คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์ส หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 13 ก.พ. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

องค์กรต่างๆ ต่างประสบปัญหาในการบริหารคนทั้งสิ้นไม่ว่าจะเป็นคนที่เป็นทัศนคติไม่ดีคนที่ไม่ตั้งใจคนที่ไม่มีความพร้อมในการที่จะสนับสนุนในการทำงานให้กับองค์กรเพราะฉะนั้นเป็นหน้าที่หลักเป็นบทบาทของผู้จัดการที่จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมาดูแลกำกับควบคุมและสนับสนุนให้พนักงานเหล่านี้กลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
**การนำทีมไปสู่ความสำเร็จในระยะยาวไม่ใช่แค่การบรรลุเป้าหมายระยะสั้น แต่ต้องเป็นการสร้างรากฐานที่มั่นคงเพื่อให้ทีมสามารถเติบโตและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ต่อไปนี้คือแนวทางสำคัญในการบริหารทีมให้ประสบความสำเร็จในระยะยาว:

1. การกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจน

ผู้จัดการต้องสื่อสารให้ทีมเข้าใจถึงวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาวขององค์กร
เป้าหมายที่เพื่อให้พนักงานสามารถติดตามและวัดผลได้
ให้ทีมมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมาย เพื่อสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของและมีแรงจูงใจในการทำงาน

2. การสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่ง

วัฒนธรรมองค์กรที่ดีช่วยให้พนักงานทำงานด้วยความร่วมมือและความเชื่อมั่นซึ่งกันและกัน
ควรส่งเสริม วัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ที่สนับสนุนให้พนักงานพัฒนาทักษะและเติบโต
สร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อ ความคิดสร้างสรรค์ และ การทำงานเป็นทีม

3. การพัฒนาศักยภาพของทีมงาน

จัดอบรมและพัฒนาทักษะให้พนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้พวกเขาเติบโตไปพร้อมกับองค์กร
สนับสนุนให้พนักงานเรียนรู้จากกันและกันผ่าน Mentorship Program หรือ Coaching
เปิดโอกาสให้พนักงานได้ทดลองทำงานในบทบาทที่หลากหลาย เพื่อเพิ่มประสบการณ์และทักษะ

4. การสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ที่ดี

ความไว้วางใจ (Trust) เป็นปัจจัยสำคัญในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
ผู้จัดการควรเป็น แบบอย่างที่ดี แสดงถึงความซื่อสัตย์และความเป็นธรรม.
เปิดโอกาสให้พนักงานพูดคุย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และรับฟังข้อเสนอแนะอย่างจริงใจ

5. การให้แรงจูงใจและการยอมรับผลงาน

ให้คำชื่นชมและให้รางวัลแก่พนักงานเมื่อทำผลงานได้ดี.
ใช้แรงจูงใจภายใน เช่น การให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและสามารถเติบโตได้.
ใช้แรงจูงใจภายนอก เช่น โบนัส, การปรับขึ้นเงินเดือน, หรือสวัสดิการที่ดี

6. การมอบหมายงานและการให้อิสระในการทำงาน

มอบหมายงานให้เหมาะสมกับทักษะของแต่ละคนและให้พนักงานมีอิสระในการตัดสินใจ
หลีกเลี่ยงการควบคุมงานแบบจู้จี้จุกจิก ซึ่งอาจทำให้พนักงานรู้สึกกดดัน
ให้ทีมมีความยืดหยุ่นและสามารถบริหารเวลาของตัวเองได้ เพื่อส่งเสริมความรับผิดชอบ

7. การจัดการกับความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ

ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่สามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ใช้แนวทาง Win-Win Solution โดยให้ทุกฝ่ายได้ประโยชน์.
ส่งเสริมให้พนักงานเรียนรู้วิธีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดความเข้าใจผิด

8. การส่งเสริมความสมดุลระหว่างงานและชีวิตพนักงาน

ให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและสุขภาพจิตของพนักงาน โดยมีนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่น
สนับสนุนการทำงานแบบ Hybrid Work หรือการให้พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้ในบางโอกาส
 
 
การบริหารทีมสู่ความสำเร็จระยะยาว ต้องอาศัยการวางแผนที่ดี, การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง, การพัฒนาศักยภาพพนักงาน, และการส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีในทีม ผู้จัดการที่สามารถบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน และนำทีมไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนในอนาคต
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance  25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win  27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win  25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win 25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย

เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย

เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย เป็น ขั้นตอนการเขียน คำบรรยายลักษณะงาน เพื่อผู้จัดการฝ่ายขาย สามารถนำไปใช้ในการสรรหา สัมภาษณ์ และสร้างความเข้าใจระหว่างผู้จัดการฝ่ายขายและผู้บริหาร ยังสามารถใช้เป็นมาตรฐานการสัมภาษณ์ผู้สมัคร ตำแหน่ง...

30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี

30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี

30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี เป็น การรวบรวมเทคนิคการปิดการขาย ที่หลากหลาย ซึ่งนักขายมืออาชีพ มักนำมาใช้กับลูกค้าเพื่อปิดการขาย โดยเน้นการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าในการซื้อ30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณีเขียนโดย วิทยากร สอนการขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

3 ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขาย

3 ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขาย

ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขาย เป็น กระบวนการในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อพนักงานขาย ให้มีแนวทางในการขายแบบใหม่ ๆ ในการกระตุ้นยอดขาย ทำให้องค์กรเติบโตอย่างต่่อเนื่อง3 ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขายดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย        ...

15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ

15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ

15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ เป็น แนวทางการสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศ ทำให้ขจัดความสับสนในการให้บริการลูกค้า และตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for...

14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ

14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ

14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...

5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก  ทำอย่างไร?

5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?

5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้  เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก  ทำอย่างไร? 5 Steps of ...

UA-75256908-1