คอร์ส หลักสูตรอบรม Negotiation Strategies for Win Win
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน  20 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies  for Win Win

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies  for Win Win

 

กระบวนการเจรจาต่อรองให้มีโครงสร้างและวิธีการที่ชัดเจน เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเต็มประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้เป็นการกำหนดกฎและขั้นตอนการเจรจาต่อรองที่จะช่วยให้ทั้งสองฝ่ายทำงานร่วมกันเพื่อหาคำตอบที่ยอมรับได้ในข้อโต้แย้งหรือข้อขัดแย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ ต่อไปนี้คือส่วนสำคัญของหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง:

1.การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลา (Goal Setting and Timeframes)

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ทราบว่าต้องการผลลัพธ์อะไรจากกระบวนการเจรจา ระยะเวลาที่กำหนดก็ช่วยให้มีความร่วมเป้าหมายกันและควบคุมเวลาในการเจรจาต่อรอง.

2.การสร้างทีมเจรจา (Negotiation Team)

กำหนดทีมเจรจาที่มีความรู้และทักษะที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการเจรจาต่อรอง ควรมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับแต่ละสมาชิกในทีม.

3.การเรียนรู้เกี่ยวกับฝ่ายตรงข้าม (Learning About the Opponent)

ฝ่ายทั้งสองควรศึกษาและทำความเข้าใจกันในทิศทางของความคิดเห็น, จุดแข็ง, จุดอ่อน, และวัฒนธรรมของฝ่ายตรงข้าม เพื่อให้สามารถเตรียมความพร้อมในการเจรจาอย่างเหมาะสม.

4.การกำหนดขั้นตอนและวิธีการ (Defining Procedures and Techniques)

หลักสูตรควรระบุขั้นตอนและวิธีการที่ชัดเจนในการดำเนินการเจรจาต่อรอง เช่น วิธีการสื่อสาร, การตัดสินใจ, และการบริหารความขัดแย้ง.

5.การสื่อสารและการเชื่อมโยง (Communication and Linkages)

การสื่อสารที่ดีระหว่างสมาชิกในทีมเจรจาและฝ่ายตรงข้ามเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความเข้าใจและสนับสนุนกระบวนการเจรจา.

6.การควบคุมและตรวจสอบ (Control and Review)

การตรวจสอบและประเมินผลของกระบวนการเจรจาต่อรองช่วยให้ทราบว่ากำลังดำเนินงานในทิศทางที่ถูกต้อง และช่วยปรับปรุงกระบวนการต่อรองในอนาคต.

7.การแสดงออกทางความรับผิดชอบและอาจจะต้องใช้ความรุนแรง (Assertiveness and Possibly Coercion)

บางครั้งคุณอาจต้องแสดงออกทางความรับผิดชอบและใช้ความรุนแรงในกระบวนการเจรจา แต่ควรใช้อย่างมีสติและระมัดระวัง.

8.การสร้างความสันติ (Building Rapport)

สร้างความสันติและความเข้าใจกันระหว่างฝ่ายโดยใช้ความเคารพและสื่อสารอย่างเปิดเผย.

9.การจัดการข้อมูลและการเข้าถึงข้อมูล (Information Management and Access)

การจัดการข้อมูลที่เป็นประโยชน์และการเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเจรจาต่อรอง.
   
         หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win ช่วยให้การเจรจาเป็นเรื่องมีระเบียบและสามารถควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยให้ทั้งสองฝ่ายสามารถพัฒนาความเข้าใจและความร่วมมือในระยะยาวหลังจากการเจรจาเสร็จสิ้นเรียบร้อย รวมถึงช่วยให้ประสิทธิภาพของกระบวนการเจรจาต่อรองสูงขึ้นในการหาคำตอบที่ยอมรับได้ในข้อโต้แย้งหรือข้อขัดแย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ ในองค์กรหรือสภาพแวดล้อมที่ต้องการการแก้ไขปัญหาหรือต้องการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและสร้างความเข้าใจร่วมกัน.
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร  27 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร 27 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Effective Communication for High Performance  21 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 3 ต.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...

Loading

UA-75256908-1