คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 6 พ.ย. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    การสร้าง “ยุทธวิธีในการสั่งการ” (Command Tactics) ถือเป็นทักษะสำคัญของผู้จัดการ เพราะในแต่ละสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน การสั่งการแบบเดียวกันอาจไม่ได้ผลเท่าเดิม ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพต้องสามารถ “ปรับวิธีการสื่อสารและสั่งการ” ให้เหมาะสมกับบริบทเพื่อให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด

**แนวคิด: การสั่งการไม่ใช่แค่ “สั่ง” แต่คือ “ยุทธวิธีการเคลื่อนทีม”

การสั่งการที่มีประสิทธิภาพต้องคำนึงถึง 3 ปัจจัยหลัก:

1.สภาพแวดล้อม – เช่น ความกดดันสูง/เวลาจำกัด/สถานการณ์ปกติ
2.ประเภทของทีมงาน – ทีมใหม่, ทีมที่มีประสบการณ์, หรือทีมที่มีปัญหาภายใน
3.เป้าหมายที่ต้องการบรรลุ – งานด่วน งานยาก หรืองานที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์

วิธีการสั่งการในสภาพแวดล้อมต่าง ๆ

1. ภาวะเร่งด่วน (Time-Critical Situation)

-ยุทธวิธี: สั่งตรง-ชัดเจน-ไม่เปิดให้ถกเถียง
-เหมาะกับ: สถานการณ์ฉุกเฉิน/ความผิดพลาดที่ต้องแก้ทันที
-เทคนิค: ใช้ภาษาที่เด็ดขาด ชี้เป้าให้ชัด และกำหนดเวลาแน่นอน เช่น “ภายใน 1 ชม. ต้องเห็นรายงานสรุป ไม่เกินนี้”

2. ภาวะไม่แน่นอน (Uncertainty / Disruption)

-ยุทธวิธี: ตั้งกรอบ + ชวนทีมวิเคราะห์ร่วมกัน
-เหมาะกับ: การเปลี่ยนแปลงองค์กร / ลูกค้ารายใหญ่เปลี่ยนพฤติกรรม
-เทคนิค: เริ่มต้นจากการตั้งคำถาม เช่น “ในสถานการณ์นี้ เรามีตัวเลือกอะไร?” แล้วค่อยคัดกรองด้วยเหตุผลร่วมกัน

3. ภาวะงานสร้างสรรค์ (Creative / Strategic Projects)

-ยุทธวิธี: ให้แนวทาง-เปิดโอกาสทีมออกแบบแนวทางเอง
-เหมาะกับ: งานออกแบบ / การพัฒนานวัตกรรม / วางแผนกลยุทธ์
-เทคนิค: ให้ภาพรวม + เป้าหมาย แล้วปล่อยทีมตีโจทย์ เช่น “ขอ solution ที่ลดเวลาทำงาน 30% ภายใน 2 สัปดาห์”

4. ภาวะปกติ (Routine / Standard Operation)

-ยุทธวิธี: ใช้มาตรฐานงาน + เช็คความเข้าใจเป็นระยะ
-เหมาะกับ: งานประจำ งานรายวัน
-เทคนิค: สื่อสารผ่าน SOP หรือ Checklist แล้วนัด follow-up เช่น รายงานความคืบหน้า 2 ครั้ง/สัปดาห์
 
เคล็ดลับ: การ “สั่งอย่างมียุทธวิธี” ต้องเริ่มจาก
วิเคราะห์สถานการณ์ก่อนสั่ง
เลือกวิธีสื่อสารให้เหมาะกับสถานการณ์และบุคลากร
คอยติดตามผล-ปรับกลยุทธ์ได้ตามความเปลี่ยนแปลง
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 2 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 2 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 27 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 27 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 22 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 22 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคพิชิตใจลูกค้า สำหรับพนักงานขายหน้าร้าน PC  18 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคพิชิตใจลูกค้า สำหรับพนักงานขายหน้าร้าน PC 18 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  15 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 15 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  12 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 12 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  11 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  6 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 6 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  5 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 5 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  4 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 4 ก.ย. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน12 เทคนิค...

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง เป็น เทคนิค ที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง ไม่ว่าจะเป็น พนักงานฝ่ายจัดซื้อ หรือ เป็นพนักงานขาย เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีที่จำเป็น เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ ในการเจรจาต่อรองได้ทันที 10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย...

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน เป็น การเข้าใจนิสัยของพนักงานขายที่เป็นจุดอ่อน ทำให้ตนเองไม่สามารถขายได้ทะลุเป้า และถ้าพนักงานขายสามารถแก้ไข 4 นิสัยนี้ ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้มากขึ้นพนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน1.ทำงานไปวัน ๆ:...

14 เทคนิค ช่วยให้ พนักงาน มีผลงาน เพิ่มขึ้น

14 เทคนิค ช่วยให้ พนักงาน มีผลงาน เพิ่มขึ้น

เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น เป็น 14 เทคนิคที่ผู้จัดการนำมาใช้ ในการพัฒนาพนักงาน ในทีมงาน เพื่อให้พนักงานทุกคนมีผลงานการทำงานที่ดีขึ้น ทำให้พนักงานมีก้าวหน้า และสร้างผลงานเพื่อทำให้องค์กรเติบโต14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน...

สูตรลับการปั้นยอดขาย

 รู้สึกใช่ไหมว่า..ต่อจากนี้ไปการทำธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องง่ายอีกต่อไป ที่เคยขายได้กำไรมาก ก็ไม่กำไรหรืออาจเข้าเข้าเนื้อ ขาดทุนด้วยซ้ำ  ใครทำธุรกิจ รู้สึกใช่ไหมว่า..ต่อจากนี้ไปการทำธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องง่ายอีกต่อไป ที่เคยขายได้กำไรมาก ก็ไม่กำไรหรืออาจเข้าเข้าเนื้อ...

เทคนิคปิดการขาย  ปิดการขายเป็นเรื่องง่ายเข้าใจ 5 สิ่งนี้

เทคนิคปิดการขาย ปิดการขายเป็นเรื่องง่ายเข้าใจ 5 สิ่งนี้

 หลายคนอยากปิดการขายให้ได้เร็ว ๆ ลอง 5 สิ่งนี้จะทำให้รู้ว่าการปิดการขายไม่ได้ยากอย่างที่คิด   เข้าใจ 5 สิ่งนี้ แล้วจะทำให้การปิดการขายของคุณเป็นเรื่องง่าย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในสถานการณ์วิกฤตเช่นนี้ ทุกคนต่างอยากขายได้ ทำเป้าการขายได้ วิธีการที่ดีที่สุด...

UA-75256908-1