คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ

หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม Purchasing Negotiation Strategies for Success

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Purchasing Negotiation Strategies for Success  15 พ.ย. 67

รวมเทคนิคการเป็นสุดยอดนักเจรจาต่อรอง ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Purchasing Negotiation Strategies for Success

 

กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ (Negotiation Strategy in Procurement) เป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุน ควบคุมคุณภาพ และสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืนกับซัพพลายเออร์ได้ โดยมีหลักการและกลยุทธ์สำคัญดังนี้:

1. การเตรียมตัวก่อนการเจรจา

  • วิเคราะห์ข้อมูล: รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ เช่น โครงสร้างต้นทุน สภาพตลาด และข้อมูลคู่แข่ง เพื่อเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของฝ่ายตรงข้าม
  • กำหนดเป้าหมาย: ระบุสิ่งที่องค์กรต้องการ เช่น ราคาที่เหมาะสม เงื่อนไขการชำระเงิน หรือคุณภาพของสินค้า
  • กำหนดขอบเขตการยอมรับได้: กำหนดเส้นแบ่งที่ชัดเจนว่าฝ่ายตนเองสามารถยอมรับได้ในแง่ราคา เงื่อนไข หรือระยะเวลาการส่งมอบ

2. การเลือกใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสม

  1. Win-Win Strategy (กลยุทธ์ชนะทั้งสองฝ่าย)
    • มุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและผลลัพธ์ที่ทั้งสองฝ่ายพึงพอใจ
    • ใช้ในกรณีที่ต้องการความร่วมมือระยะยาว เช่น การเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ
  2. Competitive Strategy (กลยุทธ์แข่งขัน)
    • เน้นการได้เปรียบสูงสุดในระยะสั้น
    • ใช้ในกรณีที่ซัพพลายเออร์มีตัวเลือกหลากหลายและมีการแข่งขันสูง
  3. Collaborative Strategy (กลยุทธ์ร่วมมือ)
    • ทำงานร่วมกันเพื่อหาแนวทางที่ลดต้นทุนหรือเพิ่มมูลค่าร่วมกัน
    • เหมาะสำหรับการสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์
  4. Avoidance Strategy (กลยุทธ์เลี่ยง)
    • ใช้ในกรณีที่เรื่องที่เจรจาไม่มีผลกระทบมาก เช่น สินค้ามีต้นทุนต่ำหรือมีตัวเลือกทดแทนได้ง่าย

3. การใช้เทคนิคในการเจรจา

  • การถามคำถามปลายเปิด: เพื่อทำความเข้าใจจุดยืนและความต้องการของซัพพลายเออร์
  • การใช้ข้อมูลเป็นฐาน: สนับสนุนข้อเสนอของตนเองด้วยข้อมูลและหลักฐานที่น่าเชื่อถือ
  • การใช้ความเงียบ: เพื่อสร้างความกดดันในเชิงจิตวิทยา
  • การแบ่งประเด็นเจรจา: จัดการเจรจาทีละประเด็นเพื่อควบคุมทิศทางการพูดคุย
  • การตั้งข้อเสนอเปิด (Anchor): เสนอราคาหรือเงื่อนไขเริ่มต้นที่เอื้อต่อฝ่ายตนเอง

4. การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว

  • ความโปร่งใสและความซื่อสัตย์: เพื่อสร้างความไว้วางใจ
  • การให้คุณค่าเพิ่มเติม: เช่น การเสนอความร่วมมือในการพัฒนากระบวนการผลิตของซัพพลายเออร์
  • การติดตามผลหลังเจรจา: เพื่อให้มั่นใจว่าทั้งสองฝ่ายปฏิบัติตามข้อตกลง

5. การจัดการกับความขัดแย้ง

  • หาจุดร่วม (Common Ground): มองหาประเด็นที่ทั้งสองฝ่ายสามารถตกลงกันได้
  • เสนอทางเลือก: ให้ข้อเสนอที่มีความยืดหยุ่นเพื่อแก้ปัญหา
  • การเจรจาใหม่ (Re-negotiation): หากไม่สามารถตกลงได้ในครั้งแรก

สรุป:
กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อมีเป้าหมายหลักเพื่อสร้างความสมดุลระหว่างการลดต้นทุน การได้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ และการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีในระยะยาว การเตรียมตัวที่ดีและการเลือกใช้กลยุทธ์อย่างเหมาะสมจะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

+++++++++++++++++++++++++++
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมอบรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 25 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพ ภายในองค์กร 25 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 23 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 23 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 22 พ.ค.66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 22 พ.ค.66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรมอบรม หลักสูตร 6 เครื่องมือ หลักในการบริหารทีมขาย 15 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 9 พ.ค.66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 21 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ 25 มี.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

Positive Thinking ความลับ 5 ข้อ ที่ใช้สำรวจว่าคุณเป็นคนคิดลบหรือไม่

หลักง่าย ๆ ที่จะเป็นตัวช่วยทำให้เราเข้าใจตัวเองมากขึ้นไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองในเมื่อต้องอยู่ในสังคมหมู่มากที่ยังคิดลบอยู่และที่สำคัญก็ไม่รู้หลักที่จะเปลี่ยนตนเองอย่างไรให้เป็นคนมองโลกในแง่ดี  เปิดเผยความลับ 5 ข้อ ที่ใช้สำรวจว่าคุณเป็นคนคิดลบหรือไม่...

เทคนิคการคิดเชิงบวก ออกแบบความสุขด้วยวิธีง่ายๆ

การออกแบบความสุขเป็นความจำเป็นขั้นต้นของการสร้างนิสัยการคิดบวกเมื่อเราออกแบบความต้องการที่เราอยากมีความสุขได้ความสุขก็จะค่อยเริ่ม ๆ เกิดขึ้นและเมื่อทำบ่อย ๆ ก็จะกลายเป็นนิสัย  ออกแบบความสุขด้วยวิธีนี้...

Positive Thinking ขจัดทัศนคติลบ ได้ทันที แค่ทำ 8 ข้อนี้

การคิดลบมีแต่ทำให้ชีวิตเศร้างหมอง ใครที่สามารถปรับตนเองให้คิดบวกได้เร็วมากเท่าไหร่ ก็จะทำให้ตนเองนั้น มีแต่สิ่งที่ดี ๆ เข้ามา ชีวิตก็จะประสบความสำเร็จ ขจัดทัศนคติลบ ได้ทันที แค่ทำ 8 ข้อนี้...

Positive Thinking พลิกชีวิตที่ล้มเหลวได้ง่าย ๆ เพียงแค่ทำ2 สิ่งนี้

คนที่ประสบความสำเร็จ ก็คือคนที่มองโลกในแง่ดีหรือคิดบวกวิธีการที่จะเผชิญกับเรื่องราวต่างๆ มี  2 เรื่อง1.คิดถึงสิ่งที่ตนเองอยากได้อยู่ตลอดเวลา2. คนที่มองโลกในแง่ดีจะมองหาสิ่งดี ๆ  พลิกชีวิตที่ล้มเหลวได้ง่าย ๆ เพียงแค่ทำ2...

การคิดเชิงบวก คนส่วนใหญ่ไม่ประสบความสำเร็จ

บางครั้งรู้สึกหรือไม่ว่า ตนเองไม่มีผลงานทำงานไม่ได้ และทำไปก็ทำได้ไม่ดีมีคนจำนวนไม่น้อยที่ไม่เคยคิดบวกความคิดบวก จึงเป็นจุดเริ่มของทุกสิ่งที่ต้องการความสำเร็จ  ข้อผิดพลาดแบบนี้ ที่ทำให้ คนส่วนใหญ่ไม่ประสบความสำเร็จในการทำงานนั้น...

การคิดเชิงบวก ปรับความคิดลบง่ายๆ 3 ข้อ

ปรับความคิดลบ ให้เป็นการคิดเชิงบวก 3 แนวทางหลักง่ายๆ1.มองหาสิ่งดีดีของตนเอง2.พูดชื่นชมตนเองในเรื่องดีดี3.สร้างอารมณ์ตลกในจิตใจ  คุณจะยิ้มได้กับปัญหาชีวิต เพียงแค่คุณทำสิ่งนี้ขึ้นชื่อว่าเป็นปัญหา ย่อมไม่มีใครอยากให้มี โดยเฉพาะปัญหาชีวิต...

Loading

UA-75256908-1