การวางแผนและการบริหารเวลา คือ เทคนิคในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ผ่านเครื่องมือในการวางแผนและบริหารเวลา อย่างมืออาชีพ ทำให้พนักงานบรรลุเป้าหมายในการทำงานและมีผลผลิตในการทำงานเพิ่มมากขึ้น
หลักสูตรอบรม การวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ
Course: Professional Planning and Time Management
ทำไม
หลักสูตรอบรม การวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ
Professional Planning and Time Management
ถึงเหมาะกับพนักงานและผู้จัดการทุกคน
- เรียนกับวิทยากรมีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหาร ทำให้มีมุมมองการวางแผนและบริหารเวลาได้ชัดเจนมากขึ้น มากกว่า 25 ปี
- นักเรียนทุน รัฐบาลญี่ปุ่นเพื่อเป็นวิทยากรรับรอง Ceritified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ
- เป็น Professional Certified Trainer ที่ได้รับการรับรอง จากสมพันธ์วิทยากรมืออาชีพ International Board of Certified Trainer
- เรียนจบด้านการขายและการบริหารทีมขาย โดยตรงจาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก ประเทศอเมริกา
- เรียนจบด้านการเจรจาต่อรองและการบริหารข้อขัดแย้ง โดยตรงจาก มหาวิทยาลัย Notre Dame ประเทศอเมริกา
- เน้นการฝึกปฏิบัติ 60 % มากกว่า ทฤษฎี 40%
- มีเครื่องมือ ช่วยให้ วางแผน และการบริหารเวลาทำได้ง่ายขึ้น
- มีขั้นตอนการวางแผนและการบริหารเวลาที่ชัดเจน ทำให้ทุกคนนำไปใช้ได้ในการทำงานได้เลย
- ใช้เวลาไม่มาก แต่ได้ผลเป็นอย่างดี
- หลักสูตรนี้ เหมาะแก่การ อบรมพนักงานและผู้จัดการทั้งมีประสบการณ์และไม่มประสบการณ์
10 เหตุผล ที่พนักงานทุกคนต้องเรียนเรื่อง การวางแผนและการบริหารเวลา:
ความสำคัญในการวางแผนและการบริหารเวลาคืออะไร?
1.สามารถลดแรงกดดันจากการทำงานไม่ทัน
การวางแผนและการบริหารเวลาจะช่วย ลดแรงกดดัน ออกจากตารางงานในแต่ละวันได้อย่างสมบูรณ์ อย่างไรก็ตาม การจัดการเวลาที่ดีสามารถช่วยลดความกดดันได้ บ่อนทำลายความสำเร็จของพนักงานทุกคน
2.เป็นช่องทางในการพัฒนาความสัมพันธ์กับคนอื่น
การจะประสบความสำเร็จในทุกๆ ความพยายามนั้น คุณจะต้องพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดี การวางแผนและการจัดการเวลาช่วยให้คุณตอบสนอง ความพึงพอใจให้ทุกฝ่าย
3.ช่วยให้ทำงานอย่างมีสมาธิ
การวางแผนและการบริหารเวลา อย่างมีประสิทธิผลสามารถช่วยให้คุณรักษาสมาธิไว้ได้ เพื่อให้คุณเพลิดเพลินกับเวลาทำงานคุณภาพสูง ซึ่งจะช่วยให้คุณจัดการเวลาได้ดีขึ้นในอนาคต
4.มีสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานได้ดีขึ้น
Work Life Balance เป็นการความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน มักถูกอ้างถึงเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับสมาชิกโดยเฉลี่ยของพนักงานในปัจจุบัน การรักษาความสมดุลนี้ด้วยการวางแผนและการบริหารเวลาที่ดีจะช่วยให้คุณมีเวลาว่างมากขึ้นในการผ่อนคลายและมุ่งความสนใจไปที่ด้านอื่นๆ ที่สำคัญในชีวิต
5.พนักงานและ ผู้จัดการอัจฉริยะ ทุกคนบรรลุเป้าหมายได้เร็วขึ้น
เป้าหมายจากการวางแผนเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนต้องให้ได้ การวางแผนและการบริหารเวลา อย่างมืออาชีพ ทำให้การทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเร็วขึ้น นอกจากนี้ งานของคุณจะมีคุณภาพสูงกว่า
6.ช่วยเพิ่มความมั่นใจ ใน การใช้ตารางเวลา ในการวางแผน
หัวใจความสำเร็จในการทำงานคือ การสร้างความมั่นใจคือทุกสิ่งทุกอย่างในการบรรลุความสำเร็จเหนือความฝันอันสูงสุด แต่มันเป็นเรื่องยากที่จะรู้สึกมั่นใจในตัวเองหากไม่มีแผนและไม่มีการบริหารเวลา เช่น ตารางงานประจำวันของคุณยุ่งเหยิง เนื่องจากการบริหารเวลาไม่ดี การวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้มั่นใจมากในการทำงาน
7.สามารถช่วยให้ได้งานที่อยากได้
ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ไม่เพียงต้องการพนักงานที่ตรงต่อเวลาเท่านั้น แต่ต้องการพนักงานที่ทำงานได้ตามที่ต้องการ ตามแผนงานที่วางไว้ การวางแผนและการบริหารเวลาที่เหมาะสมสามารถช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้
8.คุณสามารถใช้เวลาทำในสิ่งที่รักเพิ่มมากขึ้น
การสร้างสมดุลชีวิตคือความจำเป็นในการบริหารจัดการ ใช้เวลาทั้งหมดเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จในหน้าที่การงานหรือการแสวงหาความเป็นผู้ประกอบการอาจส่งผลเสียต่อความสัมพันธ์ที่สำคัญในชีวิตของคุณได้ การวางแผนและการบริหารเวลาช่วยให้คุณมีสมดุลชีวิตเพิ่มขึ้น
9.การทำงานจะไม่เลื่อนไปมา ไม่มีกำหนดการที่ชัดเจน
การวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากสามารถให้ตารางเวลาที่ชัดเจนซึ่งแบ่งออกเป็นอาหารที่ย่อยได้ วิธีนี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ขจัดความเครียดและความวิตกกังวลออกไป เพื่อที่มุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่ต้องทำให้สำเร็จในการทำงาน
10.จะช่วยในการวางแผนความสำเร็จในอนาคต
การวางแผนและการบริหารเวลาจึงมีความสำคัญก็คือ การทำให้มีพื้นที่ในการทำสิ่งที่คุณอยากทำมาโดยตลอด ทำใหพนักงานทุกคน สามารถมีเวลาทำในสิ่งที่ตนเองอยากทำ
วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไป Certified Trainer ในหลักสูตร การบริหารจัดการ และ หลักสูตร Executive Leadership
วิทยากรเคยจัดรายการโทรทัศน์ รายการ “เส้นทางนักขาย” ทางเนชั่น
หลักสูตรนี้ วิทยากรจบการศึกษาเรื่องการขาย จาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก และการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame และ ประเทศอเมริกา
เหตุผลที่ พนักงานและผู้จัดการฝ่าย ส่วนใหญ่ตัดสินใจเลือกอบรม หลักสูตรอบรม การวางแผนและการบริหารเวลา อย่างมืออาชีพ
1.เป็นคนไม่มีระเบียบ ทำให้งานยุ่งเหยิงมาก เข้าอบรม การวางแผนและการบริหารเวลา ทำให้การทำงานว่ายขึ้น ดี ขึ้น แนะนะเลยคะ
2.เข้าใจ การวางแผนและการบริหารเวลา อย่างเป็นระบบ ไม่ซับซ้อนอย่างที่คิด
3.ได้นำงานจริงมาใช้ใน การวางแผนและการบริหารเวลา ทำให้มองเห็นจุดบกพร่อง จัดเสริม จุดแก้ไขให้งานดีขึ้น
4.ทำให้ได้ “เทคนิคการวางแผนและการบริหารเวลา” เป็นประโยชน์มาก ๆ
5.มีเทรมเพลสในการวางแผนและการบริหารเวลา ใช้ในการพัฒนาตนเองให้บรรลุเป้าหมาย
6.ได้สูตรลับ ที่เป็นเทคนิคเฉพาะในการวางแผนและการบริหารเวลา ทำให้การทำงานง่ายขึ้น
7.ได้แลกปลี่ยนความคิดเห็น เกี่ยวกับการวางแผนและการบริหารเวลา เพื่อปรับปรุงกระบวนการขั้นตอนต่าง ๆ เพื่อปิดจุดอ่อน
8.ทำให้การเตรียมตัว เพื่อการวางแผนและการบริหารเวลา สามารถรับกับสถานการณ์ที่แตกต่าง ๆ กันออกไป
9.ได้ฝึกการตั้งคำถาม การวางแผนและการบริหารเวลา เพื่อค้นหารายละเอียดของข้อมูลในการวางแผนและบริหารเวลา
10.ปรับมุมมองใหม่ ๆ คิดใหม่ ได้ไหม่ในเรื่อง การวางแผนและการบริหารเวลา
11.ได้ฝึกสังเกตตนเองและผู้อื่น เพื่อนำมาสร้าง การวางแผนและการบริหารเวลา
12.มีความมั่นใจมากขึ้น ในสิ่งที่ทำ และในสิ่งที่ต้องทำ เพื่อทำให้งานบรรลุเป้าหมาย
13.ได้เรียนรู้ การออกแบบเวลาที่เหมาะสมกับรูปแบบการทำงานของแต่ละคน ทำให้มีผลผลิตในการทำงาน
14.มองการวางแผนและการบริหารเวลาแบบครบวงจรมากขึ้น ทำให้ตัดสินใจได้ง่ายว่าจะทำอะไร
15.ได้เทคนิคการวางแผนและการบริหารเวลา เพื่อนำไปพัฒนาแนวทางการทำงานใหม่ ๆ
16.นำ กรณีศึกษาที่ได้จากการเรียรู้ และเปลี่ยนมาใช้การวางแผนและการบริหารเวลาในการทำงานจริง
17.ได้ความคิดการวางแผนและการบริหารเวลาเป็นขั้นเป็นตอน จัดระบบได้ดียิ่งขึ้น
18.มีมุมมองต่อการวางแผนและการบริหารเวลาดีขึ้นมาก
20.รู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าเพิ่มมากขึ้นจากการวางแผนและการบริหารเวลา แผนและเป้าหมายที่ชัดเจนในการเข้าพบลูกค้าเพื่อการขาย
21.เข้าใจขั้นตอนการวางแผนและการบริหารเวลา ทำให้ควบคุมสถานการณ์การทำงานให้บรรลุเป้าหมายได้ดีขึ้น
23.ไม่กลัวการการวางแผนและการบริหารเวลา ถึงแม้สถานการณ์การขายที่ตึงเครียด ได้รับแรงกดดัน แต่ก็มีเครื่องมือแก้สถานการณ์ได้เป็นอย่างดี
เนื้อหา หลักสูตร ฝึกอบรม อย่างย่อ
การวางแผน และการบริหารเวลา เป็นกระบวนการในการออกแแบในสิ่งที่พนักงานต้องทำ ทำไปเพื่ออะไร และทำเมื่อไหร่ และใครเป็นผู้รับผิดชอบในการทำงานให้เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่กำหนด
เนื้อหา การวางแผน และการบริหารเวลา เพื่อให้แน่ใจว่าทรัพยากร เวลา และความพยายามถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ
การวางแผนและการบริหารเวลา เป็นเรื่องของทุกคนในองค์กรที่ต้องช่วยกันในการผลักดันให้ประสบความสำเร็จ เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
การวางแผนและการบริหารเวลา จะเน้นการสร้างแผนงานเป็นโครงการ โดยเฉพาะที่ซับซ้อนออกเป็นชิ้นเล็กๆ ที่สามารถจัดการได้มากขึ้น รวมถึงคาดการณ์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะนำแผนงานและการวางแผนเวลาไปใช้ในการทำงานจริง
จะทำให้กระบวนการวางแผนและการบริหารเวลา กระจ่ให้คนผมู่มากได้ทราบในเรื่องเดียวกัน
การพิจารณาการใช้เครื่องมือและการปรับมุมมอง ให้มีความยืดหยุ่นตามสถานการณ์การวางแผนและบริหารเวลา โดยคำนึงถึงปัจจัยภายนอกหรือจัดการกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินการไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง
การวางแผนและการบริหารเวลา ถือเป็นองค์ประกอบสำคัญของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จในสาขาต่างๆ มากมาย รวมถึงธุรกิจ ชีวิตส่วนตัว และการทำงาน
หลักสูตรอบรม การวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ
Course: Professional Planning and Time Management
ถ้าคุณเป็นผู้บริหารทีมงานไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการหรือผู้บริหารระดับสูง เคยสังเกตุพนักงานของตนเอง มีอาการเช่นนี้หรือไม่?
- พนักงานทำงานมานาน ไม่มีแผนงานในตนเอง และหมดไฟในการทำงาน เดินต่อไม่ได้
- พนักงานไม่เข้าใจจิตวิทยาบริหารตนเอง ไม่เข้าใจตนเอง ทำให้ไม่มีเป้าหมายในการทำงาน ไม่เข้าใจผลสำเร็จสิ่งที่ต้องการ ทำให้ทำงานทันต่อเวลาทำให้ไม่สามารถสร้างผลงานได้
- พนักงานไม่มีขั้นตอนในการควบคุมการทำงานของตนเอง ทำให้งานไม่มีผลลัพธ์ที่จับต้องได้
- พนักงานทำงานแบบไม่กระตือรือร้น ไม่มีทิศทางในการทำงาน เพราะทำงานมานาน ทัศนคติทำงานเชิงรับมากกว่า
- พนักงานไม่มีเทคนิคการวางแผนงานและการบริหารเวลา ทำให้ไม่ได้งานใหม่ ๆ ทำให้อยู่ในวังวนในวิธีการทำงานเดิม ๆ
- พนักงานไม่สามารถวิเคราะห์รายละเอียดทำให้ไม่สามารถวางแผนงานและบริหารเวลาได้
- พนักงานไม่เข้าใจความต้องการที่แท้จริงในการทำงานที่เป็นเป้าหมายสำคัญ ทำให้มองข้ามการวางแผนและการบริหารเวลา
- พนักงานขายไม่สามารถแยกความสำคัญของลำดับการทำงาน ทำให้ตอบสนองไม่ตรงต่อเป้าหมายที่วางไว้
- อื่น ๆ ที่เป็นผลทำให้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายในการทำงาน
หลักการและเหตุผล หลักสูตรอบรม การวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ
ในทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับพนักงานทุกคน เพราะพนักงานที่มีความสามารถจะเป็นผู้สร้างรายได้ให้กับองค์ กร ทั้งทางตรงและทางอ้อมอย่างต่อเนื่อง ทำให้สร้างผลกำไรอย่างเป็นรูปธรรม ไม่ว่าพนักงานคนนั้นจะทำงานในตำแหน่งใดก็ตาม
ซึ่งองค์ประกอบที่สำคัญในการทำงานที่ประสบความสำเร็จ คือการที่พนักงานสามารถจำแนกแยกประเภทของงาน ด้วยการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพทำให้เห็นแตกต่างของงานกันออกไป และพนักงานสามารถที่จะตอบโจทย์องค์กรด้วยการวางแผนและบริหารเวลาในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก็จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายประสบความสำเร็จ
การวางแผนานและการบริหารเวลา จึงเป็นเรื่องจำเป็นในการสร้างความสำเร็จใหกับพนักงานทุกคน
องค์กรชั้นนำระดับโลกต่างทราบกันดีว่ายุคนี้เป็นยุคแห่งการแข่งขันที่รุนแรง และจะทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น ซึ่งหัวใจที่สำคัญที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จคือการบริหารทรัพยากรที่มีให้มีประสิทธิภาพคือให้มีความพร้อมในทุกสถานการณ์ ทั้งความสามารถ ทักษะ เงินทุนและการบริหารเวลา
ทั้งหมดที่กล่าวมานี้คือองค์ประกอบของการวางแผนงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยการบริหารทรัพยากรทั้งหมดที่มีให้มีความเหมาะสม คุ้มค่าต่อการลงทุน โดยมีเป้าหมายให้ได้ผลผลิตออกมาดีมีคุณภาพมากกว่า โดยใช้เวลาที่เท่ากัน ซึ่งกระบวนการวางแผนงานและการบริหารเวลาที่จำเป็นนี้ เป็นกลไกที่ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่อให้ตนเองนั้นสามารถสร้างผลผลิตที่ได้มากกว่า
โดยเฉพาะในช่วงของเศรษฐกิจในยุคปัจจุบันที่ต่างมุ่งต่อสู้เพื่อช่วงชิงความได้เปรียบ ทำให้มีการแข่งขันรุนแรง มีอุปสรรคในการทำงานมากมาย โดยเฉพาะการที่คู่แข่งทางธุรกิจมีความ สามารถมากขึ้น
ทำให้การวางแผนงานและการบริหารเวลา ของพนักงานทุกคนในองค์กรต้องมีการปรับเปลี่ยนไปจากอดีต เป็นเรื่องน่าประหลาดใจที่พนักงานทุกคนต่างมีเวลาในการทำงานที่เท่ากัน แต่ผลลัพธ์ที่ออกมานั้นกับมีความแตกต่างกัน ในเวลาที่เท่ากันบางคนสามารถที่จะสร้างผลผลิตได้มาก
คนบางคนสร้างผลผลิตได้น้อย หรือคนบางคนใช้เวลาไปกับสิ่งที่ไม่ทำให้เกิดประโยชน์จนไม่ได้ประโยชน์อะไรในวัน ๆ หนึ่ง จึงมักมีคำกล่าวว่า “เวลามีค่ายิ่งกว่าทอง เพราะมีทองก์ใช่ว่าจะซื้อเวลาได้” จึงเป็นที่มาของข้อสรุปที่ว่า หัวใจของความสำเร็จของการทำงานสมัยใหม่ คือการวางแผนตนเอง การวางแผนงานให้เข้าถึงแก่นแท้ของการนทำงาน สร้างความสัมพันธ์ในเนื้องานที่มีความเหมาะสมต่อพนักงาน เพื่อทำให้พนักงานขายมีเครื่องมือที่สำคัญ
ในการวางแผนและการบริหารเวลา ในการทำงานของตนเองให้มีประสิทธิภาพ และสามารถช่วยให้งานเดินไปข้างหน้าง่ายขึ้น แต่ในสภาพการทำงานจริง ๆ นั้นไม่ใช่เรื่องง่ายที่พนักงานจะเข้าถึงความแตกต่างของงานและความแตกต่างของเวลาที่ถูกใช้ไปในเรื่องราวต่าง ๆ
เมื่อพนักงานไม่สามารถแยกความแตกต่างของความสำคัญในการทำงานได้ ก็ทำให้ไม่สามารถที่จะตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้ พนักงานสมัยใหม่ จึงต้องวางตัวให้เป็นนักธุรกิจที่มองปัญหาคือเป้าหมายที่ต้องแก้ไข และออกแบบการแก้ไขงานเป็นแบบองค์รวมหรือโซลูชั่นงให้มีความเหมาะสมต่อป้าหมายในการทำงานที่แตกต่างกันออกไป
การบริหารเวลาจึงเป็นทรัพยากรที่มีความสำคัญสำหรับทุกคน เมื่อมีการบริหารงานที่ดีพอและมีการบริหารเวลาที่ดีเช่นกัน จะทำให้มีเวลาที่จะไปทำงานสร้างผลผลิตทำให้ตนเองมีเงินมากขึ้น ก็คือมีเงินก็ไม่สามารถสร้างเวลาได้
แต่ถ้ามีเวลาก็จะสามารถสร้างเงินได้ ด้วยการนำเวลาที่เหลือไปสร้างผลิตให้ตนเองที่จะสร้างสรรผลงานออกมา แต่จากการวิจัยด้านการใช้เวลาเพื่อการเพิ่มผลผลิตพบว่าคนส่วนใหญ่การทำงานไม่ทันตามกำหนดหรือไม่ได้ทำในสิ่งที่ตนเองตั้งใจ เช่นต้องการออกกำลังกายแต่ก็ทำไม่ได้ เพราะติดงานอื่น งานแทรก ซึ่งล้วนเป็นงานที่ตนเองคิดว่าสำคัญกว่า
หลักสูตรอบรม การวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ Course: Professional Planning and Time Management) : Work Smarter, Not Harder
เป็นแนวทางในการบริหารเวลาที่ได้รับการยอมรับจากสากล โดยเฉพาะชุดฝึกที่ได้ถูกนำมาจากต่างประเทศ เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมมีเครื่องมือที่จำเป็นในการทำให้ตนเอง สามารถมีเทคนิคในการวางแผนงาน และมีวินัยในการบริหารเวลาในการทำงาน
ตามแนวคิดและหลักปฏิบัติใน การวางแผนและการบริหารเวลา ซึ่งจะทำให้ทุกคนสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานว่างานใดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วนต้องทำก่อนทำหลังงานใดเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดและเร่งด่วนที่สุดสำหรับการทำงาน อย่างมีประสิทธิ ภาพ และมีคุณค่าต้องมีการทำงานให้อยู่ภายใต้เวลาที่กำหนด
ดังนั้นการวางแผนและการบริหารเวลา ที่ดีจึงเปรียบเสมือนยาวิเศษที่จะทำให้ทุกคนสามารถเพิ่มผลผลิตหรือทำให้ตนเองได้ทำในสิ่งที่ต้องการในเวลาที่มีตามลำดับขั้นของการเรียนรู้ ซึ่งจะส่งผลให้ผู้เรียนประสบความสำเร็จในการวางแผนงานและการบริหารเวลา สามารถนำความรู้ไปพัฒนาความก้าวหน้าให้กับตนเองและองค์กร ทำให้ได้งานอย่างที่ต้องการ ทำให้มีความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์ของการอบรม หลักสูตรอบรมหลักสูตรอบรม การวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ
-
- ช่วยพัฒนาทักษะการวางแผนและการบริหารเวลาเพื่อทำให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิ ภาพและมีประสิทธิผลดีขึ้นแบบจับต้องได้
- มีวิธีเทคนิคการวางแผนงาน และเทคนิคการบริหารเวลา การวางแผนจัดสรรเวลา ทำให้สร้างผลงานได้อย่างมีประสิทธิผล
- มีวิธีการใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบแผนงานและการบริหารเวลาโดยใช้เครื่องมือมาเป็นตัวช่วยในการวางแผนงานและสร้างเทคนิคการบริหารเวลาที่ได้รับการยอมรับจากสากลมาใช้
- การจัดหาเครื่องมือสำหรับการพัฒนาการวางแผน และเทคนิคการบริหารเวลาที่ใช้งานได้จริงให้แก่ท่าน
- มีแนวทางการทำงานที่ใช้งานได้จริง มีประสิทธิภาพ ด้วยเทคนิคที่ ‘เหนือค่ามาตรฐานการทำงาน’ แม้แต่สภาพที่ยากลำบากต่อการทำงาน
- ทำให้สามารถรับมือ แก้ปัญหากับความท้าทายทางธุรกิจทำให้การทำงานยากมากขึ้นแต่พนักงานก็สามารถเอาชนะด้วยการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ
- เข้าใจกรอบความคิดเกี่ยวกับทักษะและความสามารถของตนเอง ซึ่งดูได้จากการวางแผนงาน
- เข้าใจหัวใจสำคัญในแต่ละช่วงเวลาของการทำงาน จัดลำดับความสำคัญได้เป็นอย่างดี
- พัฒนาความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ที่จำเป็นที่พนักงานต้องทำเพื่อบรรลุเป้าหมาย
- วิเคราะห์ความต้องการขององค์กร แบบเข้าใจและข้าถึง ซึ่งความต้องการที่แท้จริงที่พนักงานต้องบรรลุเป้าหมาย
- เข้าใจกระบวนการของการวางแผนงานและการบริหารเวลา ฝึกหัดจนนำไปใช้ได้จริง
- สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในการทำงาน
ประโยชน์และผลที่คาดว่าผู้เข้าอบรมจะได้รับ จากการเข้าอบรม หลักสูตรอบรม การวางแผนและการบริหารเวลาอย่างมืออาชีพ
- สามารถวิเคราะห์หาเหตุผลที่ทำให้งานไม่เคลื่อนไปข้างหน้า งานไม่ขยับ ก็ทำให้ประสบความสำเร็จยากขึ้น
- แนวทางการพัฒนารูปแบบการวางแผนงาน การบริหารเวลา สร้างผลสำเร็จที่แตกต่างกันออกไป
- การทำงานด้วยเทคนิคการวางแผนงานที่วางไว้และออกแบบแผนการทำงานตามแบบแผนและเป็นขั้นเป็นตอน ทำให้มั่นใจในการได้รับผลลัพธ์ที่ดี
- พัฒนาเทคนิคการบริหารเวลาที่ล้ำหน้า สร้างความแตกต่างในการทำงาน รักษาสมดุลในชีวิต
- สร้างทักษะและคุณลักษณะเฉพาะตัวในการวางแผนงานและการทำงานอย่างมืออาชีพ
- สามารถวิเคราะห์ ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคในการบริหารงานและการบริหารเวลา
- เทคนิคแนวคิดต่างๆ ที่ทันสมัย ในการวางแผนงาน ซึ่งถือว่าเป็นความลับที่สำคัญสำหรับองค์กรชั้นนำนำมาใช้ในการเพิ่มผลผลิตในการทำงาน
- พัฒนา เสริมสร้างกำลังใจ สร้างความเชื่อมั่นในอาชีพการทำงาน ทำให้มีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน
วันที่ 1: 9.00 – 12.00
โมดูลที่1: เทคนิคการวางแผนงาน ให้มีประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน
- ความสำคัญในการวางแผนงานและสัมพันธ์ต่อความสำเร็จของทุกคน
- องค์ประกอบการวางแผนเพื่อหวังผลสำเร็จแบบเป็นรูปธรรม
- ขั้นตอนการวางแผนเพื่อให้ได้งานตามแผนงานที่วางไว้
- ความสำคัญในการตั้งเป้าหมายในการทำงานเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน
- การพัฒนาเป้าหมายสู่การสร้างมาตรฐานในการทำงานเพื่อความยั่งยืนของความสำเร็จ
- แนวคิดและวิธีการการตั้งเป้าหมายเพื่อให้สร้างผลสำเร็จได้อย่างเป็นรูปธรรม
- การสร้างเป้าหมายหลัก เป้าหมายรองเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
- การสร้างเครื่องมือ เพื่อเก็บรายละเอียดขององค์ประกอบของการวางแผนงาน
- การกำหนดจุดควบคุม สร้าง KPI เพื่อความมั่นใจว่าเป้าหมายจะสำเร็จลุล่วงตามพันธกิจที่กำหนดไว้
- การสร้างเครื่องมือในการติดตามผลงานให้เป็นไปตามเป้าหมายของแผนงาน
- การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของเครื่องมือที่ต้องใช้ในการวางแผนงาน
- การวิเคราะห์ปัจจัยเสียงที่อาจเกิดขึ้นในการทำงาน
- การออกแบบการทำงานและการสร้างสมดุลในการทำงานในแต่ละส่วนงานให้มีความสอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน
- เทคนิคการลดข้อขัดแย้งและแนวทางที่ทำให้แผนไม่ประสบความสำเร็จ
- เทคนิคการสร้างแผนการปฏิบัติงาน (Action Plan) ของตนเองเพื่อผลสำเร็จที่ยั่งยืน
- การจัดทำ Workshop กรณีศึกษา ประชุมกลุ่มและการนำเสนอ
-
วันที่ 1: 13.00 – 16.00
โมดูลที่2: เทคนิคการบริหารเวลา และความสำคัญต่อการพัฒนาความสำเร็จให้ตนเองและงานที่รับผิดชอบ
- ความสำคัญ และประโยชน์ของการบริหารเวลาเพื่อผลสำเร็จของตนเอง
- เป้าหมายของความสำเร็จของการทำงานและวิเคราะห์หัวใจของความสำเร็จในการทำงาน
- กฏ 1 นาทีในการสร้างสรร พัฒนาและปรับปรุงคุณภาพของตนเองให้ประสบความสำเร็จ
- องค์ประกอบการวางแผนปละบริหารเวลาที่สำคัญ:รูปแบบ วิธีการและการเดินตามแผนงาน
- ขั้นตอนการวางแผนเวลาเพื่อผลสำเร็จในการทำงาน
- เทคนิควิธีการพัฒนาการใช้เวลาให้ตนเองมีเวลาเพิ่มมากขึ้น
- การประเมินและการวางแผนการใช้เวลาของตนเองเพื่อการเพิ่มเวลา
- วิธีจัดการกับปัญหาและเอาชนะอุปสรรค์ที่พบได้บ่อยในการบริหารจัดการเวลา
– การตระหนักถึงปัญหาและอุปสรรค์ที่พบได้บ่อยในการบริหารจัดการเวลา
– การจัดการกับวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมในองค์กรที่เป็นอุปสรรคและรบกวนเวลาทำงาน - การกำจัดโรคเลื่อนหรือโรคผลัดวันประกันพรุ่ง ทำให้ไม่รุ่งเสียที
- วิเคราะห์ตัวผลาญเวลา ที่ส่งผลเสียให้ทำให้ตนเองไม่มีเพียงพอ
- วิเคราะห์ภาพรวมการบริหารเวลาที่มีอยู่ เพื่อค้นหาความจำเป็นในการใช้เวลาในแต่ละวัน
- เทคนิค “Time Clustering” ที่เป็นเครื่องมือในการบริหารเวลาที่ทรงอานุภาพที่สุด
- เทคนิคการสร้างแผนการปฏิบัติงาน (Action Plan) ของตนเองเพื่อผลสำเร็จที่ยั่งยืน
- การจัดทำ Workshop กรณีศึกษา ประชุมกลุ่มและการนำเสนอ