คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 21 ต.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

 

  ทำไมผู้จัดการต้องเข้าใจ “ปัญหา – อุปสรรค” และมีวิธีการแก้ไขอย่างเป็นระบบ
ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้จัดการไม่ได้แค่ “สั่งงาน” แล้วจบ – แต่ต้องเป็นคนที่มองเห็น อุปสรรค ที่ซ่อนอยู่ก่อนที่จะกลายเป็นวิกฤติ และต้องมีความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบมาตรฐานการทำงานใหม่ให้ทีมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างปัญหาที่ผู้จัดการเจอบ่อยคือ ทีมขาดทิศทาง งานช้าเนื่องจากกระบวนการไม่ชัดเจน หรือมีความขัดแย้งระหว่างคน

1.ความสำคัญในการเป็นผู้จัดการ ที่ตัดสินใจได้

– ทำไมการตัดสินใจจึงเป็นหัวใจของการบริหารทีม ทรัพยากร และผลลัพธ์
– ผลของการตัดสินใจที่ไม่มีกรอบหรือข้อมูล → ปัญหา อุปสรรค ความล่าช้า

2.บทบาทผู้จัดการมืออาชีพในองค์กรยุคใหม่

– ผู้จัดการยุคนี้ไม่ได้แค่สั่ง หรือควบคุม แต่เป็นผู้นำการตัดสินใจด้วยข้อมูล ความเข้าใจ และวิสัยทัศน์
– ต้องสามารถบริหารการเปลี่ยนแปลง จัดการความไม่แน่นอน และนำทีมผ่านสภาวะที่ไม่แน่นอนได้

3.งานหลักของผู้จัดการ (วางแผน/สื่อสาร/ติดตามงาน/พัฒนาทีม)

– วางแผน : ตัดสินใจเลือกกลยุทธ์ ทรัพยากร และเป้าหมาย
– สื่อสาร : แจ้งทีมว่าตัดสินใจอะไร ทำไม และบทบาทของแต่ละคนคืออะไร
– ติดตามงาน : ตรวจสอบผล วัดผลลัพธ์ และปรับปรุงเมื่อจำเป็น
– พัฒนาทีม : ใช้การตัดสินใจในการพัฒนาความสามารถของทีมให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง

4.การตัดสินใจอย่างมีระบบและมีข้อมูลสนับสนุน

– ทำไมระบบ กรอบ และข้อมูลจึงสำคัญ — ตัวอย่าง : – การใช้ข้อมูล Metrics เพื่อตัดสินใจ
– แนวทาง : – กำหนดปัญหา – รวบรวมข้อมูล – วิเคราะห์ทางเลือก – ตัดสินใจ – สื่อสารผลและติดตาม
– วิธีจัดการกับความไม่แน่นอน : เข้าใจว่าไม่มีข้อมูลครบ ต้องมีวิธีรองรับ/ลดความเสี่ยง
 
หากผู้จัดการไม่สามารถรับมือกับอุปสรรค – ไม่ว่าจะเป็นปัญหาการสื่อสาร, ขาดทรัพยากร, หรือกระบวนการทำงานที่ล้าสมัย – ก็อาจส่งผลให้ประสิทธิภาพของทีมลดลง ความรู้สึกของพนักงานแย่ลง และองค์กรเสียโอกาสในการพัฒนา
 
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร The Power of Persuasion 19 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร The Power of Persuasion 19 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Customer Insight 13 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Customer Insight 13 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช 11 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช 11 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอสินค้า เพื่อปิดการขาย 31 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอสินค้า เพื่อปิดการขาย 31 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร  การเจรจาต่อรองขั้นสูง 14 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองขั้นสูง 14 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร  Advanced Negotiation Strategies 13 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Advanced Negotiation Strategies 13 พ.ค. 67

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Professional High Impact Presentation 15 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Professional High Impact Presentation 15 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอแบบเห็นผลทันทีอย่างมืออาชีพ 14 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอแบบเห็นผลทันทีอย่างมืออาชีพ 14 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 20 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 20 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง

วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง

อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ"  วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...

อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้

อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้

ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร  อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...

8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโส หัวหมอ

8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโส หัวหมอ

การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก  8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...

6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที

6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที

"ถ้าคุณบอกแค่เข้าใจลูกค้าเพียงคนเดียว ไม่พอต่อการขายสินค้าอุตสาหกรรมแน่นอน เพราะคนตัดสินใจมีมากกว่า 1 คน"  6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที  ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย การขายสินค้าอุตสาหกรรม เป็นการขายสินค้าเพื่อให้ผู้ซื้อนำไปผลิต แปรรูป...

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็ง เป็น พฤติกรรมการแสดงออกของคนทุกคน เพื่อแสดงให้เห็นว่า คนๆ นั้น มีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่ ในสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น ความเครียด ความกดดัน ที่ผ่านเข้ามา ใช้เพื่อสำรวจตนเองและทำความเข้าใจกับตนเองได้ดีที่สุด10 พฤติกรรม...

เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้

เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้

เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้ เป็น วิธีการช่วยให้พนักงานขาย หรือ ผู้จัดการฝ่ายขาย มีเทคนิคการขาย เพื่อนำมาใช้ในการพัฒนา การขาย การเข้าหาลูกค้า เพื่อสร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้นเพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12...

UA-75256908-1