ขึ้นชื่อว่าเป็นปัญหา ย่อมไม่มีใครอยากให้มี โดยเฉพาะปัญหาชีวิต...

3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ไม่ยอมบอกคุณมาก่อน

ความได้เปรียบ เสียเปรียบขึ้นกับจำนวนคนในการเจรจาต่อรอง ถ้าคุณอยากเป็นนักเจรจาต่อรองที่เก่ง เช่นเดียวกับนักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ก็ต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำความเข้าใจกับความลับทั้ง 3 ข้อนี้   ✌️✌️3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ...

เทคนิคการนำเสนอ เตรียมความคิดก่อนการนำเสนอ

การเตรียมความคิดก่อนการการนำเสนอ 1. น่าสนใจ 2. เก็บรายละเอียด 3. การเตรียมตัว 4. ฝึกหัด  อย่าขึ้นนำเสนองานเด็ดขาด ถ้าไม่รู้ 4 ข้อนี้#เทคนิคการนำเสนอ เป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จ เพราะใครที่สามารถ ยืนขึ้นและ...

วิทยากรมืออาชีพ อยากก้าวหน้า..อย่าทำ

การกระทำของวิทยากรที่ทำให้ตนเองถดถอยไม่ก้าวหน้าขอให้รีบแก้ไขโดยด่วนก่อนที่จะสายเกินแก้ คือ..1. นำความรู้ที่รู้ไม่จริงไปสอน2. นำความรู้ที่ล้าหลังไปสอน  วิทยากรอย่าคิดก้าวหน้า ถ้ายังทำ 2 สิ่งนี้ทุกวิชาชีพต่างต้องการความก้าวหน้า...

Train The Trainer ความภูมิใจของผู้สอน

คงไม่มีอะไรที่ยิ่งใหญ่ไปกว่านี้สำหรับความคิดของคนที่ทำอาชีพ วิทยากรเป้าหมายหลักคือความสำเร็จของผู้เรียน                                           ...

อาชีพวิทยากร กับดักทางความคิด

ผู้สอนยังมีคุณลักษณะที่เหมือนเดิม มีอีโก้ที่มาก ไม่ปรับเปลี่ยนแนวคิดยังมองว่าผู้เรียนด้อยกว่า ไม่มีความรู้สิ่งเหล่านี้คือหลุมพรางที่ทำให้วิทยากรติดกับดักไม่ประสบความสำเร็จ  อาชีพวิทยากรเป็นอาชีพที่ไม่หยุดนิ่ง...

UA-75256908-1