13.มีความมั่นใจเมื่อเจอปัญหา ว่าจะนำการคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจเพื่อความสำเร็จ มาใช้ในการทำงาน เข้าใจว่าอะไรที่ควรทำ อะไรที่ไม่ควรทำ

14.เรียนรู้ การทำงานเพื่อช่วยกัน คิดเชิงวิเคราะห์ และการตัดสินใจร่วมกัน รับผิดชอบความสำเร็จร่วมกัน

15.มีหลักในการสื่อสาร เพื่อทำให้ทุกคนคิดเชิงวิเคราะห์ไปในทางเดียวกันในการวิเคราะห์ และตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาที่ถูกวิธี

16.ได้เทคนิคการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าใจ ให้ทุกคนคล้อยตามกับวิธีการที่ต้องการให้เป็น ตาม วิธีการคิดเชิงวิเคราะห์มาก่อน

17.ได้ กรณีศึกษา จาก ดร.สุรชัย และเพื่อนร่วมอบรม ทำให้เข้าใจ หลักการคิดเชิงวิเคราะห์ การตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาที่ดี

18.ได้ความคิดเป็นตรรกะ Logical Thinking และการคิดเชิงระบบ นำมาใช้ประกอบการคิดวิเคราะห์ได้เป็นอย่างดี

19.มีมุมมองต่อการคิดแบบ การคิดนอกกรอบ Think Out of The Box ทำให้ได้วิธีการวิเคราะห์ที่แตกต่างกันออกไป

20.กล้าสอบถามตามแนวทางการคิดเชิงวิเคราะห์ เพราะต้องการข้อมูลนำมาใช้ในการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาในการทำงาน

21.รูปแบบการฝึกอบรม ของวิทยากร ดร. สุรชัย มีการกระตุ้นคนเรียนตลอดเวลา เรียนแล้ว สนุก ไม่ง่วง ได้ความรู้ให้คิดตลอดเวลา

22.เข้าใจขั้นตอนของการคิดเชิงวิเคราะห์ อย่างเป็นระบบ ทำให้เห็นภาพรวมที่ชัดเจนมากขึ้นในการทำงาน

23.มีกำลังใจ กระตุ้นเพื่อนร่วมงานให้มีการคิดเชิงวิเคราะห์ การตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาไปด้วยกัน ทำงานประสานกันได้ดี

24.ไม่กลัวต้องทำงานที่เผชิญกับปัญหามากมาย ทำให้ได้รับรู้ถึงวิธีการใหม่ๆ ทำให้มีการคิดที่แตกต่าง การคิดนอกกรอบ ทำให้ มีวิธีการวิเคราะห์ที่แตกต่าง แต่ได้ผลลัพธ์ที่ดี

หลักสูตร ฝึกอบรม การคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา มีเนื้อหาที่จะมุ่งเน้นการให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจถึง กระบวนการของ การคิดเชิงวิเคราะห์ ว่าเป็นกระบวนการเรียนรู้ เพื่อใช้ในการแยกแยะปัญหา ข้อมูล หรือสถานการณ์ที่ซับซ้อนออกเป็นองค์ประกอบเล็กๆ

เป็นการแยกแยะ ที่มุ่งเน้นรูปแบบ ความสัมพันธ์ และหลักการที่ซ่อนอยู่ ให้มองเห็นรายละเอียดย่อย มากขึ้น เพื่อช่วยในกระบวนการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา

ในการอบรมจะสอนให้ผู้เข้าอบรมมีกระบวนการในการสังเกตอย่างมีตรรกะ โดยการนำการคิดเชิงตรรกะ ที่เป็นเหตุเป็นผล  มาใช้เป็นองค์ประกอบหลักในการวิเคราะห์ เพื่อให้ได้ข้อสรุปนำไปใช้ในการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาให้ประสบความสำเร็จ

ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ช่วยให้แต่ละบุคคลสามารถตัดสินใจได้อย่างมีหลักการ นำไปใช้ในการแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ  การคิดเชิงวิเคราะห์จึงเป็นพื้นฐานของการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิผล

ช่วยให้บุคคลสามารถรับมือกับความท้าทายต่างๆ ได้อย่างแม่นยำและปรับตัวได้ ไม่ว่าจะเป็นในชีวิตประจำวัน ธุรกิจ หรือในเชิงวิชาการ

หลักสูตร ฝึกอบรม การคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา เน้นการสอนที่ทำให้ผู้เข้าฝึกอบรม มีเครื่องมือไปใช้ ได้ในการทำงานจริง และขั้นตอนการฝึกอบรม มี ดังนี้

1.เปลี่ยนมายเซ็ต ทำความเข้าใจกับสิ่งที่เป็นปัญหา สานการณ์ต่างๆ  และรอการคิดเชิงวิเคราะห์ และการตัดสินใจ เพื่อการแก้ปัญหา ทำให้มีการเตรียมความพร้อม ที่จะแก้ปัญหาตลอดเวลา

2.พัฒนาความเข้าใจในเรื่องการ การคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา โดยมีองค์ประกอบคือการทำงานกับการทำงานของสมอง เพื่อการวิเคราะห์ได้อย่างถูกต้อง

3.เข้าใจอุปสรรคของตนเอง เช่น จุดอ่อน ที่เป็นปัญหา ทำให้การคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา ไม่ถูกต้อง

4.พัฒนาทักษะเพื่อ ลดช่องว่างของทักษะ ในการคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา ทำให้การตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้น

5.สร้างวัฒนธรรมองค์กร ทำให้พนักงานทุกคนรับรู้ไปในทางเดียวกัน ในเรื่องการคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา  ทำให้การทำงานสนับสนุนกันให้ประสบความสำเร็จ

หลักสูตร ฝึกอบรม การคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา Analytical Thinking and Decision Making for Problem Solving

หมายเหตุ: วิทยากรเป็นนักเรียนทุนด้าน “การเป็นวิทยากร (ผู้สอน) ด้านการบริหารจัดการ MTP: Management Training Program” จากรัฐบาลญี่ปุ่น โดยไปศึกษาเรื่องบริหารจัดการจากประเทศญี่ปุ่น นำมาเป็นแนวทางในการออกแบบหลักสูตร ภาวะผู้นำ สำหรับพนักงานใหม่

ความท้าทาย สำหรับการคิดเชิงวิเคราะห์ และ การตัดสินใจ เพื่อการแก้ปัญหา

ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์มีความสำคัญอย่างยิ่งในสถานที่ทำงาน โดยเฉพาะการตัดสินใจเพื่อนำมาใช้ในการแก้ปัญหา การคิดเชิงวิเคราะห์จะช่วยให้รวบรวมข้อมูล ที่ชัดเจน แสดงภาพทัศน์ และกระบวนการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน

ในชีวิตการทำงาน ผู้จัดการอัจฉริยะ จำเป็นต้องการการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา ไม่ใช่เพียงคำว่า ใช่หรือไม่ใช่ ถูกหรือผิด แต่ต้องเข้าใจความ คิดเชิงวิเคราะห์เพื่อแสดงที่ไปที่มาของการตัดสินใจเช่นนี้  การตัดสินใจอย่างมีข้อมูลครบถ้วนและถูกต้องที่สุดจะทำให้ทุกคนมีผลงานที่ดี แต่ถ้าการตัดสินใจปราศจากการคิดเชิงวิเคราะห์จะทำห้ส่งผลร้ายต่อการประเมินผลงานได้

แต่อย่างไรก็ตาม องค์กรต่าง ๆ กำลังเผชิญกับความท้าทายทำให้อยู่ในวังวนของปัญหา งานไม่ก้าวหน้า และมีการตัดสินใจที่ผิด เนื่องจากขาด การคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา ซึ่งความท้าทายในการพัฒนาการคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา เกิดจากหลายปัจจัย แต่จะส่งผลถึงการทำงานหรือการแสดงออกของพนักงาน ดังต่อไปนี้

1. ไม่มีการคิดวิเคราะห์ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเพื่อการปัญหาในเรื่องต่าง ๆ ในการทำงาน ทำให้งานไม่ถูกตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างถูกวิธี
2. พนักงานแก้ปัญหาตามความรู้สึก ไม่มีวิธีการคิดวิเคราะห์ และไม่มีการนำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ก่อนการตัดสินใจ เพื่อนำมาใช้ในการแก้ปัญหาให้เรียบร้อย
3. ไม่มีเครื่องมือในการคิดเชิงวิเคราะห์ที่ดี ทำให้ไม่สามารถตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาได้อย่างถูกต้อง ในการทำงาน งานจึงไม่เดินหน้า
4. พนักงานส่วนตัดสินใจตามข้อมูลจากโซเชียล แหล่งข้อมูลที่เชื่อถือไม่ได้ เพราะขาดการคิดเชิงวิเคราะห์ ทำให้การตัดสินใจตามอารมณ์จึงทำให้ไม่ถูกต้อง
5. ไม่เข้าใจองค์ประกอบของความคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา ทำให้งานไม่เดินไปข้างหน้า
6. การตัดสินใจไม่มีหลักการวิเคราะห์ ทำให้ไม่มั่นใจในตนเองและเมื่อต้องตัดสินใจ ก็ไม่มั่นใจ เชื่อคนอื่นมากกว่าข้อมูลของตนเอง ทำให้องค์กรไม่ประสบความสำเร็จ
7. การทำงานร่วมกันไม่มีผลสำเร็จ เนื่องจากต่างคนต่างคิด ไม่มีการวิเคราะห์ ใช้แต่ความคิดของตนเองเป็นใหญ่ ทำให้งานมีปัญหา ไม่เดินหน้า
8. พนักงานสับสนในบทบาทของตนเองเพราะไม่มีการวิเคราะห์ค่างานที่ถูกต้อง ในการตัดสินใจในการแก้ปัญหา ทำให้ต่างคนต่างทำงานจึงตัดสินใจในการแก้ปัญหาไม่ไปในทิศทางเดียวกัน
9. ไม่มีส่วนร่วมในการ ฝึกอบรม การแก้ปัญหาและการตัดสินใจเพื่อความสำเร็จ ทำให้ไม่มีเครื่องมือในการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาที่ดี

หลักการและเหตุผล หลักสูตร ฝึกอบรม การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การตัดสินใจ เพื่อการแก้ปัญหา

องค์กรชั้นนำจึงให้ความสำคัญในการพัฒนา ความคิดเชิงวิเคราะห์ เพื่อให้พนักงานทุกคนมีเครื่องมือมาใช้ในการตัดสินใจ เพื่อ การแก้ปัญหาได้อย่างถูกต้อง กระบวนการการคิดเชิงวิเคราะห์เป็นเทคนิคที่ใช้การทำงานของสมอง ด้วยการการนำข้อมูลเข้าสู่การวิเคราะห์ของสมอง และนำออกมาเพื่ออธิบายได้ถึงเหตุผลในการตัดสินใจในการแก้ปัญหา แก่นแท้ของการคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา

ในการเข้า ฝึกอบรม การแก้ปัญหาและการตัดสินใจเพื่อความสำเร็จ จะทำให้พนักงานมีเครื่องมือในการแยกแยะสถานการณ์ที่ซับซ้อน กลั่นกรองข้อมูลที่เกี่ยวข้อง และทำการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล ตั้งแต่คนที่กำลังไตร่ตรองเรื่องการตัดสินใจ เพื่อแนวทางในการปฏิบัติ

การคิดเชิงวิเคราะห์ช่วยให้สามารถประเมินข้อดีและข้อเสีย ระบุข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น และคาดการณ์ผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นได้ ดังนั้น ความสำคัญในการการคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา เพราะจะช่วยให้พนักงานทุกคนมีเครื่องมือเพื่อนำมาใช้ในการทำงานเพื่อการตัดสินใจดังต่อไปนี้

การคิดเชิงวิเคราะห์ ช่วยการวางแผนเชิงกลยุทธ์

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จำเป็นต้องใช้ข้อมูลมากมาย เพื่อนำไปใช้ในการวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจในการออกแบบแผนงานที่จะเกิดขึ้น ทำให้เกิดการคาดการณ์ผลลัพธ์ การวางแผนเหตุฉุกเฉิน และปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป การคิดเชิงวิเคราะห์ช่วยให้เกิดความมั่นใจเชิงกลยุทธ์โดยทำให้ใช้การวิเคราะห์ทางความคิดเพื่อประเมินตัวแปรหลายตัว คาดการณ์อุปสรรคที่เกิดขึ้น เพื่อเพิ่มโอกาสที่จะประสบความสำเร็จได้มากที่สุด

การคิดเชิงวิเคราะห์ ช่วยการสื่อสารที่แม่นยำ

การสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพถือเป็นสิ่งสำคัญในการทำงาน การคิดเชิงวิเคราะห์จะสนับสนุนการตัดสินใจเพื่อแก้ปัญหา ทำให้ส่งเสริมความสามารถในการจัดระเบียบความคิดอย่างมีเหตุผล จัดโครงสร้างข้อโต้แย้งที่มีประสิทธิภาพ และมีแนวทางในนำเสนอ ตามหลัก Storytelling เพื่อนำแนวคิดมาสื่อสารได้อย่างแม่นยำ เช่นการอธิบายแนวคิดให้เพื่อนร่วมงาน หรือการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจ การคิดเชิงวิเคราะห์ช่วยในการนำเสนอแนวคิดที่ซับซ้อนอย่างกระชับและเข้าใจได้ง่าย

การคิดเชิงวิเคราะห์ การตัดสินใจเพื่อช่วยการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

การตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาที่ดี เกิดจากความสามารถในการเชื่อมต่อจุดต่างๆ และค้นพบวิธีแก้ปัญหาที่ซับซ้อน การคิดเชิงวิเคราะห์ จะใช้เครื่องมอที่ความสามารถในการแยกแยะปัญหาที่ซับซ้อน แบ่งปัญหาออกเป็นองค์ประกอบย่อยที่สามารถจัดการได้ และประกอบกลับเข้าไปใหม่ด้วยวิธีใหม่ๆ ความชำนาญด้านความรู้ความเข้าใจนี้ก่อให้เกิดนวัตกรรมในการตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา

การคิดเชิงวิเคราะห์ ช่วยให้มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

การคิดเชิงวิเคราะห์ เป็นพื้นฐานของการตั้งคำถาม ทำให้มีความอยากรู้อยากเห็นเพื่อขับเคลื่อนความคิด เพื่อนำมาตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา เป็นการเรียนรู้และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ทำให้ความท้าทายไม่ใช่อุปสรรคที่ผ่านไม่ได้ แต่เป็นโอกาสในการปรับปรุง การขับเคลื่อนเพื่อการพัฒนาตนเอง ผ่านกระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา

การคิดเป็นการทำงานของสมอง ดังนั้นการพัฒนา การคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา คือการพัฒนาสมองของมนุษย์ควบคู่กับการฝึกหัดการคิดวิเคราะห์ด้วยการนำไปใช้ ซึ่งในการอบรม การคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา จะมีกระบวนการทำความเข้าใจกับการทำงานของสมองเพื่อเข้าใจกลไกในการพัฒนาการคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา ได้เป็นอย่างดี

ในการฝึกอบรม การแก้ปัญหาและการตัดสินใจเพื่อความสำเร็จ จะเน้นกระบวนการในการนำเครื่องมือเพื่อช่วยให้การตัดสินใจเพื่อนำมาใช้ในการแก้ปัญหาได้เป็นอย่างดี ซึ่งการพัฒนาการคิดเชิงวิเคราะห์ เป็นการพัฒนาทางสมอง ด้วยการกระตุ้นให้สมองพร้อมที่จะวิเคราะห์ในสถานการณ์ต่าง ๆ  ดังนั้นถ้าพนักงานทุกคนเข้าใจเรื่องการคิดของสมอง เพื่อมาต่อยอดเป็นความคิดเชิงวิเคราะห์ ก็จะทำให้พนักงานไม่กังวลว่าตนเองจะอยู่ในวังวนที่เป็นต้นเหตุของการคิดวิเคราะห์ไม่เป็น คิดวิ เคราะห์ไม่ได้ นั่นเอง

หลักสูตร ฝึกอบรม  การคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (Analytical Thinking and Decision Making for Problem Solving)  ถูกออกแบบตามหลักของการนำการทำงานของสมอง ที่เรียกว่า Brain Base Learning  มาสร้างความเข้าใจในเรื่องการคิด ความคิด รูปแบบความคิดในแบบต่าง ๆ ซึ่งเป็นหัวใจ ของการพัฒนาความคิดเชิงวิเคราะห์ และ การตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหา

ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถ วิเคราะห์ข้อมูลผลกระทบ ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจในการแก้ปัญหา เพื่อให้สอดคล้องกับวิธีการคิดวิเคราะห์ที่เหมาะสมของแต่ละคน สามารถนำไปปรับใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยการหาความสัมพันธ์เชิงวิเคราะห์

ซึ่งจะสามารถนำไปสู่การหาข้อสรุป ของระบบการทำงาน การตัดสินใจในการแก้ปัญหา เพื่อนำข้อมูลมาใช้ในการวิเคราะห์ เรื่องต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความสำเร็จให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน

 สรุปได้ว่า

การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การตัดสินใจ เพื่อการแก้ปัญหา เป็นหัวใจความสำเร็จในการทำธุรกิจปัจจุบัน เพราะกระบวนการของการคิดวิเคราะห์ จะทำให้พนักงานมีเครื่องมือในการตัดสินใจเพื่อการแก่ปัญหา 

การฝึกอบรม จะเน้นการฝึกการคิดเชิงวิเคราะห์ นำกระณีศึกษาในการทำงานจริงมาใช้ในการฝึกหัด เพื่อให้ผู้เรียนมีวิธีในการคิดเชิงวิเคราะห์  ตัดสินใจเพื่อการแก้ปัญหาในการทำงานที่ดี สร้างความมั่นใจในการสร้างผลงานและผลสำเร็จให้องค์กร